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督促检查要力戒形式主义

第一篇：督促检查要力戒形式主义督促检查要力戒形式主义督促检查的根本目的就是反对形式主义，促进各级干部转变工作作风，推动工作落实。督促检查工作力戒形式主义更为重要。近年来，项城市委、市政府在这方面做了有益的探索，效果十分显著。••••一、督促检查工作力戒形式主义。必须充分认识到形式主义的危害性。在领导工作的实践中，我认为，督促检查工作中的形式主义集中表现是：用会议贯彻会议，用文件落实文件，用讲话落实讲话，就领导干部而言，宁肯多发文、多开会，而不去深入基层开展督促检查；有的干部下基层不是为了促进工作落实，而是走马观花、蜻蜓点水，形式大于内容，具有很强的表演性；有的干部研究部署工作只讲原则，不去拿办法，因为原则永远正确，具体办法却难免有疏漏之处。督促检查工作中的形式主义，说到底就是用形式主义反对形式主义，危害很大。它的存在，不仅助长了形式主义的歪风，更有害于党的方针政策的落实，有害于经济的快速发展，与“三个代表”重要思想是格格不入的，必须彻底铲除。••••二、督促检查力戒形式主义。必须从我做起。领导是抓落实的主体。作为市委书记，我始终要求自己做到以下几点：一是时刻牢记自己是项城督促检查工作第一责任人。对中央、省委、周口市委各项决策和重要工作部署在我市的落实负起第一责任，认真组织四个班子成员学习领会决策和部署精神，研究落实措施，开展扎实有效的督促检查活动，确保决策和部署的贯彻落实。二是身体力行，深入开展督促检查。按照“摸实情、求真知、办实事、求实效”的要求，在开展督查活动中，轻车简从，做到“三不”，即不搞层层陪同，不按下边事先布置好的地点和部门进行督查，不听取下边指定人员的汇报，直接到决策落实的第一线，深入群众，深入实际，动态掌握决策落实情况，杜绝了“假、大、空”的现象。三是在“带”字上下功夫，促进各级领导开展督促检查活动。督促检查抓落实，同样需要一级带一级，也就是说上级要为下级作出表率，树立榜样，确定导向。就督促检查而言，要求下级做到的，自己首先做到；要求下级不做的，自己首先不做。以真抓实干的工作态度，带出真抓实干的基层干部队伍。••••三、督促检查力戒形式主义。必须加强干部队伍建设。干部队伍素质的好坏直接关系到社会主义现代化建设事业的成败。为此，项城市委、市政府采取一系列措施，加强干部队伍建设，提高干部队伍整体素质。一是建立了完善科学的干部政绩考核评价体系。每年年初，按照市委、市政府确定的经济目标任务，由市委督查室、市政府督查室、市目标办将目标任务量化分解到各乡镇、市直各单位，明确各单位一把手为第一责任人。市四个班子成员根据分工及联系单位与责任单位一把手签订目标责任书。目标任务完成情况与责任单位一把手的年终干部考核紧密挂钩，与四个班子成员的年终考核紧密挂钩。规定完不成目标任务者，取消年终获奖资格，并给予责任单位第一责任人黄牌警告，两年内不得提拔重用。对各单位的目标任务完成情况，市委督查室每季度开展一次督促检查，半年一小结，年终与目标办一起进行考核验收，排出名次，提出奖惩建议。2001年，根据平时督查情况和考核验收结果，我市重奖了16个单位，否决了2个单位的获奖资格，取消了12个单位的单项获奖资格。二是建立调研网络，转变干部工作作风。2002年是中央确定的转变作风年和调查研究年。按照这一要求，我们把转变工作作风作为领导工作的重中之重，把调查研究作为研究和探索新形式下推动工作落实，促进经济发展的办法和途径，放在了突出位置。市委、市政府相继下发了《关于建立调研网络强化调研工作的意见》、《关于市委、市人大、市政府、市政协领导同志重点调研题目的通知》文件，明确规定科级以上干部每年下基层开展调研活动不少于3个月。与此同时，市委、市政府还结合新形势需要，拟定了调研课题104项，其中四个班子成员调研课题24项。目前，已形成有情况，有问题，有分析，有建议的调研报告86份，为市委、市政府完善决策，推动决策落实，提供了大量的第一手资料。部分调研报告被国家级或省、市各级刊物发表。三是不断改进领导方式和工作方法。按照贴近实际，提高质量，注重实效的督促检查工作要求，市委、市政府在做好四个班子开展督促检查工作的同时，要求全市各级领导干部在开展督促检查工作中，深入群众，深入实际，真抓实干，狠抓落实，着力解决群众最为关心和反映最强烈的问题，着力解决决策落实难和不落实问题，真正做到想群众之所想，急群众之所急，办群众之所需，为群众谋利益。“文山会海”是干部群众深恶痛绝的典型的形式主义，为此，市委、市政府下决心精简会议和文件，对召开各种会议的审批、参会人员、发文做了详细规定，使“文山会海”的状况大为改变，得到了广大干部群众的一致好评。••••四、督促检查力戒形式主义。必须从完善制度抓起。督促检查工作说到底就是领导督查，督查领导，没有一套完善的督