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电厂值长岗位责任制

第一篇:电厂值长岗位责任制值长岗位责任制一、值长的职责1、行政上受发电部主任的领导,负责正确执行总工程师及发电部主任批准的运行方式,负责全值的安全经济工作。2、执行调度命令,完成有功、无功负荷曲线,确保电能质量按时启、停机组。3、按照规程要求,负责领导和指挥全公司的系统性操作与事故处理。4、贯彻执行《电力安全工作规程》,各专业运行规程,各级调度规程、事故处理规程、运行管理与运行联系制度,“两票三制”以及其它有关规程制度,并负责检查和督促各运行班组认真执行以上规程制度。5、以身作则,遵纪守法,加强对现场劳动纪律的管理和领导,做好本值的文明生产。6、督促各专业搞好运行及备用设备的消缺工作,使设备处于完好状态。7、根据两票制度,严格审批工作票和操作票,杜绝误操作,确保人身及设备安全。8、认真做好一切报表、台账、日志记录,定期向有关领导汇报安全经济运行情况,并及时正确地向各级调度单位上报有关生产报表。9、做好班前碰头会,传达上级有关指示。10、督促各运行班长按规定巡视和检查设备。11、安排各专业有关方面的试验。12、根据有关规定和设备实际情况,进行经济调度,使机组在最佳开况下运行。13、禁止非工作人员进入现场,凡参观、学习人员应持有综合管理部书面介绍或经领导直接通知,否则,宁以拒绝。14、负责开展全值的小指标竞赛活动和运行分析,确保安全和高效低耗。15、定期召开全值会议,总结全值生产工作。16、完成领导交办的其它任务。二、值长的管理权限1、以全公司主辅设备系统有生产调度权。2、对违章操作和不服从调度命令的下级岗位人员有制止权和停职权。3、紧急情况下,可以直接对下级值班人员发布命令。4、根据现场所需,有权通知和检修人员到现场处理缺陷。5、格局生产急需,有权调动急需车辆。6、有权拒绝检修试验不合格的设备投入运行或备用。7、有权依据本值内制定的奖惩办法对本值人员进行奖罚和考核。第二篇:值长岗位责任制值长岗位责任制1、接受厂领导,负责本值的人员管理,安全经济运行及技术方面的领导工作。2、根据厂长的命令,及时向汽机、锅炉、电气、水化、燃料、除灰班布置工作,并检查完成情况,在生产管理中做到各个专业统筹兼顾、协调管理、统一安排。3、认真做好记录,记清当值发生的设备、系统运行情况,审查各班的交接班记录、运行记录、各班的工作票、操作票、对发生的问题提出建议,并迅速解决。4、主持考核各班的安全,文明生产和劳动纪录,充分调动职工,工作的积极性,促进班组管理。5、亲自指挥,指导各专业的安全生产,并了解职工的思想动态,做到有问题及时汇报厂部。6、7、组织本值职工提合理化建议。督促各岗位职工严格执行《电业安全工作规程》和《电业操作规程》。8、督促各岗位主值人员做到定时巡回检查并认真记录,严格执行设备定期切换制,加油制度及各项规章制度。9、根据厂部的培训计划,组织各班人员学习并参加考试,积极开展反事故学习,不断提高各岗位人员的技术业务素质。10、做好本值人员的考勤记录工作。第三篇:电厂值长工作总结电厂值长工作总结范文电厂值长职责1、班长隶属部长、副部长的直接领导,在业务关系上隶属公司值班调度领导。2、当班期间是动力部安全和经济运行,生产操作,故障处理的全面领导人。是当班安全生产第一责任者。3、班长应掌握动力车间生产工艺流程和各主要运行参数及性能,各种规程和规章制度。4、按公司调度生产作业指令班长应按方案安排运行方式,注意热力设备负荷的经济分析,完成调度下达的生产任务和各项技术经济指标。5、班长在当班期间内至少巡回检查主要设备运行状况一次。6、在发生障碍、异常、事故时,班长应立即组织有关人员进行处理和抢救,同时向有关部门和领导汇报。7、全部运行值班人员隶属于班长指挥,班长在履行职责时,有权向主操发布命令,在紧急情况下,可直接向值班员发布命令,但应迅速将自己的命令通知主操。8、班长应对自己所发的命令负全部责任,要求受令人严格而正确的执行,并及时检查执行情况。受令人若对正确命令有意违抗和拖延时间而造成后果者负全部责任;主操应及时将执行命令的情况详细汇报。9、受令人认为班长的命令不当时,可以提出意见,如班长坚持自己的命令,受令人仍按班长命令执行,但对明显的危及人身或设备安全的错误命令应拒绝执行,申述理由并汇报班长的上一级领导。10、班长应熟知各工段值班人员情况,主操离开现场应向班长请假。其他人员不得将正在值班的主操和主要岗位人员调离生产岗位。必须调离时,应通过班长批准。11、当班长离开集控室时,应向主操说明自己的去处,并由主操临时代替其职责,主操应按班长预先交代的运行方式代替班长处理。12、班长使用电话与运行人员通话时,应互报姓名,然后进行通话。13、负责运行管理制度的落实,抓好现场管理,推进文明生产。14、监督各工段“两票三制”的执行情况,对不严格
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