生产车间人员定编.docx

生产车间人员定编

第一篇：生产车间人员定编生产车间人员定编1、此方案适用于以下人员生产主任、生产班组长、设备操作工、配料员、统计员、包装工、辅助工、生产内勤、维修工2、岗位制定生产科生产车间职工根据工种、技术含量、岗位重要性不同区分如下：2.1管理人员：生产经理（1人）、生产班长（1人）2.2办公室人员：生产内勤兼质检员（1人）、2.3配料组：配料工（3人）2.4灌装组：灌装组长、操作工（共5人）2.5包装组组长1人、灌装间出口处旋盖工（2人）、灯检工和隧道维护工（2人）喷码和贴标（1人）、包装（4人）、码垛工（2人）2.6维修组：维修工（1人）旋盖工属于机动人员，需要旋盖时旋盖，不需要时由包装组长另行安排2.7机动人员3人合计：27人，正常需要24人每次生产需要保证能正常开机生产。2015年10月3日第二篇：生产车间人员岗位职责生产车间人员岗位职责一、车间主任岗位职责1、管理本辖区的全盘业务，并负其责任；2、确保生产计划如期进行；3、严格执行产品质量工艺、责任追究与质量责任处罚规定；4、提前反馈合同紧缺物资及其需要时间；5、及时向技术管理部门反馈生产技术图纸质量和生产技术问题；6、加强车间设备管理，确保设备维护完好；7、做好车间现场定置、定位和定点摆放；8、做好车间工人的工时统计，确保准确；9、检查每天生产情况，及时做好生产记录；10、指导班组长及下属生产管理工作；11、监查不合格成品的返工、返修以及各项对策的设施情况；12、加强生产现场的劳动纪律和5S管理，以及安全生产工作。二、车间班组长岗位职责1、管辖本班组范围内的一切业务；2、缺勤的汇报和管理；3、上司生产指令的传达和负责执行；4、本组人员的管理和新员工教育；5、生产现场的环境整理及“5S”实施；6、班组内员工的合理调配和分工；7、班组生产过程“自检”、“互检”工作的实施和开展；8、管理本班组相关生产记录及报表；9、做好责任范围内设备的维修和保养；10、上级指定的其它任务；三、车间领料员岗位职责1、2、3、4、5、6、7、8、根据生产指令及时确认物料配备是否齐全，并向上级报告；协助仓管人员做好缺料明细记录，并进行跟踪；物料的及时领取和送达；产品的及时报检和生产相关记录；产品的搬运和转移；产品包装和装运的协助工作；做好车间生产辅料保管和整理工作；上级指定的其它任务。四、车间员工岗位职责1、有责任严格按作业指导书及相关技术要求生产作业；2、有责任自检和互检，以杜绝不良品流入下道工序；3、按时完成生产任务；4、努力学习，提高技能和素质；5、贯彻执行质量、5S、和公司管理规定；6、积极参加各种集体活动；7、服从上级安排的工作。8、遵章守纪、安全生产；9、节约制造费用，降低生产成本；10、发现不良及时汇报。五、设备操作人员岗位职责1、2、3、4、5、6、六、遵守车间员工岗位职责；严格遵守设备操作规程；严格执行设备日常维护保养制度，做好设备点检工作和相关记录；合理润滑与使用设备，做好设备一、二级保养；做到“三好”、“四会”，严格执行设备使用的“四项要求”、“五项纪律”。发现问题，立即停车检查，并进行处理。设备人员应掌握的“三好”、“四会”、“四项要求”、“五项纪律”1、“三好”内容：管好、用好、修好。2、“四会”内容：会使用、会保养、会检查、会排除故障。3、“四项要求”内容：①整齐：工具、工件、附件摆放整齐，安全防护装置齐全，线路、管道安全完整；②清洁：设备内外清洁，各润滑面、丝杠、齿条、齿轮等处无油垢，无碰伤。各部分不漏水、不漏油，切屑垃圾清扫干净；③润滑：按时加油换油，油质符合要求；油壶、油枪、油杯齐全；油毡、油线、油标清洁、油路畅通；④安全：定人定机，凭证操作，熟悉设备结构和遵守操作规程，合理使用，精心维护，安全无事故。4、“五项纪律”内容：①凭操作证使用设备，遵守安全操作规程；②经常保持设备清洁，并按规定加油；③遵守设备交接班制度；④管理好工具、附件，不得遗失；⑤发现异常，立即停车，自己不能处理的问题应及时通知有关人员检查处理。第三篇：实验室人员定编计划实验室人员配置计划实验室人员在负责日常分析工作的同时兼任其他职责。一、设备管理员：2人（学院设备和公司设备各一人）1.负责接收并办理设备的入库、验收等手续，对新到设备现场填写验收单各项内容，完成所管设备贴标牌等一系列手续；管理设备档案。2.负责建立设备台帐统一编号，对日常设备进行管理。对设备日常检查和定期检查，按周期检定表要求，将所有需检验、测量、试验设备按时上报送检和校准。3.保存检验、测量、试验设备的检定证书，做好设备状态的标识。4、做好设备的保管、外借、回收等记录管理工作。5.负责仪器使用记录、保养维护记录、验收记录，维护保养计划等的管理和记录。6.负责建立设备技术资料档案，完善设备资料（包括保修卡、说明书、合格证