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电力有限责任公司企业文化赏析

第一篇：电力有限责任公司企业文化赏析文章标题：电力有限责任公司企业文化赏析企业战略：管理型、可持续发展、一流现代电力施工企业企业精神：诚架连心线精创一流业企业铭：人人努力日日创新经营理念：干一项工程，树一座丰碑，交一批朋友，拓一片市场，育一批人才经营策略：立足两网，拓展四方，胸怀江河，展示特长经营作风：快捷满意人文理念：关心关爱关怀质量方针：诚信守约追求卓越质量目标：质量优良业主满意职业健康方针：努力消除隐患风险确保全员健康安全管理理念：以人为本规章为矩效率为先企业哲学观：优质铸品牌精诚创未来企业道德观：恪守诚信依法经营企业价值观：在追求社会效益中获取经济效益在发展企业利益中实现员工利益《电力有限责任公司企业文化赏析》来源于，欢迎阅读电力有限责任公司企业文化赏析。第二篇：电力有限责任公司三个建设典型材料甘肃省山丹县电力公司三个建设工作典型材料自国网公司决策部署三个建设工作以来，我公司按照甘肃省电力公司、张掖供电公司的总体要求，结合实际，认真研究，以加强农电统一管理工作为抓手，以制度创新为动力，以创先争优为目标，呈现出党的基层组织建设工作特色鲜明、“亮点”闪烁的新气象，开创了三个建设工作的新局面。我们的特点主要体现在以下几个方面：一是围绕党建工作主题实践活动主线，力促党建工作再上新台阶，公司强调把加强党的建设作为“三个建设”的首要任务。不断提高党建科学化水平，以“四好”领导班子建设为重点，建立科学合理、有机融合、运转协调的领导班子运行机制；坚持反腐倡廉，着力构筑反腐倡廉思想道德、规章制度、纪律惩处“三道防线”；加强党的组织建设，积极开展创先争优活动；加强制度建设，坚持党、工、团建建设共同发展，充分发挥工会的桥梁纽带作用和共青团的主力军作用；二是围绕“诚信、责任、创新、奉献”核心价值观，力促企业文化建设全面落地，把培育优秀企业文化作为“三个建设”的重要基础。建立健全企业文化工作组织体系，完善企业文化工作机制，逐步形成党总支统一领导、党政工团齐抓共管、有关部门分工协作、全体员工广泛参与的良好工作格局，做好企业文化落地深植工作，广泛开展主题鲜明、形式多样、扎实有效的企业文化宣传教育活动，实现企业文化在经营管理、制度建设、员工行为上的真正落地；深化企业文化建设优秀成果的交流展示和推广应用工作，创新载体，着力打造企业文化、安全文化、服务文化、经营文化、廉洁文化；三是围绕公司中心任务和重点工作，力促新闻宣传工作实现新突破；四是围绕提高思想道德水准，力促精神文明创建跃上新台阶；五是进一步加大员工培训力度，把提高全员素质作为“三个建设”的根本着力点。深入推进人力资源集约化管理，推动职工素质提升工程。优化和完善人力资源配置机制、人才选拔培育机制、激励约束机制；加强技能培训力度，开展技能竞赛、调考活动、师带徒等工作，进一步加强高级技能人才的培养，努力打造人才型队伍；深化民主管理，引导广大员工积极投身企业发展和电网发展，在建设“一强三优”现代供电企业的实践中建功立业。第三篇：电力开发有限责任公司会议纪要三方技术协调会会议纪要XX年2月21日监理公司总监潘x建设方总经周x、项目经理李x三方代表在永丰电力公司会议室召开会议。会议针对工程合同、工程施工中应注意事项、工程计量、工程质量、安全等内容进行技术交底。现将会议纪要如下：一、监理方要求(一)工程单价及计量1工程单价是在本着双方互利互惠的原则，结合永德市场和现场施工实际情况制定的，请双方尽快商谈确认，签订施工合同。2土方开挖按建筑物设计图纸尺寸进行开挖，iv类以下破碎岩层、0.7㎡以下的孤石属土方开挖范畴。3土方开挖按建筑物设计图纸尺寸进行开挖，超挖，超填量不计价，主要是督促施工方不能随意开挖，控制好成本。4本工程合同所列工程子目单价已经包含四通一平(供电、供水、通讯、通路及场地平整)及临时措施费(进出场费、清理费用、安全措施费、承包管理办公室费用等)，故业主不在提供四通一平及支付临时措施费。5、预付款：因合同中规定承包方不提供保证金，故业主也不支付预付费。(二)工程质量1、浆砌石除回填面都要做抹面，抹面必须达到光滑、平整;混凝土不做抹面，但必须达到光滑、平整及不出现蜂窝。2、电站建设技术要求技术高，且本条渠道有着不同的坡降，如未按设计坡降执行或达不到设计高程，就满足不了机组满负荷运行时用水要求，故施工方必须配置技术总工及相应满足施工要求的技术人员(测量人员、实验人员、专业技术人员、档案管理人员、安全装置人员).3、距基准面25cm预留保护层，保护层不准许用机械开挖，只能用人工清底。4、开挖工程中不能欠挖，只能超挖，超挖部分属浇筑必须浇筑，但超挖部分的浇筑不予计量。5、要求施工单位在施工过程中做到水泥不浪费、不少用不多用，严格按标准配方配料。6、所有的砂浆、混凝搅拌必须机