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百日安全无事故（5篇可选）

第一篇：百日安全无事故百日安全无事故总结7月至9月为我公司的百日安全无事故活动，活动的主题为“反违章、查隐患、抓整改、保安全”。为使活动开展的扎实有效。我车间成立了以车间主任章亚雄为组长、车间副主任郑剑平、程立伟为副组长的领导小组。领导小组在车间召开的班组长以上会议上提出“关于开展“百日安全竞赛”活动的意见”，并进行了详细的部署。我车间百日安全无事故活动具体工作如下：1、组织车间员工认真学习各项规章制度本次百日安全无事故活动车间领导十分重视，本着早组织、早准备、早动手、抓落实的总体安排，8月初车间领导组织了全体员工认真学习了各岗位的安全操作规程、岗位职责和技术操作规程。并对所有员工进行考试测验。随即车间领导结合本车间的安全管理、规章制度、各系统岗位的事故隐患进行讨论分析。使员工认识到百日安全无事故活动的重要性，此次活动对我车间各岗位职工的安全意识影响是十分深刻的。2、开展安全检查活动在百忙之余，车间领导抽空与其他检查人员对车间各系统设备进行隐患查找。实行分片分区，责任到人，对查找到的隐患进行汇总分析，能自己解决的我们都及时认真的消除，对我车间能力不足不能解决的，我们都及时以报告形式送至生产运行部、安全环保部和动力维修车间，由动力维修车间具体负责解决。3、完善工具的管理和消防管理及设备的维护车间领导一再强调安全用具的管理，对各类安全用具的存放、使用及设备运行台账都必须符合要求。重新完善消防管理制度。在车间领导的安排下，我车间对所有系统已腐蚀变形的消防柜、缺少消防水带、消防枪和过期或无法使用的灭火器都进行了详细的统计，并报送至总经办进行更换和补充。对各分区责任人都明确了各自的安全职责。对任何违反安全操作规程的行为立即得到制止。现“百日安全无事故”活动已结束。在同行业中，我车间做到了百日安全事故率最低的优异成绩。车间领导指示，不要骄傲，在今后的工作中我们要继续坚持“预防为主，安全第一”的原则，从提高员工的素质入手，时时保安全，处处要安全，严格按照公司的安全生产要求执行，使我车间的安全运行再上一个新的台阶，为公司的安全生产做出贡献。熔炼二车间2011年10月8日第二篇：百日安全无事故工作总结百日安全无事故工作总结我项目部在“百日安全无事故”活动中，坚持强化全员工HSE教育培训，严格落实HSE职责，防止事故发生和环境污染，确保施工安全和员工健康的方针，冷静面对国内施工行业严峻的安全生产形势，从严治理，强化管理，扎实工作，在HSE工作方面取得实效，但仍有不足，现总结如下：一、领导重视1、项目部领导始终把安全生产作为项目部重头戏，每月初项目部召开的第一个会议就是HSE会议，让全体员工在生产施工的第一时间接受安全教育，强化安全意识。2、项目部领导定期（或针对生产施工实际不定期）研究HSE工作，项目经理亲自落实、监督、检查HSE工作情况，让HSE工作真正落到实处，发挥实效。3、项目部领导与专职安全员严格执行HSE管理制度，扎实工作，确保安全生产施工。二、强化HSE体系管理。1、实行“安全”一票否决制，这样使项目部全体人员工时刻心系安全这根弦，增强安全意识。2、严格实行HSE管理体系，以制度规范安全管理行为。加大安全生产考核力度，对一切违章行为严格按项目部制定的HSE奖惩制度考核兑现，一视同仁。三、强化现场作业环节的HSE管理。1、项目部领导及专职安全员坚持每天巡查，对发现的安全隐患及时要求机组进行整改。2、坚持班前安全讲话，周一安全例会雷打不动，持之以恒，要求员工要始终绷紧“安全生产”这根弦，确保万无一失。3、要求各机组安全员每天对现场安全情况进行自检，进行自查自纠，并将自检情况上报项目部。4、加强施工用机械设备安全管理，要求必须按相应的操作规程进行操作，坚决杜绝违章指挥和违章作业，从源头上抓安全生产。5、认真贯彻“以人为本、关注健康”的理念，防止食物中毒，养成良好的卫生6、加强现场环境管理，垃圾进行集中收集，充分展现良好的精神风貌和认真、仔细的工作态度。四、加强安全隐患的查找和整改工作。在全标段范围内开展查隐患、保安全工作。项目部HSE部及施工机组把查找隐患工作作为安全工作的一个重要环节，抓实抓细，对查找出来的隐患积极整改。五、开展经常性的安全生产检查活动。“百日安全活动”期间，我们认真开展“落实安全规章制度、强化安全防范措施”的安全生产大检查活动，由项目经理带队组织安全普查，检查覆盖面达到了100%，对查出的问题现场提出整改意见，并限期整改。2009年HSE工作思路：一、更加深入运行和完善HSE管理体系。二、继续在全体员工中开展安全知识的学习工作；对各机组HSE监督员进行安全理论知识的再教育工作。三、深化事故预案的演练。抓好危险预知训练和事故预案的演练，开展“预想、预测、预演、预防”活动，着重抓好项目的HSE预