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程奇--运营

第一篇：程奇--运营简历姓名:程奇性别:男年龄:27户籍:湖北黄冈求职意向:副总经理待遇要求:面谈固话:0755-23000095手机:***邮件:[e-mail]教育培训:2002-2005年学历:专科黄冈师院:计算机/信息管理自我评价：跳跃性思维模式及独到的商业见解，善于在复杂的环境中寻找利润支撑点与增长点。六年工作的积累与沉淀，先后做过IT主管、信息经理和副总经理助理。有一定的管理经验和工作业绩，能胜任企业的管理工作，并在深圳有一定的社会资源。管理能力较强，具备良好的职业道德和优秀的个人品质；能承受较强的工作压力，有较强的创新意识和创新能力。在工作过程中，磨练了解决困难，打造优秀团队的信心和能力；也建立了以客户为中心的服务理念，提高了沟通能力，更坚韧了勤劳奋斗的工作作风。无论是部门经理的横向沟通，还是副总助理的承上启下，已摸索出独到方式。工作经历：2005年10月~2008年3月东莞快意电梯有限公司职位：IT主管工作描述：负责企业IT工作的全面工作。1、负责公司关键应用系统的构建及实施，对于公司的IT状况进行评估。2、对于公司所需的IT软硬件进行成本控制及商务谈判；3、制定IT支撑战略规划、贯彻执行公司信息化建设。2008年4月~2009年10月深圳同维科技有限公司职位：信息经理工作描述：负责企业信息化的全面管理，带领团队实施ERP、SCM、CRM等信息系统。结合公司实际情况，适当修正了公司业务流程，使之操作标准化，更具人性化，更易执行。2009年12月~2010年6月中山盈富投资有限公司职位：副总助理工作描述：负责IT部门与企划部门的整体运作。忠实执行企业的战略思想和战略目标，塑造了企业文化，对公司组织架构进行了重组，并对公司各项规章制度进行了完善；对公司生产/销售/财务/人事部门的各项日常工作都进行了合理化的修正，并完成了各项市场规划及市场定位，使公司各项运作逐步走向正轨。2010年6月~至今自由职业者企业前中期战略规划工作描述：1.武汉三光束广告公司兼职顾问期间推动一起联合促销案，为公司获得约四个月稳定业务。2.蕲春台连服装厂挂职副总，期间对工厂发展规划做了战略性修正，对运作流程做了合理调整。3.深圳安鹏电力设备有限公司挂职战略顾问。职业理解:居其位、履其职，天大的困难也一定去设法解决。找对人、做对事，一生只做一件事。做好这件事！第二篇：澳宴奇市场运营草案2013年2月23日云南澳宴奇食品有限公司运营部策划草案前言公司的产品销售和使用目标群体是广大的餐饮企业，餐饮企业最终使用公司产品的是厨师，要想提高公司产品终端使用量和销售业绩那公司的营销目标就应该侧重在厨师的身上。一、澳宴奇战略联盟1、以专业化、资源集中化、环保智能化、人性化、适应未来趋势为前提，如厨师培训进修补助、免费帮助重点客户设计制作菜单店招、2,3级渠道广宣投入、定制具有公司VI特点的产品等2、扩大联合营销、整合营销的优势，带动所有奥宴奇战略联盟企业二、澳宴奇名家大讲堂团购会场/活动会场（各省市总代理）、厨师课堂（地方厨师）、名师论坛（网站发表各地名厨名师经验格言）、营销论坛（市场部）、经典菜品讲座、厨师学校大奖赛（冠名）、名厨之星（各地方举办）、创业讲堂三、澳宴奇客户定位主要针对重点客户：餐饮连锁企业、高校食堂、地方领头调味品批发运营部2013-2-232013年2月23日部、企事业单位项目营销其次小客户：店面零售、店面团购重点客户基本为长期量大合作客户、小客户基本为销量较少的客户四、澳宴奇品牌SWOT分析Strength优势：1：公司成立于2000年经过13年不断改革创新公司已拥有2大系列近90多个单品产品丰富2：地理优势：位于七彩云南原材料采购新鲜自然3：联合营销、整合营销思路吸引人气4：民族品牌，云南名牌，云南省驰名商标。5：工艺优势：采用云南神秘天然名贵香辛料经现代工艺复配而成6：全国30多个省市优秀经销商完备的公司组织架构，能力突出的销售团队。Threat劣势1：复合调味品竞争持续加剧2：2011-2012公司产品仿冒品、假货较多损害公司品牌信誉3：地理位置过于靠祖国西南位置加高了运输成本，降低了运输效率4：品牌历史不够久远，影响不够深入人心，Prrortunity机会1：坚持差异化经营开发新型产品，利用好云南独特的地理环境优势2：加大力度发掘和整理云南本土古老调味品配方运营部2013-2-232013年2月23日3：加大宣传力度，全力打造成为中国知名的复合调味品第一品牌4：街区发展农村城市化，给奥宴奇的大客户营销带来机会。5：行业内加强与厨师学校、食品单位企业的紧密合作有机会、联系餐饮品牌连锁店结成战略联盟Wekness威胁1：低端市场“黑调料”泛滥、产品同质化现象严重、原料价格上涨、地方品牌杂乱、产品价格竞争