生产副总岗位职责精编.docx

生产副总岗位职责

第一篇：生产副总岗位职责岗位名称生产副总经理2.1直接上级总经理2.2直接下属生产技术部部长提取车间主任固体制剂车间主任口服液车间主任2.3本职工作负责公司生产系统的指挥和管理2.4岗位职责2.4.1负责公司生产技术、生产车间全面工作。2.4.2根据公司年度销售计划，组织拟定公司生产计划和实施细则，准确掌握生产计划的实施情况，解决生产中出现的问题。2.4.3组织制定并审核产品生产工艺规程及有关生产管理文件。2.4.4按GMP要求组织生产，保质、保量、按时完成生产任务，保证按GMP管理体系要求在企业生产上全面贯彻实施。2.4.5提出生产工艺改进及技术改造方案，按公司规定经批准后组织实施。2.4.6组织制定下属部门人员的岗位职责，并指导、监督、检查他们的工作，根据工作情况，提出任用、解聘和奖惩的建议。2.4.7负责抓好安全生产工作及安全教育工作，负责生产事故的处理，处理情况及时上报董事长。2.4.8负责对下属人员的培训和考核工作，提高下属人员的素质。2.4.9主持生产计划调度会，协调各部门关系，保证公司的统一性。2.4.10完成上级领导交办的其他工作。2.5领导责任2.5.1对下属部门的工作目标完成情况负责。2.5.2对生产计划的及时完成负责。2.5.3对直接下属的遵章守纪、工作质量负领导责任。2.5.4对公司生产系统安全生产负责。2.5.5对所属部门生产成本负责。2.5.6对生产产品的质量负责。2.6主要权力2.6.1有对公司生产系统的指挥权和管理权。2.6.2有权参与制定与生产相关的公司制度、规范和程序，并监督执行。3.6.3有对下属人员的管理权、岗位调配权（不含中层以上管理人员）和任用、解聘、奖惩建议权。2.6.4对直接下属的工作有监督、检查、指导和考核权。2.7管辖范围公司生产所涉及的全部区域。第二篇：生产副总岗位职责一、组织建立和完善生产指挥系统，编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成。二、根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好各车间的协调，组织分配劳动力，平衡调度设备材料。三、每周一次定期召开生产会，分析生产形势，提出解决问题的办法和措施。四、根据生产需求，编制物资求采购供应计划，并认真实施，及时联系解决生产缺口物资。五、抓好设备管理，提出更新改造方案，定期组织维修保养，提高设备完好率和利用率。六、负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报总经理。七、定期组织安全环保检查，落实安全环保措施，督促整改问题。1、生产副总经理是在总经理（番禺总经理）领导下，负责公司生产技术、工程设备、安全生产、gmp认证实施等方面的管理工作。2、负责公司各时期、各产品的生产计划及其各种资源配给计划的审批工作。3、负责公司生产工（番禺生产工）、技术、工程设备所需人、物、能源等各类资源的综合管理。4、负责组织公司各类新产品、新工艺的研究开发、小试、中试、试生产及产品的申报工作。5、负责审批公司内各类产品的技术标准、工艺规程、工艺技术管理文件等。6、负责对公司技术革新、技术改造、工程立项、改造及其设计、策划等工作的组织与审批。7、负责按照gmp要求，组织编写公司全套gmp文件系统。8、负责组织设备验证、生产工艺验证、公用系统设施验证等gmp验证工作。9、负责公司安全生产的管理、后勤管理（番禺后勤管理）工作。10、负责组织制订或修订公司物料消耗定额管理、能耗管理、设备维修费用管理，加强公司生部成本的控制。一、组织建立和完善生产指挥系统，编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成。二、根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好各车间的协调，组织分配劳动力，平衡调度设备材料。三、每周一次定期召开生产会，分析生产形势，提出解决问题的办法和措施。四、根据生产需求，编制物资求采购供应计划，并认真实施，及时联系解决生产缺口物资。五、抓好设备管理，提出更新改造方案，定期组织维修保养，提高设备完好率和利用率。六、负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报总经理。七、定期组织安全环保检查，落实安全环保措施，督促整改问题。第三篇：生产运行副总岗位职责生产运行副总岗位职责一、严格履行公司章程，遵守《企业高管工作细则》和相关制度，忠于职守、勤勉工作。二、认真贯彻国家、地方及行业有关燃气安全的法律法规和政策要求，全面负责公司的安全生产和稳定运行，参与公司重要事务的讨论和决策，是公司安全生产的直接责任人。三、结合生产运行实际情况，编制系统可行的天然气设计规划，组织重大项目的技术交底，调整基建项目的设计缺陷，确保规划设计符合生产运行和企业长远发展的需要。四、对基建项目的实施进行抽查、指导、监督、控制，确保工程质量、安全和进度，严格控制基建成本，全面完成基建工作任务。五、协调处理工程建设和安全