目标就是使命 岗位就是责任.docx

目标就是使命岗位就是责任

第一篇：目标就是使命岗位就是责任目标就是使命岗位就是责任（2016年3月）各位领导、同志们：2016年是“十三五”规划的开篇之年。站在继往开来的时空交汇点上，我们深感使命崇高、责任重大。根据会议的部署和安排，在乡党委、乡政府的坚强领导下，牢固树立“目标就是使命、岗位就是责任”的理念，以税收任务争先进位为目标，深入企业接地气，锐意进取敢担当，真抓实干重落实，确保税收任务再上新台阶。一、咬定目标，一着不让保开局。2015年在乡党委政府的关心下，在乡财政新的支持下，我们累计组织税收收入175万元，完成了乡下任务175%，位列全乡第二，营业税收入总量增量均创历史最好水平。2016年乡党委政府下达社区税收目标200万元，我们围绕这一目标任务，凝心聚力、奋力拼搏、强化分析、应收尽收。今年以来，我们已组织税源收入84万元。二、求真务实，责任考核求实效我们将把组织税源工作作为中心任务，积极按照乡政府的工作要求，加大税源调查摸底力度，超前谋划工作，紧盯税源任务进度，群策群力，最大限度挖掘税源。同时，我们将进一步强化社区干部的责任意识、大局意识、服务意识和创新意识；成立了组织税源工作领导小组，社区书记任组长，并将税源任务分解落实到人，做到人人有任务，人人有压力，书记、主任以身示范，带头挑重担，将税收任务完成情况作为硬指标和硬任务，加大工作奖惩力度，促进工作落实到位。三、突出重点，全力以赴抓税源社区大小企业共有企业15家，其中规上企业仅有1家。结合社区的实际情况，我们将拜访辖区内重点企业，加强了解与沟通，积极为企业提供税收政策和服务，协助企业分析生产经营状况，及时掌握情况组织税源。同时加强对辖区内小微企业和个体工商户进行摸底排查，定期上门宣讲税收政策，确保税源不流失。四、以人为本，优化服务保双赢我们将进一步创新服务理念，坚持以人为本，全心全意为纳税企业服务，以换位思考的方式把纳税企业的需求摆在第一位置，把纳税企业的满意作为第一目标，把提高服务质量作为第一追求，助力企业做大做强，确保社区税收完成。2016年，社区将在乡党委政府的坚强领导下，以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志、更加扎实的举措，采取一切可用的关系寻找税源，为乡税务征收工作添砖加瓦，再立新功！谢谢大家。第二篇：销售人员岗位目标责任销售主管岗位目标责任1、全面掌握本市场的变化和竞争对手情况，了解客源市场布置的流量，注意市场结构的变化。2、组织本组组员对新市场进行开发。3、负责组织销售计划的审定及落实，并进行督查。4、每周组织销售员完成部门周例会。5、根据每位销售人员特点及客户的特点对本市场客户进行合理分配。6、审核上交各种报告并提出处理意见。7、协助销售员做好大客户、特殊客户的服务工作。8、参加市场经营分析会及年、月、度的市场经营计划会。9、关心销售员，做好思想工作。发扬团队精神，认真完成部门下达的各项工作。10、组织和参与一些交易会及促销活动。销售人员岗位目标责任为了保证公司销售目标的实现，规范销售人员的行为，特制定本职责如下：1.所有公司员工都必须遵守国家的法律法规和公司的规章制度。2.所有销售人员均应遵章守纪、保证自身安全。3.销售人员在日常工作中要注意自身言谈举止，树立公司良好形象。4.销售人员应当深入理解公司相应的销售政策，并且把它变成自己的语言，流利地把它表达出来。5.销售人员必须按照实际工作情况填写相应的销售报表和总结报告，并按时上交这些报表。6.销售人员每月底都要制定出自己下月的老客户回访计划，以便在开发新客户的同时，稳定老市场，稳定基础销量。7.销售员作为公司领导作出销售决策时的助手，必须及时收集与公司有关的市场信息，并把自己认为有用的信息整理出来，及时上报销售主管。8.销售人员在走访市场时，必须认真听取客户投诉或建议，并认真作出记录，回公司后报与销售主管;能够当场处理的，尽量及时处理，并把问题及处理结果及时上报。9.如果公司政策调整、新品上市等情况变更，销售人员应及时按照公司部署通知到每位客户，以便公司政策的执行、新品的推广等。10.准时参加公司组织的会议，遵守会议秩序。11.销售人员在办公室要自觉遵守办公室制度，有临时工作时，要主动配合其他人员完成。12.销售人员应认真执行公司领导安排的所有临时性工作。第三篇：扶贫办岗位目标责任总结2007年，在区委、区政府的正确领导和上级部门的精心指导下，区扶贫办紧紧围绕区委区政府工作中心，认真履行本职工作，较好地完成了2007年各项工作目标任务。一、围绕重点，加强整村推进工作，促进贫困村整体脱贫。根据我区“整村推进工程实施意见”，2007年我办在龙门乡入翠村、俞春村、庆春村、焦村镇山河村等4个村实施整村推进工程。我办把整村推进工程作为今年扶贫开发工作重点来抓，主动与工程实施村所在乡镇政府取得联系，根据各村实