磨浮车间环保工作职责和管理制度范文.docx

磨浮车间环保工作职责和管理制度范文

第一篇：磨浮车间环保工作职责和管理制度范文磨浮车间环境保护工作管理制度1、组织职工认真学习《中华人民共和国环境保护法》、《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》、《中华人民共和国大气污染防治法》。2、将环境保护工作列为班组日常重要工作，常抓不懈。3、加强环保设施的检修，确保环保设施备品备件的充足的库存，杜绝环保设备故障的发生。4、坚决杜绝“跑、冒、滴、漏”现象的发生，中矿的产生量不得高于原矿处理量的0.1%。5、加强环保管理的日检，周检工作，积极落实上级部门提出的环保整改措施的落实。6、熟悉本厂环境保护应急预案，积极参与环境保护事故演练工作7、定点堆存各类废弃材料。第二篇：磨浮车间安全生产工作职责和管理制度磨浮车间安全生产工作管理制度1、认真学习《中华人民共和国安全生产法》等各项法律法规。2、接班前认真检查设备运行情况，查看设备运行记录。2、上岗前穿戴齐全劳保防护用品。3、按章作业，杜绝“三违”（违章指挥，违章操作，违反劳动纪律）的发生，及时发现设备故障，及时上报处理。4、作业中禁止非工作人员进入车间现场。5、严格执行安全生产各项管理制度，加强学习，积极参与上级部门组织的安全生产各项法律法规培训考试工作。6、积极参与本班各项安全生产活动，协助班长做好本岗位安全生产工作，对本岗位的安全生产工作提出合理化建议。7、坚持班前讲安全，班后总结安全。8、熟悉本厂安全生产应急预案，积极参与安全生产事故演练工作。第三篇：球磨车间管理制度球磨车间管理制度为了确保生产秩序，保证生产车间各项工作顺利开展，营造良好的工作环境，促进本厂发展，结合本厂生产车间实际情况，特制定本制度。本制度实用于球磨车间，具体包括车间管理人员及作业人员。1．车间人员必须按班按点上下交接班，白班正常生产中必须保证两人同时在岗，早起8点交接班，晚上6点交接班，接班人员未到当班人员不允许下班离开。2．交接班时当班人员下班时要检查所有机器电路情况，并将检查结果告知接班人员，如发现问题要积极主动采取应急措施，并报告负责人，车间人员每日上岗前必须将所操作设备及工作区域进行清理,保证工序内环境卫生,。3．4．晚上值班人员要检查所有机器设备电路情况，发现异常要及时报告负责人其他各车间废料当天下午5点要及时回收，每日清理废料时过手挑拣干净，将有用的余料清理出，及时合理分配使用，将不能回收的废物及时放到垃圾桶，经检验负责人检查后方可回收作料5．保持球磨车间卫生，进入球磨车间要更换鞋，球磨车间穿的鞋不允许穿出球磨车间随意走动，球磨车间人员要警惕并拦阻除球磨车间人员其他人员一概不得入内，一经发现其他人员入内球磨机人员被罚款50元6．7．球磨车间内物料要堆放有序，按负责人要求使用，不得擅自使用车间人员领取物料时（石蜡）要适量，不得将过多物料拉到车间，生产完成后,如有多余的物料及时退回原地不得遗留在车间工作区域内8．车间人员严格按工艺规程及产品质量标准进行操作，不得擅自更改工艺流程及配比，过磅物料要严格按照要求配兑，负责人及球磨人员每月5号.15号.15号要共同检查磅的准确度，复查球石石蜡油酸等物料的重量，以书面形式告知办公室9．第四篇：磨浮车间8月份工作总结及9月份工作计划磨浮车间8月份工作总结及9月份工作计划8月份工作总8月份磨浮车间设备方面事比较多，生产过程组织也很艰难，但最终还是基本上完成了厂里下达的生产任务。设备方面：1、连续作业完成了2#、4#球磨的计划中修，同时对给矿、浮选、管道及泵进行了系统检修；2、抢修了1#皮带和2#球磨给矿大瓦。生产方面：由于计划检修、事故停车和其它因素的影响，8月份强浮选开车时间较长，给后期低品的出量造成了较大的压力，虽然完成了厂里的生产任务，但是过程很艰难。降本增效方面：根据厂里要求，车间制定了具体的降本增效实施方案和考核办法，把任务并落实到班组及个人，8月份总体效果不错，但由于强浮选开车时间长油药消耗量大和2#球磨给矿大瓦的更换给成本控制造成了一些影响。安全方面：人身事故、污染事故双为零。9月份工作计划设备方面：组织好1#球磨机进行计划中修，同时对给矿和浮选进行了系统检修。生产方面：总结前几个月的生产经验，吸取8月份的教训，按厂计划，根据生产条件组织好57钼精矿和普通钼精矿的生产。抓好生产过程控制和生产过程中的关键环节。降本增效方面：严格执行车间降本增效方案和考核办法，控制好材料备件的领用，加大生产量，创造利润增长点。第五篇：磨浮车间2011年下半年工作计划措施磨浮车间2011年下半年工作计划措施2011年上半年我们虽然已取得了可喜的成绩。但成绩的光环之下仍映射出许多的缺点和不足，库存精矿不合格产品需后半年的平均搭配，合理出库；设备管理所存在不足；6s实施中的不完善，车间职工的思想素质、劳动纪律、回收率的进一步提高，