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督导评估自查报告

第一篇：督导评估自查报告汇报材料红旗区洪门镇洪门小学2012年4月汇报材料洪门小学地处洪门镇驻地，是一所正在发展中的农村小学，学校占地2352平方米，建筑面积1115平方米；拥有图书6890册，现有教师17人，6个教学班，在校学生364人。学校拥有一支结构合理，素质优良的教师队伍，教师学历合格率为100%。全体教师中有7人被评为小学高级教师。近年来，在各级党委政府和教育主管部门的关怀指导下，我校全面贯彻落实党的教育规划纲要精神，努力践行“三个代表”重要思想，坚持科学发展观，坚持以培养“四有”新人为根本，以抓好师资队伍建设，校园基础设施和校园文化建设为突破，加强科学管理，更新教育观念，转变教育思想，大力推进素质教育，举科研兴校之旗，树开拓求实之风，走改革创新之路，取得了丰硕的成果：我校青年教师获得省优质课一等奖1人次，三等奖1人次，市优质课一等奖8人次，二等奖13人次;2006年“专家树人杯”红旗区第二届中小学艺术展演中获“优秀组织奖”；在红旗区少先队校园道德歌谣演唱会中获二等奖;2009年被区政府评为“教育教学管理先进单位”;我校的鼓号队在区教文体局组织的“祖国发展我成长”活动中获二等奖;学《规范》、遵《守则》、做高尚的中国人主题队会获“优秀组织奖”；学校的各项工作都得到了领导的肯定，家长的信任和社会的好评，社会声誉也在不断提高，现将学校的的各项工作汇报如下：一、加强学校管理，规范办学行为，充分调动教师工作积极性1、办学方向因而领导和教师关系融洽，工作布置从不相互推诿，遇到难题总是群策群力。一些调出学校的老师也对学校这种融洽的人际关系念念不忘。4、教师素质提高每学期，学校认真制订了教师政治业务学习计划，根据学校特点，鼓励教师参加继续教育和各种形式的业务进修，期末进行考核。一支师德高尚、教风优良、基本功较扎实的师资队伍逐步形成。老教师率先垂范，青年教师互学互帮，你追我赶，学校一派正气。二、加大基础设施建设力度，实现了教育的三个增长。大力加强校园基础设施建设，新教学楼已经建成，二期投资100万元校园建设工程已进入招投标程序，投资三万余元购置了新课桌凳和现代化办公设施，办公条件逐年改善，软硬件设施逐步完善，几年来，生均教育经费逐年递增，07年平均学生数314人，教育经费拨付92861元，生均公用经费达295.73元，比标准生均多拨109.73元。08年平均学生数313人，教育经费拨付101185元，生均公用经费达323.27元，比标准生均多拨53.27元。09年平均学生数326人，教育经费拨付122608元，生均公用经费达376.1元，比标准生均多拨46.1元。2010年平均学生数364人，教育经费拨付214031.89元，生均公用经费达588元，比标准生均多拨158元。教师工资按时足额发放，绩效工资作为一种激励机制合理分配到每个教师手中。使教师干事创业的激情倍增，师生幸福指数逐年提升。育，不断增强学生的法制意识和法制观念，从小养成遵纪守法的良好习惯。依法执教，依法治校，建设和谐校园，确保师生人身和学校财产安全。6、定期评选表彰先进班集体、三好学生、优秀学生干部、进步较大学生等，大大的促进了学生学习的积极性。7、通过家长学校、学生家长委员会、家访等形式同家长建立经常性联系，及时听取家长对学校管理和教育教学的意见、建议。开展家庭教育现代化实验，构建学校、家庭、社会三结合的德育网络，形成强大合力，做到了德育工作全员参与，全方位落实，全过程优化，处处讲规范，时时抓养成。四、加强教育教学管理，积极推动新课改，努力提高教育教学质量1、随着教育形式的发展，老的教学理念、方法已经不能适应现代教育教学，我们积极推动新课程改革，组织教师、学生学习新理念和新做法，让广大教师逐步去认识它，认同它，对教师思想认识的转变起到了潜移默化的作用。积极开展新课改的交流、观摩和示范课，另外，本人还经常深入到教师的课堂中去，与他们一同探讨、认识、交流新课改实施过程中的疑虑和难点。在课堂调研的过程中，不仅对我自身业务能力有了极大的提高，而且使我更加深刻的认识到了课堂改革的重大意义。2、结合新课程改革的精神，学校要求教师在教学任务上从教书向教书育人转变；在教学观念上从以教师为中心向以教师为主导、学生为主体转变；在教学内容上从单纯的讲解向理论和实际相结合转第二篇：督导评估自查报告督导评估自查报告在我们平凡的日常里，报告的适用范围越来越广泛，要注意报告在写作时具有一定的格式。那么，报告到底怎么写才合适呢？下面是小编整理的督导评估自查报告，仅供参考，大家一起来看看吧。督导评估自查报告1一、学校基本情况彬村山第一小学位于彬村山农场东部。学校占地133xx年来，依照《义务教育法》，确保了适龄儿童入学，小学适龄儿童入学率100%，辍学率为0，巩固率达到100%。2