积极探索 大胆实践切实加强非公企业人才队伍建设.docx

积极探索大胆实践切实加强非公企业人才队伍建设

第一篇：积极探索大胆实践切实加强非公企业人才队伍建设积极探索大胆实践切实加强非公企业人才队伍建设一、转变思想观念，形成人才工作强大合力抓好非公人才工作，解放思想是前提，健全机构是基础。我们在抓非公企业人才工作上实现了三转变：即变人才工作是企业之事为共同之事，变无所为为大有可为，变一般号召为真抓实干，并积极采取措施，形成抓人才工作的强大合力。1、强化组织领导。成立由党委书记任组长的非公企业人才工作领导小组，加强对辖属非公企业人才工作的领导和管理。建立非公企业人才联席会议制度，定期研究分析非公企业人才工作情况。2、健全工作网络。建立人才工作联络员制度，局机关设立抓非公人才队伍建设的组织机构和工作人员，各辖属非公企业也分别建立了人力资源部，设有专职联络员，确保人才工作整体联动，有序运转。二、优化发展环境，激励非公人才大胆创业1、优化创业环境。通过协调平等的财政、金融、税收等政策和支持、服务措施，引导和推动非公企业发展壮大，为非公企业人才勇创大业提供了优越的环境。2、完善发展政策。生活待遇方面。规定对引进具有硕士以上学历或高级专业技术职务人员到非公企业工作满五年的，企业为其解决各种保险。制订非公企业人才培养规划，对于优秀企业家和企业中的优秀人才优先发展为党员，优先推荐参选各类党代表、人大代表和政协委员，使非公人才在政治上有荣誉、社会上有地位。3、引导发挥作用。实施人才关爱机制，实行党政领导干部联系约谈企业家和优秀人才制度，以民主恳谈会、中秋茶话会、迎春座谈会等为载体，构筑政府、企业和人才之间对话沟通的平台，及时听取人才对各项决策的意见和建议，为企业和经济发展献计献策。三、盯住关键环节，力求人才工作新突破1、牢筑“人才基础工程”。为全面掌握辖属非公人才的基本状况，增强抓非公企业人才工作的针对性和实效性，我们组织专门力量对非公企业人才队伍现状及近期需求进行了深入走访调研，下发了各类非公人才摸底统计表，建立了非公企业优秀人才信息库，摸清了全区非公企业人才需求信息，为非公企业人才队伍建设工作进行长远规划和周密部署，打牢人才工作基础。2、实施“人才引进工程”。一是指导企业主动出击引才，采取高薪聘请、技术入股等方式到全国各地招募人才。二是政府企业协同引才，利用每年的经贸洽谈会、各类高层次的研讨会，让企业和专家面对面交流、手把手指导，为企业加脑，为政府助力。同时，多方鼓励机关及事业单位退休的专业技术人才和“二线”干部到非公企业进行“二次创业”，为非公企业发展补充高层次的管理人才。3、实施“企业家龙头工程”。一是强化企业家人才工作主体意识。教育、引导，促使企业家提高认识，转变观念，重视和关注人才工作，不断增强做好企业人才工作的主动性和紧迫性，切实发挥企业家的“龙头”作用。二是实施企业家素质提升工程。制定了统一的企业家培训计划，对规模以上的非公企业家进行系统的知识培训，努力打造一支具有战略思维和世界眼光、能带动中小企业持续发展的企业家队伍。4、实施“党员人才工程”。发挥非公企业党建工作起步早，基础好的优势，大力实施党员人才工程，以非公党建促进企业人才工作的深入开展。积极发展非公企业党员，大力加强非公企业党组织建设。先后在非公企业中组织开展了“三十佳”（十佳促进企业发展先进党组织、十佳爱岗敬业优秀共产党员、十佳支持党建工作优秀企业家）、“四争当”（争当生产标兵、技术能手、推销能手、管理行家）创建活动、以及“三培养两推荐”主题活动，即把非公企业优秀人才、生产经营技术骨干培养成党员，党员培养成生产经营骨干，把党员生产经营骨干培养成经营管理人才，把党员生产经营骨干推荐为班组长，把党员中层管理骨干推荐为管理决策人员，切实加强非公企业党建和人才队伍建设工作，使非公企业党员总数达到1014余人。五年来，128人被提升为企业中层管理人员，124名企业管理人才被发展为党员，55名企业优秀人才被培养为入党积极分子。第二篇：积极探索大胆实践创争活动经验材料自去年年初开始，市总工会按照上级工会的总体要求，结合安达实际，从促进市域经济建设出发，着眼于企业的改革与发展，提高职工队伍素质，我们在全市开展了形式不同、方式各异的“创争”活动，有力地促进了企业的深化和经济效益的提高，为全市经济的发展起到了积极的作用。安达市这个面积仅3586平方公里，人口50万的农牧业县级市，2005年全市地区生产总值实现63.58亿元。我们的主要做法是。一、加强领导，全面发动，推动“创争”活动有序顺利开展开展“创争”活动，是贯彻落实党的十六大精神、创建学习型社会的重要举措，是加快推进职工队伍知识化进程，保持和发展工人阶级先进性的具体体现。自接到中华全国总工会等九部委下发的文件后，市总工会立即向市委、市政府汇报，市委召开常委会专题研究“创争”工作，成立了以市