社工大机构与小机构对比(以深圳为例).docx

社工大机构与小机构对比(以深圳为例)

第一篇：社工大机构与小机构对比(以深圳为例)深圳社工优势：深圳社工劣势：1.社工体制：1+7文件从方方面面规定的社工发展，政府推动，民间运作，正是深圳的特色。2.工资待遇：相比，北京、南京、上海等地来说，还可以。3.香港督导：敬业、经验丰富，能从专业、情绪等方面给予社工很大的帮助。4.晋升途径：督导助理、见习督导、项目部长等，都是不错的专业晋升途径。5.培训交流：社协组织大量的培训，基本都是香港、台湾、以及大陆的知名学者及社工人士。此外，见习督导、督导助理都有机会去香港参观考察。一些大的机构也会组织。8Z66.专业工作：即使是行政工作缠身，也是可以有机会开展专业工作的。7.入户深圳：有机会入户深圳也不错。虽然是集体户口。但逢上30年之类的节庆，指不定，都放假，发电话卡，社会保险金之类的咧。8.隐形福利：碰到好的派驻单位，隐性福利也不少耶。9.国际化视野：办个通行证，搭个地铁，就可以很顺利的去香港澳门玩儿了。这种地缘优势，是其他城市无法具备的。1.政策落实：政策很好，但是落到实处还有很大的空间。2.欠薪：政府不拨款，机构就欠薪。欠薪，确实挺伤社工士气的。3.待岗：除了欠薪，最大的不满在于待岗。因为，政府的效率，你也知道。严重依赖政府岗位的机构，只能让你待着了，今天，明天，这个月，下个月。最长一次，待岗4个月。4.行政化：在政府XX办等单位的，很多都沦为了秘书，打杂的。5.无良机构：不签合同，管理不善，福利差，专业的度不高。，6.成家立业：社工工资还达不到在深圳成家立业的条件。不过，放眼全国，哪个地区的社工有这个条件？香港除外。;优势1.制度规范：大机构各项规章制度都已经比较规范，只要按章做事就ok了。z2.资源丰富：岗位多，经验就多，知名度也高，来交流的就多。3.人才多：人多，按比例，人才自然也多。和优秀的人才一起工作，能让你提升不少。4.福利也好。毕竟机构大，财力雄厚。每人发个笔记本，集体旅游，带薪休假等自然也少不了。5.人多，就有话语权。一个拥有200人的机构，和一个拥有不到10个人的机构相比，谁更有话语权。也许，今天的行业规则，都由大机构说了算了。小机构劣势1.太规范了，反而不灵活。什么事都照章办事，不会照顾你一个人的诉求。2.欠薪。一旦政府欠薪，机构可发不出这么多人的工资哦。3.人才多，晋升也困难哦。如果不是人才，那别指望的。小机构优势1.灵活。规章制度啥的，制定了也不太好实行。一个机构，老板加员工不超过10个人，抬头不见低头见，一个巴掌就数过来了，自然不需要太多的条条框框。比如，请假，大机构，你可找这个，找那个签字批准吧。小机构，跟老板打个招呼就ok了。2.晋升空间大：人少，发展需要人，怎么着也晋升快一点。待个一年半载的，就是元老级的人物了。3.发挥空间大：既然不成形，也就无经验可循，完全是靠自己发挥，尽显英雄本色。劣势1.管理与专业不分。就那么几个人，那么点事儿。大家都一起做了。问题是，老总提个建议，你要不要遵循？老总说这样做，你会不会那样做？即使你的更好些。2.名气不大。别人问你，哪个单位的。你都不好意思说。在一个靠岗位吃饭的社工体制里面，你说的出口，你们机构只有几个人吗？要知道，深圳最大的机构社工数量已经有200多了。3.资源少。机构太小了，同工不多，经验也没得学，名家想参观交流，也不会选择小机构。第二篇：会计准则新旧对比以上市公司为例所得税准则的新旧比较及其影响分析--以亿利能源为例一．所得税会计准则的新旧对比1.新旧会计准则在处理方法上的不同新所得税准则会计核算采用的是资产负债表债务法,与旧准则会计处理方法不同。资产负债表债务法是以资产负债表为重心,按企业资产、负债的账面价值与税法规定的计税基础之间的差额,计算暂时性差异,据以确认递延所得税负债或资产,再确认所得税费用的方法。旧所得税准则中,企业对所得税核算方法选择余地很大,既可以选用应付税款法,也可以选择纳税影响会计法。在采用纳税影响会计法下,既可以采用递延法,也可以采用利润表债务法。资产负债表债务法要确认递延所得税负债或递延所得税资产,就要求企业在取得资产、负债时应当确定其计税基础。计税基础,是新旧所得税会计准则基本理论上的差别。旧会计准则所得税会计核算注重时间性差异,时间性差异是指在一个期间产生而在以后的一个期间或多个期间转回的应税利润与会计利润之间的差额,它侧重从收入和费用角度分析会计利润和应税所得之间的差异,揭示的是某个期间内的差异。新准则采用全新的资产负债表债务法进行所得税核算,依据国际惯例,按照资产与负债的账面价值与其计税依据之间的差额定义暂时性差异。暂时性差异是指一项资产或负债的计税基础与其在资产负债表中的账面金额之间的差额,它侧重从资产和负债角度分析会计利润和应税所得之间的差异,揭示的是某个时点上的差异