监理工作总结精编.docx

监理工作总结

第一篇：监理工作总结监理工作总结2006年9月20～2007年8月31日一、工程概况二、项目监理机构三、监理工作的回顾和总结四、监理工作的体会及建议一、工程概况：无锡市滨开南社区住宅开发项目B地块工程位于无锡市滨湖区经济技术开发区，北临高浪路，东临经二路。整个工程（一期二期B1、B2、B3）总用地面积103873.9㎡，总建筑面积239616.8㎡。无锡市建设监理咨询有限公司承担其中的一期工程B1区的监理任务，该区占地面积32370.5㎡，建筑面积111673.1㎡。B1区共有住宅8栋，结构体系为框架结构体系。其中32层1栋（B16）、27层4栋（B18、B21、B22、B23）18层1栋（B17）、17层2栋（B19、B20）。其中27层（含2层）以上基础为灌注桩¢700基础，17、18层为管桩基础。该工程由无锡市建筑设计研究院有限公司设计，设计顾问：盛邦（上海）咨询有限公司。施工总承包单位为中国建筑一局（集团）公司，桩基施工单位为江苏地基工程总公司。该工程自2006年9月20日桩基开始施工至2月28日桩基工程结束。2007年3月1日开始工程进入主体施工，至2007年8月31日，8幢房屋已全部进入主体结构施工，最快的B18已施工至19层结构。二、监理的组织机构本工程监理范围，根据监理合同，①总包及专业分包工程监理：B1区建筑物、构筑物的建筑、结构、安装（给排水、强弱电、暖通、消防、电梯、设备等）、装饰、场地总平、室外道路、小区配套、园林景观等工程的监理。②公共部位精装修工程监理。监理内容为上述工程的质量、进度、安全文明、工程量控制、工程信息、组织协调、施工合同等进行全面管理。针对本工程的专业特点和实际情况，监理公司组织具有类似工程监理经验的资深工程师组成项目监理机构。在桩基施工阶段由张秋生同志任项目总监，主体施工阶段由夏鸿建同志担任项目总监。目前有4名土建专业监理工程师，2名安装专业监理工程师，随着工程的进展，还将调入园林景观、小区市政、装饰专业方面的监理工程师。三、监理工作的回顾和总结项目监理组织结构成立以来，根据监理合同对监理的授权，依据有关法律、法则、规范、标准和施工合同围绕安全和质量这两条主线，有条不紊地开展工作。确保质量目标和安全目标，进度目标，投资目标的实现。（一）质量目标的控制本工程的质量目标为合格。围绕这一目标的实行，监理组首先指定了监理工作的原则和要求:①坚持预防为主的原则②坚持以人为质量控制的核心，严格执行质量标准的原则③坚持质量第一，在保证质量的前提下再抓进度的原则④坚持上道工序不经检查验收，不准进入下道工序施工的原则⑤坚持贯彻执行科学、公正、守法的行业规范。根据这些原则项目总监首先编制了监理规划，经公司技术负责人审批后实施，明确了监理工作的主要措施、工作制度、工作程序、检测手段等。各专业监理工程师分别编制了监理细则经总监审批后，当面向施工单位作了交底。这些监理细则有：①桩基础监理细则②主体结构监理细则③钢筋混凝土基础监理细则④水暖、电气、弱电监理细则⑤旁站监理方案⑥质量通病防治监理细则。这些监理实施细则和监理规划内容详细，针对性强。特别是将江苏省省标《住宅工程质量通病控制标准》《江苏省住宅工程质量分户验收规则》和现行建筑工程施工质量验收规范有机的结合起来，具有可操作性，对工程的施工和验收具有引导作用。其次，项目总监将监理工程师进行了分工，由俞政、季斌负责B17、B16、B18、B21号房的土建监理，濮来富、史重伟负责B19、B20、B22、B23号房的土建监理，朱瑞琪负责强弱电、消防、电梯、设备专业的安装监理，邵红明负责给排水、暖通专业的安装监理，做到分工明确、责任到人，总监对专业监理工程师的工作做到有指导，有检查，有考核。监理工程师的自觉性和责任性有了很大提高，在明确分工的同时，强调分工不分家，相互协作的原则。监理组内部出现了认真负责、吃苦耐劳、团结协作、积极向上的工作作风。工程质量目标的实现是一个包含事前、事中、事后三个阶段。在事前控制阶段，对施工单位申报的施工方案和计划进行了审查，这些方案①工程测量方案②施工组织设计③钢筋施工方案④混凝土施工方案⑤非金属硬化地面施工方案⑥季节性施工方案⑦成品保护方案⑧墙体砌筑方案⑨沉降观测方案等，提出了监理方的修改意见；检查承包单位的质量管理制度和质量保证体系；复测和检查施工测量控制网，原始基准标高和坐标；严格原材料构配件质量复试制度，未经复试或复试不合格严禁使用；对商品混凝土供应商的生产资质进行核查，并去厂家实地考察了解情况。服从和配合质监部门的工作，及时汇报质量控制情况和措施，取得支持和帮助。在事中控制阶段主要做了以下几方面工作：①根据工序特点分别实施巡查、旁站、见证、量测、试验等验收方法手段②对每道工序、隐蔽工程均在施工单位自检合格的基础上