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监理工作总结

第一篇：监理工作总结定远县合蚌路示范街1#、3#、5#地块安置房（二期）工程监理工作总结安徽省中灏工程咨询有限公司2011年3月28日监理工作总结目录一、工程基本情况简介二、合同约定监理工作范围三、工程项目监理组织机构简介四、现场监理工作总结一、工程基本情况简介定远县合蚌路示范街1#、3#、5#地块安置房（二期）工程项目，由定远县建设局、安徽曲阳建设有限公司投资兴建。工程计划投资约1910万元，合同工期为360天，工程质量为合格标准。本工程自2009年3月10日开工，至2010年3月9日正式竣工，工程施工质量经检测验收达到了“合格”标准，投资亦控制在计划范围内，工程建设各项目标均已实现，工程合同各项内容执行情况良好。二、合同约定监理工作范围根据监理委托合同的约定，监理公司在本工程建设期间的职责义务为：1#、3#、5#实施施工阶段的全面监理工作，即“三控两管一协调”，其中工作重点为施工质量和进度控制。三、工程项目监理组织机构简介工程监理委托合同正式签定后，根据合同要求及工程实际情况的需要，监理公司首先对项目总监作出了正式任命，并责成其抽调部分精干人员，组成项目监理部，主持编写了详细的《项目监理工作规划》及《监理工作实施细则》。四、监理工作总结项目监理部正式入驻现场后，立即与建设单位代表及工程承包单位取得了联系，并对现场实际情况进行了全面了解，在此基础上，于2009年3月10日协助建设单位共同召开了第一次工地例会，对工程开工前的各项准备工作及工程施工的管理工作提出了具体要求。在严格审查了承包单位资质、施工组织设计方案及开工准备工作的基础上，于3月16日-4月08日根据现场情况陆续下达了开工令。在后续施工期间，项目监理部能够严格遵照“守法、诚信、公正、科学”的监理工作准则，按照监理规范及监理合同规定的各项工作内容、职责和义务，依据国家、省、市有关工程建设的法律、法规、规范及设计文件、施工合同等，认真开展各项监理工作，取得了良好的工作业绩，并用严谨诚实的工作态度赢得了建设单位的高度信任，得到了现场各方的一致好评。现就项目监理部在现场的各项具体工作总结如下：1、质量控制工作在本工程的质量控制上，项目监理部的主要工作方法是严格抓好“三控”，即事前、事中、事后控制，并将各项控制措施切实落到实处，使监理工作处处体现“主动”两个字，取得了良好的工作效果。①在事前控制方面，项目监理部主要是把好材料、人员、技术投入关。首先，对现场的所有建筑材料及设备，项目监理部都进行了严格的检查验收，该复试的必须复试，未经监理认可的材料设备一律不准进场使用。例如：1#楼的PPR管件接头没有生产厂家标示，承包单位按要求重新购进合格材料。从而确保了建筑材料的货真价实。在整个施工期间，现场的所有原材料及构配件均经过了正规的检查、验收、复试，合格率一直保持在100%的水平，有效的保证了工程质量。其次，对现场施工人员特别是关键部位、关键工种、关键工序的施工人员进行施工试用，对技术水平低劣，责任心不强的施工人员严令承包单位辞退换人，从而大大加强了施工投入前的质量保证工作。例如:5#楼基础钢筋工、三层以下主体施工队伍工人的技术水平参差不齐，承包单位按要求进行了更换，确保了施工质量；在装饰阶段要求各楼号先作样板间，合格后再开展施工。最后就是把好施工投入前的技术关，在这方面，监理部门主动发挥自己在专业技术方面的优势，根据工程的实际情况，提前对重要阶段、关键工序及关键部位的施工工艺、施工组织、可预见的问题及质量验收要求等对施工项目部进行详细交底，并对承包单位的重要技术交底进行了审查，督促其把技术交底做细、做好，落到实处，从而确保了技术指导工作的前瞻性和针对性，对工程的施工质量起到了积极的促进作用。②在事中控制方面，项目监理部主要是通过旁站、巡视、抽查等监理手段，对现场正在进行的施工进行动态控制，使监理的质量控制工作保持连续性，对施工现场存在的质量问题和质量隐患及时进行纠正，确保各项质量保证措施得到贯彻落实。在整个工程主体分部施工期间，对现场的所有混凝土浇筑施工，监理部门坚持进行了全过程旁站监理，砼施工旁站共340次，有效地保证了工程主体结构的施工质量。同时，对防水及回填土施工进行了旁站。通过监理部门的勤奋工作，对现场施工起到了很大的监督威慑作用。在整个工程施工期间，现场违规操作现象极少，且未发生任何重工程大质量事故。③在事后控制方面，项目监理部主要采取严格检测验收手段来对工程质量进行控制，对验收未达标的检验批工程，严令承包单位进行整改，以确保工程的整体施工质量达到合同要求。此外，为加强对工程施工全过程的质量控制，项目监理部除要求承包单位按时报验各检验批、隐蔽工程外，还特别要求承包单位要按分项工程的前后顺序进行工序报验，从而使监理部门的质控工作细化到了施工的每一环节中，