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监理工作报告

第一篇：监理工作报告施工监理工作总结报告1、工程概况工程概况:为落实耕地“占一补一”，实现耕地总量动态平衡，确保土地利用总体规划和土地开发复垦整理规划的顺利实施，在上级主管部门的关心和当地政府的支持与协助下，大邑县国土资源局对该项目实施了开发，该项目自2011年9月1日开始组织施工，2011年9月30日已全部完工，由大邑县国土资源局、大邑县综合整治办相关领导和有关方面的专家、监理单位、施工单位组成的检查小组，认为该项目已达到了《土地开发整理项目验收规程》(TD/T1013-2000)和规划设计标准，对该项目进行了自检自验，认为该项目已达到了有关国家的验收标准，并已形成了良好的旱地和交通便利、灌排自如的合理化格局，且达到了规划设计的标准和土地资源可持续利用的要求，已具备了验收的条件。2．监理规划2.1项目监理机构设置四川康立项目管理有限责任公司与大邑县国土资源局签订了成都市大邑县5.12汶川地震灾后损毁废弃工矿复垦项目监理合同。依据监理合同，四川康立项目管理有限责任公司成立了大邑县复垦项目监理组。监理部实行总监理工程师总负责制，即在总监理工程师领导下，对成都市大邑县5.12汶川地震灾后损毁废弃工矿复垦项目实施监理业务。2.2监理机构人员配备四川康立项目管理有限责任公司委派监理人员5名，总监理工程师1人，现场监理工程师2人，监理员2人。具体负责复垦项目施工阶段的各项监理工作。2.3监理机构投入设备项目监理部配备计算机一台，打印机一台，复印机一台，全站仪一台，水准仪一台，水准尺两根，检测用钢卷尺、皮尺等。3．项目监理过程3.1建立健全监理规章制度为了保证复垦项目顺利进行，同时使监理工作有章可循，监理部根据工程监理规范，结合工程建设实际情况，制定了《监理规划》。在监理规划中，明确了监理部的组织机构，人员分工及各自职责。为确保工程质量，监理部编制了详细的《监理实施细则》，是全体监理人员在工程监理过程中的依据。为了规范监理工作，监理部制定了各项监理工作管理制度，包括《总监理工程师职责》、《监理工程师职责》、《监理员工作职责招》等，使监理部全体人员责、权明确。针对复垦项目工程面广、工程施工项目分散，工期紧的特点，为了及时掌握各施工区的施工现场情况，监理部制定了工程现场协调会制度。即在现场巡视和平行检查过程中各监理人员和施工单位把施工进展情况、存在问题向监理部作详细汇报，监理部立即会同各方管理人员对施工过程中出现的问题进行认真讨论、总结，对存在问题立即下发监理工程师通知单，并及时共同对下步工作做出具体安排。3.2认真履行监理职责在工程实施监理过程中，监理部全体人员本着“三控制、二管理、一协调”的原则，做好各项监理工作。3.2.1工程质量控制3.2.1.1工序质量控制加强组织管理，监理部实行总监理工程师负责制，现场监理工程师向总监负责。在现场监理工程师全面控制、层层把关的同时，检查、督促各施工单位建立的质量保证体系，要求各施工单位对施工过程中的每道工序，必须严格执行“三检制”。对没有进行“三检制”的工序、单元工程，现场监理工程师不予以签字。同时不允许进入下一工序、单元工程施工。对不按设计规范施工的，按违章作业处理，限期整改。对严重违反操作规程的，采取停工整顿处理。监理人员在质量问题上应铁面无私，严把工序质量关。3.2.1.2施工过程的质量控制为了保证工程质量达到合同规定标准，监理部全体成员，坚持对施工现场实行巡回检查和旁站结合方式进行质量监控，及时发现和处理施工过程中出现的质量问题，做到小事就地解决，一般问题当天解决，重大问题集体研究解决，避免因问题拖延而影响工程质量和施工进度。勤于现场检测。对已完工的分部、单元工程，在施工单位自检合格后，监理部进行抽检。抽检频率30%以上。以此检验施工单位自检质量标准的真实性，为分部工程、单元工程联合验收确定质量等级提供相关数据。3.2.2工程进度控制依据施工合同约定工期要求，针对复垦项目实际情况，工程开工前，监理部详细审查了各施工单位提交的施工总进度计划、分部工程施工进度计划。根据本工程季节性施工特点，同时充分考虑现场实际施工环境及条件，对各施工单位提交的施工总进度计划、各分部工程进度计划提出修改意见和建议。施工进度计划确定后，各施工单位严格按工程进度计划安排施工，预防延误工期。并及时掌握各施工单位施工部位安排、人员及施工设备的配备运行情况，是否与进度计划一致。若实际施工进度与计划安排进度不一致，或由其他外界原因影响不能按原进度计划施工，监理部及时督促各施工单位采取其他有效措施，调整施工计划，以确保施工进度。3.2.2.2施工过程中的进度控制复垦工程不同于其他工程，施工过程中遇到影响工程进度涉及到多方面的问题诸多。例如：天气影响、设计变更、村民阻止施工、施工道路不畅、农作物耕作季节性影响等，