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目前园林绿化行业主要经营模式(5篇).docx

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目前园林绿化行业主要经营模式(5篇)

第一篇:目前园林绿化行业主要经营模式深圳市城基园林发展有限公司目前园林绿化行业主要经营模式,城基园林经营副总话你知一、业务承接园林绿化企业通过已经建立的各种业务渠道、信息网络、公开信息和客户关系等,广泛收集景观设计、园林工程施工、绿化养护项目的信息,并由经营部业务专员进行跟踪工作,尽可能收集项目背景材料以及来自业主方的相关信息和要求。同时,由于知名企业在国内园林绿化行业已具有一定的知名度和良好的口碑,发包方在一些景观设计和工程施工项目招标时,也会主动向企业发出竞标邀请,园林绿化企业在全面了解发包方的要求,对工程的具体交工进度、技术质量要求和资金成本水平进行分析后,作出参与市场竞标的决策。二、组织投标在确定承接工程后,园林绿化企业招标部门认真研究工程条件、工程施工范围、工程量、工期、质量要求及合同主要条件等,一次开展以下工作:1、调查投标环境。着重调查施工现场地理位置、现场地质条件、交通情况,现场临时供电、供水设施情况,当地劳动资源和材料供应、材料价格等各个方面,以确定投标策略。2、编制施工计划,制定施工方案。在核实工程量的基础上合理、规范、可行地制定施工方案,编制施工计划。3、编制投标文件。公司依据招标文件和工程技术规范要求,根据编制的施工方案或施工组织设计,计算投标报价和编制投标文件。4、投送投标文件。公司在规定的日期内将投标文件密封送达招标单位或其指定的地点。5、参与开标会议。深圳市城基园林发展有限公司第二篇:KTV酒吧目前经营模式分析报告从90年代的练歌房发展到如今的KTV,酒吧,夜总会,娱乐市场一天一天的发展。相信经营KTV,酒吧的老板都知道现在夜场也来越难做,利润越来越少,随着人们生活水平的不断提高,闲暇时间邀上几位约亲朋好友去KTV练练嗓子,客户同事之间喝上几杯已慢慢成为了人们生活中一种普遍的放松娱乐方式。但是做为经营娱乐场所的老板应该怎样面对这些问题?娱乐场所日益增加的今天作为夜店来讲豪华的装修,配置好的音响,等不可缺少的硬件设施是不可缺少的,但是千篇一律的经营模式让夜店老板也很式头疼,怎样吸引新顾客,怎样留住老顾客都是一个难题,作为消费者来讲去了KTV酒吧等这些娱乐场所出了喝酒唱歌玩玩塞子就没什么可玩的娱乐产品了比如像互动游戏茶几之类的产品,提高一下娱乐气氛而且还能喝酒喝的痛快这一产品夜店安装的太少,所以作为经营夜店的老板要从自身软件着想多上一些能玩的助兴的产品这样一来唱歌的唱歌玩游戏的玩游戏肯定会为企业拉拢一定人气还能带来丰厚的回报。因此。在新一轮不短更新换代冲击下,KTV,夜总会,酒吧的迅速发展将会为KTV行业的发展带来又一轮的新高潮。第三篇:园林绿化行业概况第六节业务与技术一、发行人主营业务及其变化情况本公司营业执照所载的经营范围为:研究、开发、种植、销售园林植物;园林环境景观的设计;园林绿化工程和园林维护。本公司目前主要从事园林环境景观设计和园林绿化工程施工,主要为各类重点市政公共园林工程、高端休闲度假园林工程、大型生态湿地工程及地产景观等项目提供园林环境景观设计和园林工程施工服务。本公司成立以来,主营业务没有发生重大变化。二、园林绿化行业基本情况(一)行业概况1、园林绿化的含义广义上讲,园林绿化是指充分利用城市自然条件、地貌特点和基础种植,将城市按国家标准规划设计的各级、各类园林绿地用具有地方特色和特性的园林植物最大限度地覆盖起来,并以一定的科学规律加以组织和联系,使其构成有机的系统。园林绿化不仅是对城市中原有的自然环境部分的合理维护与提高,通过人工重建生态系统的系列措施和模拟自然的园林设计手段,园林绿化更是在城市这个人工环境中对自然环境的再创造,是对园林植被(花、草、树木)这种能够塑造自然空间的资源在城市人工环境中的合理再生、扩大积蓄和持续利用。园林绿化包括园林绿化苗木种植、园林环境景观设计、园林工程施工和园林养护等四个方面。以上四个方面既相互独立又相互影响。园林绿化项目一般先由设计师进行方案设计,再由施工方进行工程施工,工程完工后,则进入养护期。园林绿化苗木种植主要为园林工程施工服务,同时绿化苗木的品种和资源对设计师的设计方案也产生一定的影响。园林绿化行业是具有多种产业特性的综合性行业。根据《国民经济行业分类与代码》(GB/T4754-94),园林绿化行业中的园林树木、花卉和其它绿化植物的培育属于种植业,具有第一产业特点;园林绿化工程施工属于建筑业,具有第二产业特点;园林环境景观设计属于综合技术服务业中的工程设计业,园林绿化管理和养护活动则属于社会服务业中的园林绿化业,均具有第三产业的特点。2、园林绿化的功能和效益园林绿化是一个具有生态效益和社会效益、物质文明和精神文明双重效益的行业。在人与环境的关系中,人具有自然和社会的双重属性,与人这个主体相对应的环境也
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