用车管理制度最新精编.docx

用车管理制度

第一篇：用车管理制度用车管理制度一、商品车1、商品车做为公司销售产品，一般不能进行使用。如有特殊请况进行使用（例如：车展）时动用商品车，必须经部门领导审批，交综合部审批，方可使用。拟定责任人。如商品车在途中有发生事故，由当事人一人承担。2、商品车加油，则由销售部人员申请，本部门负责人签字。在综合部领加油卡加油，并开具回单，否则视为个人行为，公司不予承担所加油费用二、试乘试驾及工作车1、试乘试驾车是给客户用来体验公司产品性能的。所以此车将由销售部负责人监管和维护。平时尽量不要使用此车。并保证此车的车况良好的车内清洁。2、工作车是公司搬运贵重物品，财务送现金去银行及售后进行车辆施救等，一些重要急切时事情所用。3、工作车由综合部进行管理，如需要用工作车，先在部门申请，并到综合部进行登记，方可用车。（综合部开具出门证）。4、使用此车者必须保证车内的清洁，若发现车子有状况要及时报告综合部管理人员，交予售后部进行检查、修理。三、私车公用如需借用公司领导或员工的私车，必须先在征求车主同意，再写申请经部门领导和综合部领导同意，方可用车。第二篇：用车管理制度用车管理制度为提升工作效率及工作品质，确保公司车辆的使用及时、合理及安全化，完善司机人员行车管理，维护公司良好形象，特制定本制度。第一条车辆管理1.公司车辆由行政部统一管理和调配。2.用车人原则上应至少提前一天填写《用车申请单》，报行政部批准后，《用车申请单》方为有效。如遇紧急情况，未能提前办理用车申请的，应提前电话或短信取得部门领导及行政部同意，出车回来后第二个工作日内，用车人应及时补办有效的《用车申请单》。4.司机必须依据有效的《用车回执单》，方能出车；司机有责任要求用车人提供有效的《用车回执单》，用车人无法提供有效《用车回执单》且没有合理理由的，司机有权拒绝出车。对于未经审批并出车的，以私车公用论。5.车辆出行前，司机应核对车辆里程表与《车辆出行记录单》上的前一次用车的记载是否相符，使用后认真记载行驶时间、里程、地点等，并让用车人签字，作为公司审核的依据。6.车辆调度原则以用车申请单送达先后顺序及办理事务的轻重缓急程度安排车辆。7.对于节假日或业余时间的车辆使用应呈请行政部核准后方可调派。第二条司机行车管理规定1.车辆返回或出车前半小时，司机人员需认真检查车辆安全状况（油、水、电），以确保车辆正常运行。2.司机应遵守保密规则，注意保密意识，不议论、不传播内部事务，在车上听到的领导谈话内容，应保密，不得外传。3.无论用车者是否为本公司员工，司机都应热情接待、安全驾驶。对于公司外客人更应热情服务，以维护公司的良好形象，以将客人、来宾送至目的地大门口为原则，不得将车辆未驶进目的地即让客人下车步行。用车人上车后，司机应向其确认目的地；用车人带大件物品时，司机应予以帮助。行政部2014年6月25日第三篇：用车管理制度用车管理制度1.目的：为使公司车辆管理统一合理化，合理有效的使用各种车辆，最大限度的节约成本，更有效的控制车辆使用，最真实的反映车辆的实际情况，尽可能的发挥最大经济效益以及对公司所有车辆的保养和维修进行控制，以确保车辆安全、良好的运行状况以及保养和维修的及时、经济、可靠，特制定本制度。2.适用范围;本制度适用公司所有车辆及相关人员。3.车辆使用管理3.1.职责:管理部负责车辆派遣及使用，并对各部门用车进行审批、协调、安排，保证公司车辆的有效使用。3.2.出差车辆使用管理:公司员工因公务外出或接送客户，可申请用车。3.3.公务车辆使用流程3.3.1.部门员工申请用车时，应到管理部填写《派车单》，然后经分管主管签字后，交由管理部安排车辆。3.3.2.公务车辆驾驶人员在收到《派车单》时，应提前检查车辆状况及油量情况，按照派车单上的时间按时出车，并填写好派车单的相关数据。3.3.3.公务办理完毕后，应及时返回公司，不得办理私人事务。3.3.4.公务车辆驾驶人员返回公司后应将填好的派车单及时上交管理部审核，审核无误后由管理部存档。3.3.5.公司车辆必须停放在规定的地点。驾驶人不得擅自将车开回家（遇特殊事由报领导审批后除外）。4.车辆用油管理4.1.职责:管理部负责对公务车辆的用油进行统计、监督、控制。4.2.车辆加油管理4.2.1.公司车辆加油，要开具发票；4.2.2.驾驶员应持发票进行报销，原则上没有发票不予报销（特殊情况须得到领导批准）；4.2.3.财务部应严格审核，确保加油时间，数额一致。5.车辆维修、保养管理5.1.职责5.1.1.公司车辆维修原则上使用4S店的维修。不能在4S店维修的，需由管理部与车辆负责人共同选择维修点并确定维修项目及费用。5.1.2.管理部负责对维修质量进行验证，并保存相关的评定、维修质量、维修记录等资料。5.1.3.驾驶员负责定期检查车辆状况，