目标责任状精编.docx

目标责任状

第一篇：目标责任状江苏***新能源有限公司目标责任状2012年，是实施“十二五”规划承上启下的重要一年，也是推动企业跨越发展的关键之年。为了确保新一年的各项目标任务如期完成，特签订此责任状。一、责任期限2012年1月—2012年12月二、责任目标（一）生产经营1、根据申请用汽企业用汽负荷，合理组织生产，即时实施调度，千方百计确保用汽企业用汽需求。2、努力挖掘潜力，保证供汽质量、数量，认真做好客户服务工作，保证全年不出现客户因供汽纠纷产生的向企业索赔投诉事件。3、做好节能降耗工作，力争2012年平均吨煤产汽量比上年增0.5%。4、在保证供汽的前提下，努力降低消耗，确保2012年利税500万元。（二）安全生产、环境保护1、全年杜绝安全事故，环境污染事故。2、杜绝重大设备、电器和人为责任事故。（三）设备管理1、确保设备安全运行，杜绝重大设备事故发生。2、设备完好率：≥96%3、特种设备完好率：≥98%4、特种设备检测率：100%5、静密封点泄漏率：≤0.5%动密封点泄漏率：≤1.5%（四）新建设项目1、1月底完成新建35t/h锅炉及主管网扩容改造建设工程。2、年内争取完成向东线（连接翔盛管网）φ530mm供汽管网建设工程。3、逐步完成鑫电能、瑞优赛福二期、南翔科技等用户的管网建设。4、合理调度产供销，为满足客户需求，随时做好扩建和安装工作。5、合理调度资金使用，努力提高资金使用效率。三、奖罚措施1、全面完成责任目标，公司分管领导报酬将按年薪制执行。2、完不成责任目标，公司将根据各项目标完成情况，按不同比例从年薪中予以扣除。四、本责任状一式贰份，双方各执一份。集团董事长（签字）：总经理（签字）：年月日第二篇：2012目标责任状滨海县室内装饰行业管理办公室二0一二目标管理责任状为了切实加强对装饰行业管理，强化全办人员的工作责任，更好完成局下达工作任务，结合本单位实际，实行目标管理负责制，故特签定如下目标责任状。一、管理区域：县城响坎河以北规划区范围为北区（含北片）片长韩立龙。县城响坎河以南规划区范围为南区（含南片）片长郑晓东。二、目标任务1、严格遵守装饰装修申报登记备案、结构安全核准、施工许可办证的各种程序、条件，装饰装修登记申报、施工、结构核准率达95%，办证准确率100%；2、严格按建设行政执法程序，文明执法，公正执法，保证无一起违章执法投诉、败诉案件。小区装饰装修违章查处率95%，沿路及造价在30万元装修工程违章查处率100%，所有案件查处准确率、结案率必须达100%；3、4、装饰装修矛盾协调处理率100%；信访、县长热线、上级交办事项的必须及时接待、处理、回复，确保无一起越级上访事件发生；5、区域小区装饰保证金的专用帐户开户率100%；收取率、入帐率，各种台帐准确率100%；6、全年完成经济指标以办证率、违规查处率、小区装饰保证金的入帐率考核；7、转变工作作风，提高办事效能，遵守办事程序，及时完成各类报批件，群众满意率95%以上；8、9、完成招商信息三条以上；积极配合和完成局、办所交办的其他工作任务。三、工作职责（一）片区小区监管职责1、小区移交前期准备阶段：（1）了解片区小区的物业服务企业情况，与物业服务企业的负责人或分管负责人对接小区今后的装修管理的相关要求，相互了解双方的通讯及联系方式。（2）掌握小区拟交房的具体时间，小区开发的总户数，各期交房的户数、住宅总户数、房型，非住宅的总户数、层高、宽度、长度、房屋外立面，并了解是否统一封置阳台或确定阳台式样、是否统一安装沿街非住宅门以及非住宅各户的联系电话，提出可能发生各种违章的行为和预防处理方案。（3）指导并审查该小区的房屋装饰装修服务管理协议。（4）与小区对接确定小区的装修专职协管人员不少于二名，必要时对其相关装修管理的指导和培训。（5）与小区物管负责人和协管人员对接小区的装修管理的管理重点、装修宣传，装修申报、审批程序，处罚程序等有关工作。（6）对接装修保证金的管理帐户开启和征收，确保新房移交前开好专户。（7）指导物业制定相关管理台帐、文书。2、小区移交宣传发动阶段（1）与物业企业密切配合，做好交房前装修相关的法律、法规、通告宣传牌的摆放、宣传标语的悬挂、相关宣传手册、宣传单的发放。（2）非住宅入户口必须张贴“装饰装修须知”。（3）指导物业将相关管理制度和办理程序、工作流程张贴上墙。（4）督查房屋装饰装修服务管理协议签订工作。3、小区日常检查阶段住宅监管要点：（1）有无拆改建筑主体和承重结构的行为；（2）有无改变外立面和损坏原有节能设施的行为；（3）有无搭建建筑物和构筑物；（4）有无改变房屋使用用途（①将没有房水要求的房间改卫生间、厨房间；②将车库改为居住房间）；（5）车库是否雨污分离；（6）有无侵占公共空间行为；（7）有无申报备案或结构核准行为；（8）有无拆