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电力工程公司施工队安全员职责

第一篇：电力工程公司施工队安全员职责施工队安全员职责前言：为贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，确保施工队施工过程安全生产。根据电力行业的特点和生产规律，制定“施工队安全员职责规定，主要职能及安全职责是：1、施工队安全员是施工队安全施工的直接安全责任者，对施工队人员在施工过程中的安全行为负责。负责监督施工队各级人员安全责任制的落实，监督各项安全生产规章制度、反事故技术措施、年度安全防护投入及相关安全生产指标的贯彻执行。2、负责组织施工队人员学习与执行本公司安全施工管理制度、规定和措施。带头遵章守纪，及时纠正违章、违纪行为。负责监督施工队作业班组人员，现场指挥安全行为及作业人员操作行为，发现事故隐患应及时提出纠正意见并监督实施，发现违章指挥，违章作业行为立即制止，发生安全障碍不能及时排除的，应及时向公司安全机构报告，必要时有权下令停止作业。3、负责组织实施施工队安全施工管理目标。4、认真组织定期的安全日活动，及时总结与布置施工队安全工作，并做好安全活动记录。归口管理事故和未遂事故、障碍统计报告工作，做到及时、准确、完整。5、加强施工现场安全情况、施工作业人员安全行为检查，确保施工队人员在施工中正确使用劳动防护用品、用具。负责监督涉及施工项目技术状况、涉及人身安全的防护设施状况，负责重点监督安全工器具、起重机具、登高用具及高压试验设备的定期检测工作。6、负责进行新入施工队人员的安全行为监控和岗位职教工作。及时反馈施工现场生产过程安全情况信息，配合施工队和相关部门应用各种形式和手段对员工进行安全教育和培训。7、在工程项目开工前负责组织施工队参加施工的人员接受安全交底、签字。8、负责施工队施工项目开工前的安全施工的检查与落实。对危险作业点的施工项目，设专人监控。对监督检查中发现的重大问题和隐患及时报告并提出整改要求。9、组织施工队人员分析事故原因、吸取教训，及时改时施工队现场安全管理工作。*****电力安装有限公司二〇一三年一月十五日制定第二篇：施工队兼职安全员安全生产职责施工队兼职安全员安全生产职责1.做好安全生产，遵守各项安全生产规章制度的模范带头作用，协助施工队长做好安全生产工作。2.经常对本队施工人员进行安全教育。3.督促本队施工人员遵守安全操作规程和各项安全生产制度。4.监督本队施工人员正确使用个人防护用品、施工机具。5.检查和维护本施工队的安全设备、用具，确保正常使用。6.发现生产中有不安全情况的时候，及时制止并向项目部报告。7.参加事故的分析和研究，协助施工队长实现防止事故的措施。交底人：被交底人：日期：年月日xxx公司xxxx项目经理部第三篇：8电力工程公司扬帆奋进锐意进取开创现代化检修服务的新局面——新疆华电电力工程有限公司新疆华电电力工程有限公司（原名称为新疆华电发电检修有限公司）在华电集团公司和新疆公司的正确领导及各发电企业的大力支持下,认真贯彻落实集团公司和新疆公司工作会议精神，按照公司市场化、专业化、高价值化的发展方向，转变市场观念，规范安全管理，加强项目管理，强化人员培训，各项工作稳步推进。现将公司2010主要工作完成情况、面临的主要问题及2011年的工作思路汇报如下：一、2010年主要工作（一）进一步明晰了公司的发展战略公司几经酝酿反复斟酌确定了公司的发展方向，明确了公司的指导原则与思路，即以市场为导向，以客户为中心，以财务为基础，以人才为根本，以绩效价值创造为标准，以责任与使命为原则，以创新与发展为方向，提升公司可持续价值。逐步实现由半市场转向完全市场、从工业化转向现代服务业、从生产型转向生产经营型的发展路径。具体实施策略为“一招七式”：即“一招”是奠定突破困境的基础---以市场为基础，结合新疆的战略机遇，引进优秀检修队伍来共同开拓市场，并带动培养人才，开阔眼界，转变文化。通过开放式平台把死水变成活路，对外联合到整合虚拟资源，借优秀检修企业的力发展我们的核心能力，借力使力。七式为建立内部市场的双赢；拓展新疆市场；做强前端，做大后端；转变培养人才的模式；将管理端做成服务端；整合或虚拟资源；开发新产品。通过市场拉动、资源联动、机制推动的“三动”方式发展公司的核心能力。此次公司战略的清晰，不仅仅为公司的广大员工指明了前进的方向，更为公司今后的跨越式发展打下了坚实的基础。（二）推进管理创新，突破发展瓶颈面对激烈竞争的检修市场和不进则退的外部环境，公司充分发挥价值思维，推进管理创新工作，根据公司发展的需要及资质的办理，将公司名称变更为新疆华电电力工程有限公司，建立了前、后端的组织模式，由原来的直线职能制变为扁平化的矩阵制模式，初步构建起内部市场和深入改革项目承包分配机制，充分调动各级人员的积极性、创造性、开拓性，实现各类资源的优化配置，高质量高效率的完成多项目的检修维护和大机