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电业局营销先进事迹 第一篇:电业局营销先进事迹王秋霞,女,现年46岁,中共党员,大专文化,1982年参加工作,历任襄城县电业局总工办副主任、主任、妇委会主任、安监科长、市场营销部主任。2007年3月,被任命为禹州市电业局工会主席,分管局工会工作,协助局长管理市场营销部工作。1999年任襄城县电业局总工办副主任,2000年主持工作,积极带领总工办的全体同志,克服重重困难,进行农网改造工程总体方案制定、规划编制、概(预)决算、组织施工协调、工程验收等,圆满完成了全县第一期农网建设(改造)工程,在省政府组织的农网建设验收中,襄县局获许昌农网建设总分第一名,受到省、市公司领导的充分肯定和高度评价。2001年7月,任安监科科长期间,在工作中坚持原则,不怕得罪人,发现违章,晓之以理,动之以情,追究责任,对严重违章者,严惩不怠。由于工作负责,大胆管理,襄城县电业局安全生产工作走在了省、市农电系统的前列,被市政府、省电力公司评为安全生产先进单位。2004年12月,任市场营销部主任期间,带领营销系统广大职工,率先在农电系统开展“抓典型、树标杆”活动,理出23项指标,每月排名对标,实施“安全流动红旗制”,制订出台了《供电所业绩考核激励办法》,严格考核,奖惩兑现。通过理论考试、实践考试、民主测评和业绩考核,对农电班长进行了公开竞聘,对农电工进行了级别评定,并改革了与之配套的《农电工工资分配办法》,提高了农电工的工资和待遇,并多方协调,为农电工办理了社会养老保险,解决了后顾之忧。通过以上措施的实施,大大激发了供电所员工和农电工干事创业的积极性,促进了各项工作的全面提升。供电量增幅居全市五县(市)区之首,综合线损率下降了2.97个百分点,10kv线损率下降0.86个百分点,400v线损率下降了2.08个百分点,售电均价明显提高,电费上缴率达100%,农电管理创新工作成绩显著,计量标准化得到全面提升。连续两年在政府组织的行风评议中,襄县局均获得第一名的好成绩,其中2005年以社会满意率99.92%的好成绩,名列省、市、县行风评议第一名。先后获得许昌市农电系统规范化供电所检查评比第一名;农电工业务技术比武团体第一名;“95598坐席员”知识竞赛团体第一名;计量技术比武团体第一名;反窃电技术比武团体第二名的佳绩;市场营销部被评为许昌电力系统先进集体。因成绩突出,2007年3月,被任命为禹州市电业局工会主席,并协助局长分管市场营销部工作。作为工会主席的她,相继组织开展了首届职工运动会、职工劳动技能竞赛,努力拓宽企业民主管理渠道,关心职工生活,积极开展送温暖活动等,在陶冶职工情操,发扬团队精神,提高职工队伍整体素质方面做了不懈努力。对所分管的营销管理工作,采取积极措施,成功地回收了古城镇6个外供电村,月均增供电量近50万千瓦时;加大查窃电力度,07年共查处窃电案件29起,追补电费159.36万元;积极协调上级有关部门,为农村电工签订了劳动合同,规范了用工秩序。为农村电工办理了社会养老保险、医疗和工伤保险,使农村电工做到老有所养、病有所医、生活得到了最大限度的保障,同时,解除了农村电工的后顾之忧,稳定了员工队伍。多年来,该同志先后被授予市“新长征突击手”、“巾帼标兵”、“三八红旗手”、“双文明建功立业标兵”,连年被许昌市电力系统和县局评为优秀党员及先进工作者,被推选为市、县两级党代会代表,2005年3月被评为省电力系统安全生产先进个人,被授予襄城县首届“十大女杰”称号,2007年元月被授予省电力系统“劳动模范”等荣誉称号。第二篇:益阳电业局农电营销稽查工作方案附件1益阳电业局农电营销稽查工作实施方案为深化县级供电企业依法从严治企,加强和规范农电营销管理,建立和完善农电营销各环节内控机制,预防和减少营销环节经济损失,推进农电营销管理标准化、规范化建设,提高我局农电营销管理水平,特制订本方案。一、农电营销稽查的主要内容农电营销稽查的重点是线损管理、电费回收、电价执行和基础管理四个方面。主要稽查在本内发生的工作与业务,对稽查中发现的重大问题可追溯到之前。(一)线损管理1.供电所线损分线、分台区管理情况。2.抄表例日执行情况;台区、线路关口表抄录管理考核措施。3.供电所营业普查和反窃电工作开展情况。4.对高损线路和高损台区形成原因的分析及采取有效措施情况。5.计量管理特别是用户新装、换表和计量装置故障处理的规范性,现场参数与营销系统相符情况。6.私拉乱接现象的整治情况。7.线损考核是否按月兑现,是否起到激励作用。(二)电费回收管理1.县供电企业农电对主业、客户对供电所的电费结零情况。2.是否逐户分析欠费的真实性、具体形成原因和欠费账龄。3.电费、电量退补的规范性。4.是否采取有效措施确保电费结零。5.电费回收考核是否按月兑现,是否起到激励作用。(三)电价执行1.农电营销

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