离退休人员管理标准.docx

离退休人员管理标准

第一篇：离退休人员管理标准离退休人员管理标准一、学习掌握国家关于离退休干部员工政治、生活、待遇的有关政策法规并认真惯彻执行。解决离退休员工生活中的实际困难和问题。使他们离得安心、退的放心。二、负责离退休人员的来函来访及政策解释。对离退休人员的来访要做到接待热情、服务周到，在政策允许的范围内尽力帮助他们解决实际困难和问题。三、对到龄的离退休人员提前三个月通知本人停止工作，并核对相关信息，补齐养老保险，查阅档案资料是否齐全、出生年月是否一致，参加工作时间是否准确，为退休办理做好准备工作，期间工资奖金照发至退休办理之月。四、建立离退休人员生日卡，及时为离退休员工送去生日礼品。五、每年“九九重阳节”组织好离退休人员座谈会。六、对于离退休人员死亡的，公司工会要派专门人员问慰、悼念、送花圈。七、每年春节、中秋节福利要及时发放到离退休人员手中。人力资源处二○一一年元月第二篇：离退休人员管理标准离退休人员管理标准1范围本标准规定了人力资源部管理职能、管理内容和要求及检查与考核。本标准适用于适用离、退休人员的管理工作。引用标准国发（1982）62号国务院关于老干部离职休养的暂行规定。老干部工作文件汇编（1986年2月）3管理职能3.1人力资源部贯彻国家及上级有关离退休职工管理方针、政策、法规。3.2人力资源部在分管领导领导下，主管离退休人员的管理工作。3.3职责3.3.1分管领导的职责3.3.1.1指挥、协调好为离退休人员提供服务的各部门之间的关系，保证离退休人员政治待遇、生活待遇的落实。3.3.1.2贯彻执行上级有关政策规定，经常检查部署工作，每月一次听取汇报，提出指导性意见，解决存在的问题。3.3.2老干部工作领导小组的职责3.3.2.1在总经理的领导下，贯彻落实上级有关政策规定，制定工作计划，落实离退休人员的政治、生活待遇。3.4权限3.4.1分管领导有权审议老干部工作计划。4管理内容与要求4.1离退休干部管理4.1.1人力资源部每年上半年、下半年分别进行一次符合退休条件员工预测。4.1.2凡符合国家规定的离退休条件的员工，人力资源部提前一个月通知本人及其所在部门，经市劳动人事部门批准办理退休手续。4.1.3人力资源部办理员工离退休手续后到劳动保险事业处核定离退休费标准。4.1.4符合离退休条件的员工，由老干部工作领导小组召开欢送会。4.1.5员工负责编制、发放由本公司补发的退休人员的离退休补助。4.2政治待遇管理4.2.1组织离退休人员参加公司党员的组织生活。4.2.2每月十五日组织离退休人员传阅学习上级有关文件和资料。4.2.3公司召开重大会议邀请离退休人员代表参加。4.3.4每年组织一次离退休人员代表座谈会。4.2.5每年农历九月九举行“老人节”庆祝活动。4.3生活待遇管理4.3.1员工离退休后的福利待遇，按国家有关规定执行。4.3.2离退休人员医疗费报销按照有关规定执行。4.3.3离退休人员生活困难者，由本人提出申请，工会提出意见经公司党委研究给予适当补助。4.3.4每年组织一次离退休人员身体健康检查。4.4家访和慰问4.4.1对居住在城区内的离退休人员，每月一次家访。4.4.2易地安置的离退休人员每年家访慰问一次。4.4.3中秋节、春节、元旦等节日要对离退休人员走访慰问。4.4.4离退休人员因病住院，由老干部工作领导小组慰问看望。4.4.5离退休人员过生日，发纪念品一份。4.5组织活动4.5.1公司老干部工作领导小组每年组织一次多种形式的文体活动。4.5.2在公司内设老干部活动室，配备电视、报纸、刊物和活动器材。5检查与考核5.1离退休干部管理工作分人力资源部自查考核和分管领导检查考核两种形式。5.2检查与考核的方法、内容。5.2.1人力资源部每季自查老干部活动计划的落实情况。5.2.2分管领导每半年对老干部管理人员进行全面检查考核。第三篇：离退休人员管理年终总结离退休人员管理年终总结120xx，管理处在学院党委的领导下，按照“三个代表”重要思想的要求，“以离退休人员需要为己任，以做好离退休人员的服务工作”为宗旨，不断探索新形势下，离退休人员管理与服务工作的新思路，在学院各部门的大力支持下，圆满完成了学院交给的各项任务和管理处所制定的各项工作计划。一、现状概述截止XX年12月底，学院新增退休人员15人，自然减员3人。现在实有离退休人员总数196（含内退人员15）人，占在职人员总数（336）的55%，其中，离休人员40人，退休人员153人，最高年龄94岁（今年年底去世），平均年龄68，5岁。管理处现有正式工作人员3人，临时工作人员1人，目前工作人员的现有平均工作量是1比66。二、管理处内部管理工作1、从老同志们的实际需要出发，确立了“以离退休人员需要为己任，做好离退休人员的服务工作”的工作宗旨。严格遵守敬老爱