电力有限公司先进集体审批材料.docx

电力有限公司先进集体审批材料

第一篇：电力有限公司先进集体审批材料电力有限公司先进集体审批2012年，**分公司积极贯彻上级各项工作部署，加快落实“五大”体系建设，努力平衡改革、发展、稳定三者之间的关系，内强素质、外树形象，在安全生产、优质服务等工作上取得了突出业绩。较好地履行了企业的社会责任，得到政府己广大用电客户的高度评价。一、推进五大体系建设，实现安全稳定发展分公司快速进入角色，缩短“五大”体系建设后的磨合期。针对机制改革、机构变革，制定完善了《检修运检工区配电管理制度汇编》，确保生产管理环节责任清晰、有章可循。深入落实“大营销”体系，转变营销管理模式，客户服务中心由分散管理向集约管理整合。通过生产营销专业的快速磨合，“五大”体系建设在分公司效果显著。截至2012年年末，实现安全生产****天；预计售电量完成**亿千瓦时，电费实收率100％；10千伏线损率完成**％，低于指标***个百分点。综合指标完成情况在**公司名列前茅。二、实现管理技术创新，提升企业发展素能一是开展管理创新。供电可靠性管理在深入开展带电作业的基础上，按月分析评估、分级控制指标，保证了停电计划的刚性执行。实施“分片包干”式的隐患整改机制，有效消除了管理和设备隐患实施“岗位互动”式培训，利用每周一下午，采取每名一线员工都充当授课教师的方式，极大地提升了全员的业务技能。分公司的管理经验获得省企业联合会一等奖。二是开展技术创新。2012年，分公司技术创新硕果累累。先后获得省公司专利奖、省企业家协会科技成果二等奖等省市级创新奖十余项。今年以来，分公司取得发明专利授权一项，实用型专利授权三项。分公司成为**公司技术创新的表率，许多成果在生产营销专业中应用效果良好。三、深入履行社会责任，塑造国家电网品牌分公司将社会责任作为立企的第一要务，将维护好国网品牌作为立企的最高宗旨。今年，圆满完成了世园会倒计时300天仪式保电和“李宁杯”全国羽毛球单项锦标赛保电，特别是“WCDA全国女子篮球甲级联赛”保电，得到**市主要领导的极高评价。分公司努力践行“四个服务”，落实“感动式”服务各项要求，出台多项管理措施，提高了客户满意度，行风建设连续十六年站**市**区排头。为传播好电网品牌，分公司组成“电力军乐队”在**市传播良好的形象，“电力军乐队”参加了**市举办的各类重要活动，赢得省市领导，社会各界的一致好评，成为**公司外塑形象的重要平台。第二篇：电力先进集体(班组)事迹附件2：公司2013安全生产先进集体（处室、班组）登记表第三篇：某某有限公司审批流程**有限公司付款审批流程一、制定本流程目的：为了提高公司内部管理水平、理顺管理关系。根据公司章程制定付款审批流程。本制度明确规定各级签批人的权限及职责，部门分管领导负责审核合理性、真实性，财务部门负责审核合法性、合规性。不同业务性质的款项支付申请执行不同的审批流程。二、各类经济性质的审批流程及审批权限规定如下：（一）、费用报销：费用报销原则上为公司经营员工工作日常发生的费用。1、签批流程：2、审批权限规定：A、报销人填写《费用报销单》或《差旅费报销单》后附报销发票粘贴整理好；B、部门经理核实审批同意后交财务经理审核；财务经理需审核各类票据开具的正确性、核对数量、单价、金额及期间，是差旅费用还需核对出差住宿标准等。C、付款原则：谁领款谁签字。（二）、日常开支：日常开支是指公司日常经营发生的费用，主要是指通过公司基本户托收支付的电话费、水电费、社保、失业金、公积金、税费等。原则上就是先托收扣款后领导补签。（三）、固定资产、物品采购：固定资产、各类物品（包括办公用品）等的采购，原则上由各部门提出申请报公司指定的专门部门专门人员统一采购。1、采购申请时签批流程：2、采购付款时签批流程：3、审批权限规定：A、采购专员在付款申请时必须有购货发票并附有物品清单；B、财务人员应严格审核，对不符合付款条件或对采购价格异动有疑问的，可提出拒付理由；C、原则上采购物品需从询价的供应商进行采购，少量应急物品采购可非固定供应商。（四）、劳动工资发放：财务部门分管劳动工资人员根据每位员工的工资待遇情况每月编制工资发放清单通过审核、审批后发放。发放签批流程：三、附则：1、各部门、各环节的签批人员应相互协作、沟通，及时处理审批单据、杜绝恶意滞留现象发生，确保签批流程的顺利流转。2、本制度从****年*月*日起执行。**有限公司****年*月*日第四篇：黑龙江省电力有限公司黑龙江省电力有限公司基层党委所属党支部工作细则第一章总则第一条为加强和改进基层党组织建设，根据《中国共产党党章》、《中共中央关于加强和改进新形势下党的建设若干重大问题的决定》、《中共中央关于进一步加强和改进国有企业党的建设工作的通知》及中组部、国资委党委和国家电网公司党组关于加强和改进企