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福建师范2012秋福师《管理学概论》在线作业一 第一篇:福建师范2012秋福师《管理学概论》在线作业一福建师范2012秋福师《管理学概论》在线作业一一、单选题(共35道试题,共70分。)1.(D)也是管理者为职工创造良好工作环境的必要条件之一。A.职权B.职位C.权力D.职能满分:2分2.进行组织设计的基本出发点是__BA.业务内容B.组织目标C.组织结构D.组织规模满分:2分3.跨文化管理最实用和有效的方法是(C)A.国土本位主义B.种族中心主义C.文化融合法D.地方狭隘主义满分:2分4.跨文化研究以世界各种不同(D)为样本A.风俗B.宗教C.民族D.文化满分:2分5.集权是指_C_在组织系统中较高层次的一定程度的集中。A.所有权B.经营权C.决策权D.参与权满分:2分6.管理的核心是处理(C)A.人与物的关系B.物与物的关系C.各种人际关系D.隶属关系满分:2分7.厂服厂徽属于组织文化结构中的(B)A.物质层B.制度层C.精神层D.理论层满分:2分8.直线与参谋本质上是一种_C_A.职位关系B.同位关系C.职权关系D.权力关系满分:2分9.培训工作必须与组织A_相结合。A.目标B.结构C.宗旨D.性质满分:2分10._B_是战略决策的核心问题。A.战略思想B.战略目标C.战略重点D.战略阶段满分:2分11.甘特图(Ganttchart)是在20世纪初由C_发明的。A.梅德福德B.泰罗C.亨利·L·甘特D.霍桑满分:2分12.马斯洛提出的人的最高需要层次是(C)。A.生理的需要B.自尊的需要C.自我实现的需要D.社会的需要满分:2分13.人际关系学说的创始人是(D)A.泰罗B.法约尔C.韦伯D.梅奥满分:2分14.对积极性起着强化作用的是(D)A.需要B.认识C.环境D.行为效果反馈满分:2分15.创新方法之一的形态方格法是谁提出的(D)。A.戈登B.A.F.奥斯本C.普林斯D.茨维基满分:2分16.__C__也可称之为“数字化”的计划。A.计划B.规划C.预算D.目标满分:2分17.创新方法之一的综摄法是经谁加以发展而形成的(C)。A.戈登B.A.F.奥斯本C.普林斯D.茨维基满分:2分18.组织文化的源泉是组织文化的(D)A.理论层B.制度层C.物质层D.精神层满分:2分19.以下哪项不是控制的原则(A)。A.控制成本原则B.控制趋势原则C.控制关键点原则D.例外原则满分:2分20._D_主要适用于销售部门。A.人数部门化B.时间部门化C.空间部门化D.顾客部门化满分:2分21.需要层次论是由(B)提出来的A.泰罗B.马斯洛C.麦格雷戈D.薛恩满分:2分22.被称为“组织理论之父”的管理学家是(C)A.法约尔B.泰罗C.韦伯D.西蒙满分:2分23.管理者对(C)实施管理活动A.管理方向B.管理决策C.管理对象D.管理组织满分:2分24.定性决策的主要方法之一特尔菲法是由美国蓝得公司于(C)初发明的。A.20世纪30年代B.20世纪40年代C.20世纪50年代D.20世纪60年代满分:2分25.5W1H强制联想法中的1H是:(D)。A.HowmuchB.HowmanyC.HowoldD.How满分:2分26._A_为正确决策奠定坚实的基础。A.信息系统B.智囊系统C.决策系统D.分析系统满分:2分27.沟通中理解的关键是(A)A.聆听B.言谈C.阅读D.撰写满分:2分28._C_是社会化大生产的客观要求。A.统一指挥原则B.经济原则C.分工协作原则D.弹性结构原则满分:2分29.甘特图是一种_C_A.柱状图B.饼图C.线条图D.坐标图满分:2分30.工作效率最高的领导方式是(B)A.专制方式B.民主方式C.放任自流方式D.集体参与方式满分:2分31._C_又称专家调查法A.用户意见法B.集合意见法C.德尔菲法D.回归预测法满分:2分32.按控制组织结构的不同,控制可分为三类,以下选项中哪项不是(C)。A.集中控制B.分散控制C.分层控制D.分级控制满分:2分33.哪一项不属于群体构成的要素(C)。A.目标B.认同C.价值观D.角色满分:2分34.领导工作类似于(A)A.领头羊B.航标C.灯塔D.指南针满分:2分35.分工协作关系是由_D_限定的。A.组织结构B.授权与分权C.组织人员配备D.组织目标满分:2分二、多选题(共15道试题,共30分。)1.德鲁克目标管理的基本思想是_ACEA.重视成果评价B.自我控制C.强调职工培训D.进行评价和奖励E.提倡能力主义满分:2分2.对组织结构影响最大的因素是(ACDE)A.接受权力差距的程度B.男性化与女性化C.首创精神D.防止不确定性的程度E.个人主义与集体主义满分:2分3.以下哪几项是有效控制的要求(ABCD)。A.应确立客观标准B.应具有灵活性C.应有纠正措施D.应面向未来
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