电力有限责任公司三个建设典型材料.docx

电力有限责任公司三个建设典型材料

第一篇：电力有限责任公司三个建设典型材料甘肃省山丹县电力公司三个建设工作典型材料自国网公司决策部署三个建设工作以来，我公司按照甘肃省电力公司、张掖供电公司的总体要求，结合实际，认真研究，以加强农电统一管理工作为抓手，以制度创新为动力，以创先争优为目标，呈现出党的基层组织建设工作特色鲜明、“亮点”闪烁的新气象，开创了三个建设工作的新局面。我们的特点主要体现在以下几个方面：一是围绕党建工作主题实践活动主线，力促党建工作再上新台阶，公司强调把加强党的建设作为“三个建设”的首要任务。不断提高党建科学化水平，以“四好”领导班子建设为重点，建立科学合理、有机融合、运转协调的领导班子运行机制；坚持反腐倡廉，着力构筑反腐倡廉思想道德、规章制度、纪律惩处“三道防线”；加强党的组织建设，积极开展创先争优活动；加强制度建设，坚持党、工、团建建设共同发展，充分发挥工会的桥梁纽带作用和共青团的主力军作用；二是围绕“诚信、责任、创新、奉献”核心价值观，力促企业文化建设全面落地，把培育优秀企业文化作为“三个建设”的重要基础。建立健全企业文化工作组织体系，完善企业文化工作机制，逐步形成党总支统一领导、党政工团齐抓共管、有关部门分工协作、全体员工广泛参与的良好工作格局，做好企业文化落地深植工作，广泛开展主题鲜明、形式多样、扎实有效的企业文化宣传教育活动，实现企业文化在经营管理、制度建设、员工行为上的真正落地；深化企业文化建设优秀成果的交流展示和推广应用工作，创新载体，着力打造企业文化、安全文化、服务文化、经营文化、廉洁文化；三是围绕公司中心任务和重点工作，力促新闻宣传工作实现新突破；四是围绕提高思想道德水准，力促精神文明创建跃上新台阶；五是进一步加大员工培训力度，把提高全员素质作为“三个建设”的根本着力点。深入推进人力资源集约化管理，推动职工素质提升工程。优化和完善人力资源配置机制、人才选拔培育机制、激励约束机制；加强技能培训力度，开展技能竞赛、调考活动、师带徒等工作，进一步加强高级技能人才的培养，努力打造人才型队伍；深化民主管理，引导广大员工积极投身企业发展和电网发展，在建设“一强三优”现代供电企业的实践中建功立业。第二篇：电力有限责任公司企业文化赏析文章标题：电力有限责任公司企业文化赏析企业战略：管理型、可持续发展、一流现代电力施工企业企业精神：诚架连心线精创一流业企业铭：人人努力日日创新经营理念：干一项工程，树一座丰碑，交一批朋友，拓一片市场，育一批人才经营策略：立足两网，拓展四方，胸怀江河，展示特长经营作风：快捷满意人文理念：关心关爱关怀质量方针：诚信守约追求卓越质量目标：质量优良业主满意职业健康方针：努力消除隐患风险确保全员健康安全管理理念：以人为本规章为矩效率为先企业哲学观：优质铸品牌精诚创未来企业道德观：恪守诚信依法经营企业价值观：在追求社会效益中获取经济效益在发展企业利益中实现员工利益《电力有限责任公司企业文化赏析》来源于，欢迎阅读电力有限责任公司企业文化赏析。第三篇：三个建设年典型材料施秉县政府办“三个建设年”活动等四方面六项工作典型材料县委、县政府对“创先争优”、“作风建设年”和“四帮四促”活动进行安排部署后，县政府办高度重视，及时对这几方面工作进行全面安排部署，出台了《县人民政府办公室关于开展“四帮四促”活动的通知》、《施秉县政府办公室关于开展作风建设年实施方案》等文件及阶段性工作实施方案，现将半年来的工作总结汇报如下。一、主要做法（一）安排部署，立足“早”。一是活动开展早。自省、州、县“争先创优”、“三个建设年”、“四帮四促”等四方面六项工作相继启动后，我办与2010年12月19日在县政府三楼会议室及时召开了由全办干部职工参加的“三个建设年”等活动动员大会，并对相关文件及会议精神进行传达学习。成立了开展“争先创优”、“三个建设年”、“四帮四促”等活动领导小组，领导小组下设办公室，并明确分管领导和具体工作人员负责活动的组织实施，确保活动有人抓、有人管，能落实。二是宣传发动早。通过在县政府网站开辟“争先创优”、“三个建设年”、“四帮四促”等活动宣传专栏，大力宣传“争先创优”、“三个建设年”、“四帮四促”等活动的重大意义和具体要求。编发“三个建设年”活动工作简报等进行宣传发动。积极开展“作风问计”活动，通过电话问询、实地走访、网络征求意见等方式，广泛倾听广大干部群众及县直机关单位、各乡镇、省州驻县单位等对本办在作风、服务、效率等方面的意见，并对提出的意见进行梳理和整改，切切实实为本办的下一步工作指明了努力方向。三是制度建立早。县政府办从学习、工作、纪律等方面及时制定和完善了工作制度，印发了《施秉县政府办公室干部考核评议奖惩制度》、《施秉县政府办公室干部考勤制度》、《施秉县政府办公室责任追究制度》、《施秉县政