社区基层组织建设年活动整改方案.docx

社区基层组织建设年活动整改方案

第一篇：社区基层组织建设年活动整改方案社区基层组织建设年活动整改方案根据社区基层组织建设年活动实施方案的要求，我社区党委通过召开党委会、各支部书记意见征求会、走访部分老党员等形式，查找出目前社区党组织中存在的若干问题，现制订如下整改方案。一、整改范围：1、社区党委所属各支部；2、辖区各非公企业党支部；二、整改措施：着力解决基层党组织建设中存在的困难和问题，实现强组织、强队伍、强制度、强作用、强品牌“五强”目标，为社区大发展提供坚强的组织保证。结合社区实际制定整改措施如下：1、解决辖区组建党组织难的问题。本着两新企业有3名以上党员要建立党支部，规模以上两新企业必须建立党组织的基本要求，我们将采取经常性地调查了解，发现有符合条件的单位主动上门宣传和引导，用单独建、联合建、楼宇建等形式实现党组织对党员的全覆盖。力争今年组建1-2个党支部。2、解决支部活动开展难的问题。无论是社区党组织或是两新党组织，党员构成情况多样、有年老多病的、有外区工作的、有员工流动性大的、有支部党员少于3人的，甚至还因企业的不景气裁员后无党员、以及支部随企业迁往外区等特点，开展支部活动难度大。我们将加强对书记的工作培训，一是通过社区党委牵头，组织居民党组织与两新党组织“手拉手”结对互助活动；二是开展“争创一流优秀企业党支部、优秀党员排头兵、社企建设优秀分子、让员工和居民都满意”的“三优一满意”主题实践活动；三是坚持每两月开展支部与支部间的交流活动；四是将党员少于3人的支部整合为联合支部开展支部活动；五是督促单位已迁出本辖区的支部短时间尽快把组织关系转走。形成辖区内党组织管理规范有序、支部开展活动正常、党员发挥作用突出的良好局面。3、解决共建作用发挥难的问题。社区党委要起好龙头作用，主动与企业单位党组织搞好协调交流，利用好各种有限的资源服务社区，让员工和居民享受到共建活动的成果。一是聘任企业主为社区名誉顾问或名誉主任，为社区创收出谋划策，互惠互利，有效实现“两新”组织与社区的优势互补，共建、共管、共同发展。二是按照“五互”原则：即“信息互通、大事互商、难事互助、实事互办、共建互享”的原则，积极开展经济、环境、治安、消防、文化共建等活动。三是发挥在职党员参与社区志愿者队伍，关爱困难群体献爱心活动。两新党组织在关心本单位困难党员和职工的基础上，更要有博大胸怀，对社区困难群体给予帮扶和支部之间结队共建互进。三、整改目标要求：（一）社区再无软弱涣散党组织的存在，支部原评定的等级有明显上升。（二）支部组织机构完善，正常开展“三会一课”活动；（三）社区共建共享活动氛围浓厚，单位积极参与其中；（四）党组织精神面貌焕然一新，开拓创新意识不断增强。四、整改责任（一）成立社区党委书记为组长，社区党委成员、各支部书记为组员的整改领导小组，加强对整改工作的领导。（二）加强督办和考核，实施责任追究办法，将整改任务与年度考评结合起来，扎扎实实做好每项整改工作。第二篇：村社区基层组织建设年活动整改方案王府街道党工委基层组织建设年活动整改方案为深入贯彻落实中央、省委和潍坊市委关于开展基层组织建设年的部署要求，认真解决农村基层组织建设存在的突出问题，推进基层党支部晋位升级，按照市委组织部统一安排，广泛通过“提升组织工作满意度”问卷调查和民主评议党组织书记等形式查摆问题，并根据问题制定整改方案如下：（一）如何制定实施公平、量化、科学的绩效考核办法，进一步加强村干部管理，激发村干部的工作积极性，促进履职尽责，干事创业，进一步加强加强基层组织建设。整改措施：通过大力推行“1261”（即“一考双评六落实一保障”）工作模式，全面加强村干部管理，激发村干部的工作积极性，促进履职尽责，推动村级经济社会各项事业又好又快发展。一、“一考”，即深化实施一套健全完善的科学发展绩效考核办法。立足辖区城乡差别，建立健全村、社区科学发展绩效考核机制，成立专门考核班子，实行一月一考核，将考核结果与村干部补贴报酬、社区办公经费和评先树优挂钩，实现奖优罚劣。二、“双评”，即采取上级党委政府组织现场观摩点评、基层党员群众投票民主测评两种途径进行评议。将村级工作细化为“十星”，党委政府和基层党员群众每半年组织一次测评，进行“挂星”管理，以此量化检验村班子履职适岗能力。三、“六落实”，即落实岗位目标承诺制、日常办公坐班制、工资待遇奖惩制、教育培训全年制、重点工作问责制和重大事项报告制。党工委成立专门的考核督查小组，对村级班子六落实情况进行专项督查考核，考核结果每月汇总并通报，结果作为科学发展绩效考核的有效补充，与干部工资相挂钩，推进基层组织加强责任落实，推进形成了比学赶超的良好局面。四、“一保障”，即探索推行村党组织书记量化积分管理办法，为村党组织书记的进、退、留、转提供保障。党工委根据组织部《村党支