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电气车间综合管理员工作任务及职责

第一篇：电气车间综合管理员工作任务及职责综合管理员岗位职责1、收集、填报各种报表，建立完善车间各种台帐和车间人力资源信息库；2、负责车间产品成本核算及分析；3、拟定车间绩效考评方案，核算发放绩效薪酬；4、执行考勤制度，检查劳动纪律；5、负责车间工资管理工作；6、负责车间材料计划的上报、领用、保管和发放工作，控制车间费用开支；7、召开班组考勤员会议，传达劳资文件精神；负责通知车间会议；8、负责女工工作，同女职工交流、谈心。第二篇：车间管理员职责车间管理员职责一、严格遵守公司各项规章制度，合理组织生产，加强车间员工之间的协作，随时掌握车间进度，保质保量按时完成生产部下达的各项生产任务；二、加强设备管理，保障设备状态良好，使用正常。经常对使用的设备、防护用品和作业环境进行检查，发现问题及时解决并向上级领导报告；三、努力提高产品质量，严格把好产品质量关，认真检查每道工序的质量情况。发现质量问题及时处理并且及时报告上级领导，严格杜绝产品带有质量缺陷出厂；四、合理分配安排工作，及时处理现生产中出现的各种工艺、技术问题，保证生产顺利正常进行。严格管理领用材料，控制产品生产成本，节约用电，努力降低各种原、辅材料、小配件和用品的消耗；五、做好班前班后的安全检查，做好各个岗位的安全自检。不违反操作规程，不擅自更改工艺，不违章作业和冒险操作。监督员工正确使用安全防护设施和劳动保护用品，提高员工的安全意识和自我保护意识。有权禁止车间人员的违章作业，自觉遵守安全生产管理的规章制度；六、工作细心认真，处处起模范带头作用。抓好文明生产管理，搞好车间环境卫生，产品工具摆放有序，清洁整齐，次序井然，确保文明安全生产；七、实行规范化操作，不断提高技术技能。熟练掌握制造工艺、设备操作技术。开展传、帮、带活动，帮助车间新员工提高技术水平。经常组织员工探讨生产情况和工艺上的薄弱环节，及时向领导反馈意见，提出改进设想，努力提高车间员工的凝聚力。第三篇：车间管理员工作职责车间管理员工作职责一、要有高度的思想觉悟和强烈责任感与使命感，善于学习，能够熟练掌握下属部门的生产工艺质量要求和安全操作规范，能够吃苦耐劳、严格自觉遵守厂规厂纪、服从安排、听从指挥。二、根据生产进度制定生产计划。在每日生产安排中进行合理的调配，并监督计划的实施，努力提高生产效率，定期向生产经理汇报生产任务情况。三、当车间内部出现生产人员不平衡，某些工序出现人员过剩，某些工序出现人员不足，及时进行人员调整，根据生产任务完成状况，合理安排加班。四、检查、监督车间内的生产计划执行情况，工作安全及防火情况。对生产过程中出现的异常情况及时了解并解决，同时向生产经理汇报。五、解决木工车间生产过程中出现的工艺技术问题，并对员工提供帮助，根据公司的安排和要求及时对员工进行技术培训。六、配合生产部经理对车间内部员工进行业绩考核、工作评定、并对新员工进行公司制度岗前培训、考评。七、组织进行生产过程中各类数据（日产量、材料耗用等）的统计，做好上下道部门生产交接工作。八、完成总经理交办的其他临时工作。第四篇：电气车间电气技术员职责电气车间电气技术员职责1.树立服务第一,质量至上的思想。服从公司总经理、副总经理、车间主任、的管理。2.协助公司副总经理、车间主任、工段长和班长做好设备动力管理，设备检修和日常维护管理工作，对班组的设备检修、维护管理和员工进行技术指导。3.负责设备检修的材料、备品备件、技改、设备更新计划申报、绘制备品备件、加工零部件图纸，并联系加工和验收监管。4.负责对设备检修、试车，倒闸操作、技改、设备更新等方案的编制。参加设备检修、技改、安装后的验收评价。参加设备事故、操作事故、检修质量事故分析会，填写事故分析报告，提出整改措施和建议。并负责监督落实设备的整改完善。5.认真执行设备检修、维护规程、运行规程、操作规程、安全规程、设备完好标准和各类管理制度。参与并负责制定或修订完善各种规程和制度，作业指导书，设备完好标准和设备管理制度。做好主要设备的状态监测评价，负责设备检修计划的申报。做好设备档案的上档登记，设备检修验收签证和检修记录。资料图纸、固定资产的管理工作。6.根据公司、车间、部门、工段安排的检修和其他相应工作，同步下达检修任务书，并对设备的检修、安装中的质量技术要求进行监管，负责对检修、安装中的质量数据测量，并进行指导监督，负责与各公司、车间和分厂所发生检修费用的来往签证。7.认真做好设备的巡迴检查工作，及时发现设备缺陷，消除设备隐患，搞好设备维护。做好主要设备的运行评价、设备信息反馈交流工作。开展岗位练兵和技术学习活动，指导帮助员工解决工作中的疑难问题。8.加强理论技术学习，培养和撑握实际技能。积极推广利用新技术、新设备、新材料，解决生产工作中的技术难题。9.根据公司程