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监理工作的重点

第一篇:监理工作的重点监理工作的重点为了搞好本工程项目的建设,本着对工程负责,对业主负责的原则,争创优良工程,主要从以下几方面入手,严抓监理工作;一、质量方面1、严格控制承包人的测量放线,进行全过程旁站监理,随时提醒纠正承包人的错误,以达到精确定位。同时对于测量中实际与设计不符的,经多次校核复测后,及时上报项目办通知设计代表协调解决。2、施工过程中严格工序检验,对于重点部位采取全过程、全方位的旁站监理。及时发现问题,及时解决,把隐患消灭在萌芽状态。3、严格执行检查审批程序,做到“四不准”。4、加大抽检力度。对于施工中重点、难点工程及隐蔽工程加大抽检频率,必要时应100%进行抽检,同时要全过程的旁站监理,做到不漏掉任何一个部位,不放过任何影响质量的细节。5、严格原材料的订购和审批,对于工程所用原材料,必须由承包人统一招标采购,由监理审批合格后方可使用。6、对于先期进场的小批量原材料,现场监理与试验工程师及时沟通,随时报检,加大抽检频率,保证每一批材料不漏检。7、对于采用小型搅拌机具施工的涵洞工程,监理应加强旁站监督,严格控制施工配合比。二、在抓好质量的同时,不忘促进度。1、严格审批进度计划,根据年度计划的分解情况进行监督管理,如实际与计划不符可利用旬、月计划进行调整修改。2、针对目前施工迟缓,进度相对落后的现状,监理采取了“监帮结合,超前提示”,认真做好各项工程的技术交底,积极做好应知应会教育。3、在合同工期内,在不增加费用的前提下,按照计划合理调配土方调运方案,避免延误工期。4、严把开工关。对于承包人的开工报告及时审批,并提出合理化的建议,对于不具备开工条件的项目,坚决不能开工。5、加强对关键工程的施工工艺的审核,保证施工工、料、机的合理调配,从而加快关键工程的施工进度,带动工程全面顺利开展。6、严格审核桥梁的施工组织设计,对施工难度较大的空心薄壁墩及梁板预制周密计划,对受季节影响较大的工程合理安排施工顺序。对桥梁所用模板及原材料高标准要求并充分考虑提前量,确保工程连续不间断施工。三、驻地办每月定期对承包人的内业资料进行检查、规范。对于资料填写不合格的项目,除暂停计量外,还要对该工程项目重新检验检测,以确保内外业一致。四、严格工程变更审批程序。对于涉及变更的工程项目要严格审核变更工程量,做到不重、不漏。工程的变更数量超过2%的要上报项目办审批。五、严把计量关。根据合同通用条款及工程量清单,对于不具备条件的工程坚决不予计量。六、加强文明安全施工,坚持“安全生产、预防为主”的方针。1、严格审查承包人的安全保证体系。2、设立专职安全员负责现场的指挥疏导、监督职责。3、施工便道、坑边沿等危险部位要设置明显的安全警示标志。4、各种原材料的堆放要规范、整齐有序,并用标示牌公示用途、产地、拟用部位等。5、进入施工现场的所有人员必须配戴安全帽。6、建立安全事故报告制度,加强安全文明教育。第二篇:监理工作重点监理工作重点施工准备阶段的监理工作的主要内容:一、参与设计交底;由建设单位主持,设计交底应有记录,会后由承包单位负责整理二、审定施工组织设计(施工方案);(如有监控监测方案也需审定,)专项施工方案的编制,及专家评审(达到评审要求的)。施工组织设计审查内容:1)施工总平面布置是否合理;2)施工部署是否合理,施工方法是否可行,质量保证措施是否可靠并具有针对性;3)工期安排是否满足建设工程合同要求;4)进度计划是否保证施工的连续性和均衡性,人力、材料、设备的布置与进度是否协调;5)承包单位的质量保证体系是否健全;6)安全、消防、环保和文明施工措施是否符合有关规定;7)季节性施工方案和专项施工方案的可行性、合理性和先进性;8)监理工程师认为应审核的其它内容。三、查验施工测量放线成果;检查承包单位的专职测量人员的岗位证书及测量设备检定证书;根据承包单位填报的《施工测量定位放线报验单》、对施工测量方案、红线桩的校核成果、水准点的引测成果进行必要的内业和外业查验,核定施工测量定位放线成果,符合规定要求,由监理工程师签认;同时检查红线桩、水准点、工程桩的保护措施是否到位。四、召开第一次工地监理会议;1)会议由建设单位主持,在工程开工前进行;2)会议主要内容:1)业主宣布总监理工程师并向其授权;2)业主宣布总承包单位项目经理3)总监理工程师与总承包单位项目经理相互介绍各自组织机构、人员及其专业、职务分工;4)项目经理汇报施工现场施工准备情况;5)共同协商确定协调的方式,参加监理例会的人员、时间及地点;6)须说明的其它事项。五、施工监理交底;1、总监理工程师主持施工监理交底,其中心内容为惯彻项目监理规划;2、参加人员:1)要负责人;2)总监理工程师及有关监理人员。3、施工监理交底的主要内容:1)有关监理的政策、法令、法规;2)三方市场主体的权
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