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知者不惑、勇者不惧、仁者无敌-读《万达哲学》有感-谢洪岭（精选）

第一篇：知者不惑、勇者不惧、仁者无敌-读《万达哲学》有感-谢洪岭（精选）智者不惑、勇者不惧、仁者无敌——读《万达哲学》有感（作者：济宁万达广场商业管理有限公司工程部谢洪岭）前言“哲学”是由距今2500年前的古希腊人创造的术语，按其本意而言，乃是指爱智慧、追求智慧、追求真理。“万达哲学”是由大连万达集团董事长王健林先生创造的商业管理术语，按其本意而言，乃是指王健林先生认识商业世界的科学实践活动，以及商业意识、社会意识和求知创新精神的表现形式。《万达哲学》讲述了万达集团及董事长本人的经营理念及商业思想精髓，其重点涵盖了做人之道、生意之道、企业转型与发展之道，还包括模式的新与旧、行业的快与慢、规模的大与小、政商的远与近，既辩证统一又充满智慧，足以说明中国社会经商致富的人生哲学。《论语·宪问》中孔子曰：“君子道者三，我无能焉：仁者不忧，知者不惑，勇者不惧。”《孟子·梁惠王上》中孟子曰：“彼陷溺其民，王往而征之，夫谁与王敌？故曰：‘仁者无敌。’”故得：智者不惑、勇者不惧、仁者无敌。本文就用此十二字阐述《万达哲学》读后之感想。一、智者不惑何谓“智者不惑“？其意为：一个充满智慧的人不会对未来感到迷惑。在我国现今的众多民企之中何人可谓智者？赏《万达哲学》者曰：非万达集团董事长王健林莫属也！1、万达转型之智万达集团成立于1988年，至今已有27载，其在王健林先生的带领下随着我国的改革开放、市场经济结构的调整、宏观调控等形势变化，已对企业进行了4次转型，使其从大连区域走向全国、走向全世界，使其从单纯的住宅公司向商业地产公司转型，从单一房地产企业向综合性企业集团转型，从综合性企业集团向全面跨国服务业企业集团转型，并努力打造以商业、文旅、金融、电商为四大支柱产业。由此可知：在这一系列的转型中，无一不融入了万达人的转型之智。2、万达创新之智“创新是民主的灵魂，更是一个企业的灵魂”。万达集团发展到今天，成功最核心的原因就是创新之智。万达集团近30年的快速发展史实际上就是一部创新史，其总结起来就是：搞旧改、跨区域、创模式、做文化。例如在搞旧城改造时，做明厅、做洗手间、上铝合金窗、上防盗门；例如在创模式中，实施收租物业、稳定现金流、创建规划院及万达学院、订单商业地产、城市综合体；例如为了信息化建设，万达多年前就成立了信息中心，走自主研发管理软件的道路，已在国内外获得超过100个软件知识产权专利；例如针对企业管理，万达集团制定了执行力最强管理制度并每年定期更新完善，同时实施节点式模块化管理体系；例如在移动互联网时代，万达为了进一步促进消费，提出了线上线下相互融合的O2O新商业模式，前景无法估量。由此可知：在这一系列的例如中，无一不融入了万达人的创新之智。3、万达文化之智文化是人类社会精神文明财富的总称，那么企业文化就是企业在长期生产、经营、管理过程中，逐步形成、不断发展的具有特色的理念、价值观、制度、行为方式等内容的总称。王健林先生曾说“人生追求的最高境界是精神追求，企业经营的最高层次是经营文化“，由此可见企业文化对企业发展的重要性。目前万达企业文化的核心理念是“国际万达，百年企业”；万达企业文化的使命是“共创财富，公益社会”；万达企业文化的核心价值观是“人的价值高于物的价值，企业价值高于员工个人价值，社会价值高于企业价值“。为了使企业文化能够深入到每位员工的内心之中，万达集团施行了“十个一”工程：一个全媒体宣传平台、每年一套内部出版物、每年一本董事长推荐图书、每年一次演讲比赛、每年一届员工才艺大赛、每年至少做一次义工、每年举办一次员工运动会、每年一次心灵之旅、每年一次幸福假期、每年举行一次集团年会。由此可知：在这一系列的企业文化中，无一不融入了万达人的文化之智。二、勇者不惧何谓“勇者不惧“？其意为：一个真正勇敢的人不会对现实的困难及未知的世界感到畏惧。在我国现今的众多民企之中何人可谓勇者？赏《万达哲学》者曰：非万达集团董事长王健林莫属也！1、万达创业之勇1988年万达刚成立时还不完全是民营企业，只是一个区政府与另一家公司联合成立的小企业，开始连注册资金都没有，王健林先生找了一家担保单位，借了100万元，除去利息，实际拿到的就50万元。公司成立半年时间，没有拿到任何计划指标，什么项目也没有，40多位员工要养家糊口，公司发展面临着巨大困难。为了让员工有活干有饭吃，通过找政府单位协商才争取到了一个谁都不看好且谁都不愿干的棚户区改造项目。通过大胆地创新改造，最终使得公司赢得了第一桶金，并且创造了一个记录，成为在全国第一家搞旧城改造的企业。为什么万达能够成功，在于王健林先生具有一种军人的气魄和勇往直前的闯劲，敢闯敢干是成功很重要的基础。2、万达坚持之勇《汉书·枚乘传》中写道：“泰山之溜穿石，单极之绠断