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离职管理流程

第一篇：离职管理流程公司员工离职管理制度一、员工离职1、由离职员工填写辞职报告书，报本部门负责人、行政人事部审批，主管及中层以上管理人员由行政人事部报董事长审批。2、离职日期由本部门负责人和行政人事部共同核定（离职申请需提前一个月）。离职前本部门负责人及行政人事部门分别进行离职面谈，做好面谈记录。在员工离职前将面谈记录提交总经理。3、经过审批的离职人员由行政人事部门核发离职通知书，接到离职通知书后方可办理移交手续。二、离职登记手续1、离职人员根据离职登记手续与有关部门进行相关工作、物品的移交手续，并填写工作移交表。2、离职人员办理完移交手续，离职面谈结束后，由行政人事部审核，离职手续齐全后报送总经理审批，方可出具与离职人员终止或解除劳动关系的证明。3、离职人员办完离职手续后，由行政人事部门向财务部发出通知，由财务部与离职人员结清薪金。4、在离职人员办理完所有离职手续后，行政人事部应同时做好各项保险的调转手续。三、离职面谈1、部门主管以上管理人员与企业签定解除或终止劳动合同证明之前，由人事部门安排一次离职员工与董事长的离职面谈。2、董事长做完离职面谈后要尽快找时间与行政人事部门与离职人员的部门经理召开交流会，交流关于离职员工的真正离职原因，总结工作经验。3、行政人事部门及时做好工作总结与记录，并归档。劳动关系解除（终止）通知书同志：我公司决定于年月日起与你解除劳动合同关系。解除劳动关系原因解除劳动关系依据：根据《劳动合同法》等相关法律法规的规定，按下列条款予以解除劳动合同关系。1、符合《劳动合同法》第条第款规定，经双方协商一致，解除劳动合同关系。请于接到本通知书工作日内办理工作交接手续，并配合行政人事部门办理社会保险关系转移。特此通知。有限公司年月日第二篇：9、离职管理流程九.离职管理流程1、员工向供职企业提出离职申请，申请批准后于指定时间办理好离职手续及工作交接；2、员工在用工单位办好离职手续后，再到我司客服处办理离职手续，客服部专员在办理手续时必须看到供职企业的离职证明，才能给予办理；3、让员工填《派遣员工离职申请单》，填好后专员再将我司的终止（解除）合同证明书交给雇员，再将离职人员移入花名册离职名单。4、非正常离职人员如未办理好相关离职手续，工资将不予以发放，每月客服专员必须将此类信息统计后转核算薪资专员，以便及时扣除相关款项；5、非正常离职人员后续补办好相关离职手续后，客服专员再通知核算薪资专员次月补发薪资；6.有特殊情况时，要及时将相关信息反馈给部门主管。第三篇：员工离职管理流程Xx公司员工离职管理流程员工离职管理办法第一章总则第一条：为保证公司人员相对稳定，规定正常的人才流动秩序，特制定本办法。第二条：本办法适用于本集团公司所有在职员工。第二章辞职程序第三条：正式员工辞职应提前30天向其部门领导提交书面辞职申请。第四条：试用期员工辞职应提前7天向部门领导提交书面辞职申请。第五条：员工辞职申请获准后，部门领导应安排办理离职工作移交手续，对相关工作进行交接与清理，并详细填写《工作交接单》，离职资料包括：电子版资料、书面版资料、U盘、合同、方案、业务联系部门的联系方式与工作进展状况及待办事项等。第六条：到相关部门办理离职物品移交手续，并详细填写《离职物品移交单》移交物品主要包括：公司价值在20元以上的办公用品、工作工具、公司工作证、名片、钥匙、其他所有属于公司的财物。第七条：以上资料及物品交接完毕后，离职人员应到财务部进行在职期间的借款、还款等财务帐目清算，主要项目包括：1．员工拖欠未报销或未还的公司借款或业务预付款；2．员工应承担的赔偿金、抵押金或罚金；3．其他未尽款项。第八条：上述工作交接完毕后，请各部门领导在《离职申请单》上签字确认，行政部根据以上部门的清交记录状况，呈交总经办签字确认，由财务部做最后的薪金结算。第三章解聘程序第九条：因为违反公司规章制度达到解聘条件或者是试用期被解聘的员工，用人部门应向人力资源部提交《员工解聘申请表》，经过相关权限部门审核批准后，由人力资源部提前30天通知被解聘人员离职，特殊情况经过权经理审批后特殊对待。第十条：被解聘人员的离职交接程序同辞职程序。第四章其他离职管理规定第十一条：员工离职均应办理离职交接手续，经各部门经理签字确认后方可离职。第十二条：员工离职应确保工作进展连贯、顺利。第十三条：员工离职时，必须按照规定在一个月内把所有工作交接清楚，没有按时交接的员工，收入扣除不再发放。第十四条：员工离职前工作交接必须由员工的上级领导或上级领导指定人员监交，交接记录要求书面化，由于交接不清楚而给公司造成的一切损失或为工作带来的不便，均由监交人和相应接收人共同负责。第十五条：员工离职时，部门领导要及时通知该员工业务关联系统，该系统应该全力配合该员工业务的清查工作，如果没有及