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磨边组长竞聘考试题B卷（大全）

第一篇：磨边组长竞聘考试题B卷（大全）磨边工序组长竞聘考试试题B卷姓名：得分：分一、填空题：（每空1分，共40分）1．磨边对锋利玻璃边部的处理方式有和2．磨边机使用的磨轮有三种，分别是和，其中磨边1、2、3号金刚轮目数分别是、和。3．磨边一线所能加工的最大规格为4．磨边速度与等因素有关，玻璃厚度越，磨边速度越，在磨轮即将磨损完毕或更换新磨轮后要求速磨边。5．按照咸宁工程ERP编码规则，（C）表示，（P）表示,-Z表示，-Q。6．一般来讲，事故发生的主因可分为和。7．根据员工守则规定，对于旷工1日以内，扣除当月绩效的%，旷工扣除当月绩效100%，并可与其解除劳动合同。8．6mm的玻璃磨边时，BAVELLONI机1#、2#、3#磨轮进刀匹配分别按mm、、来调节。9．磨边2#玻璃厚度改变时按下（Thinkness）改变厚度设置，在升高压带时按下Z+（Pressors）升高压带。10.在调节手轮时，手轮旋转360度代表磨轮移动mm，1#、2#、3#金刚轮每前进0.1mm吃刀量增加mm。11.更换倒角轮时，必须测量12.转运未磨边的玻璃时，安全带必须有，并且要放在玻璃13调节桥宽前一定要先检查，确认以后方可调节。14．根据我司内控标准，对于非膜面划伤，等于0.1mm,长小于等于60mm,每平米条。二、选择题：（每题2分，共20分）1．对于对角线1.5＜L≤2.5，对角线允许偏差为mm。A.1B.1.5C.2D.2.52.BAVELLONI1#机调整上倒角磨削量，应按下键进行调节。A.F1B.F2C.F3D.F43.在转运玻璃时，严禁独自一人对高超过米的玻璃打安全带。A.1.5B.1.8C.2.0D.2.5以上4.区分玻璃空气面锡面的较准确的方法是。A.看切割印B.靠架子一面为空气面C.使用锡面仪5.磨玻璃时要控制好玻璃的尺寸，一般最好控制略微A.正偏差B.无偏差C.负偏差D.2个以内均可6.5.下列哪项不属于6S内容。A.整理B.整洁C.清扫D.清洁7.根据我司规定，蓝色流程卡表示玻璃。A.层一B.层二C.夹层D.镀膜8.6.按照废品属性分类，一般分为种。A.3B.4C.5D.69.组长完成订单加工，具体的ERP操作权限是A.作业控制B.点单C.生产任务单D.合并10.我司对膜面划伤要求mm可见不允许。A.500B.600C.1000D.1500三，简答题（40分）1．作业控制点单时应注意什么事项？（10分）2．对角线偏差一般由什么造成？如何解决（10分）D.看标签偏差。3．开磨边机的主要步骤可分为几步？请论述（10分）4．作为组长，你将如何管理你的员工，发挥最大的班组效率（10分）第二篇：精细化管理考试题(B卷)中铁七局集团四公司工程项目精细化管理办法考试题（B卷）单位：部门：姓名：职务：一、单项选择题（满分15分。共30题，每题0.5分。每题的四个备选项中，只有一个最符合题意）1、工程项目实施分级管理。三级公司是工程项目管理的（）。A.主责层B.指导层C.管控层D.操作层2、工程开标后，公司应收集汇总开标信息，建立并完善投标信息数据库。公司应及时进行项目（），未中标项目即行终止，中标项目进入项目实施阶段。A.营销交底B.标前策划C.投标总结D.后评价3、项目部根据合同、施工调查报告和公司管理交底及时组织有关人员研究编制《项目管理策划书》，经（）审批后执行。A.总工程师B.项目经理C.公司分管领导D.副经理4、公司在《项目管理策划书》的基础上,制定《项目部经济承包责任书》，待项目责任成本预算下达后，经（）与项目经理签字后生效。A.公司副总经理B.公司书记C.公司总经理D.公司总工程师5、公司大力推广使用《中国中铁工程项目成本管理信息化系统》，建立有效的后台卡控机制。下列不属于公司能通过后台实现的功能是()。A.在线收方结算B.在线实时审批C.在线实时监控D.在线实时预警6、在项目合同管理中，临时租车合同管理工作由（）部门主责。A.物机部B.工经部C.安质部D.办公室7、在项目合同管理中，下列不属于合同履行阶段工作内容的是()。A.合同评审B.合同交底C.合同变更、转让、解除D.合同纠纷8、项目开工后()内，由公司分管领导带队，组织相关部门进行责任成本检查，发现问题及时纠正并提出整改要求。情况严重的，公司组织工作组进驻现场帮助进行成本分析并督促整改。A.一个月B.二个月C.三至六个月D.一年9、公司成本管理部会同项目部编制责任成本预算，报公司领导审批后下达，项目部付诸实施，原则上开工后（）内完成。A.1个月B.2个月C.3个月D.4个月10、项目经理组织相关部门以（）为单位进行分解细化，作为责任成本控制的标准。A.分部分项工程B.单位工程C.专业工程D.整个标段工程11、项目部应按月或季度开展责任成本分