立足基层 创新机制 推进城管执法进社区.docx

立足基层创新机制推进城管执法进社区

第一篇：立足基层创新机制推进城管执法进社区立足基层创新机制推进城管执法进社区——关于城管执法进社区的思考随着城市现代化进程的推进，城市管理的重心下移，“辖区理念”的管理模式逐渐深入人心，社区的地位和作用日益突出，成为做好城市管理工作的着力点。作为城市管理行政执法部门应该充分认识到，城管执法的范围除了城市道路外，社区的城市规划、市容环境、公用事业也是城管执法的范围。因此，城市管理行政执法部门要积极转变理念，加强与群众的沟通，接受群众的监督，提高群众对城管的参与度、认知度，营造良好的执法环境。一、城管执法进社区是城市发展的必然趋势社区作为政府的基层组织，主要工作是通过合理配置社区资源、大力发展社区事业、努力建设管理有序、服务完善、环境优美、治安良好、生活便利、人际关系和谐的新型现代化社区。城市管理行政执法工作是通过行政执法活动使城市各项社会活动能够处于健康、有序、合理的状态之中，以确保社会的公共利益不被损害。因此，城管执法与社区的关系是密不可分的。一方面，城市管理行政执法工作离不开社区，只有立足社区才能了解城市管理的基本情况，才能更好地发挥行政执法的职能；另一方面，城市管理执法工作可以帮助社区更好地完成辖区内的城市管理工作。同时，随着社会保障、医疗体制、住房制度等各项改革事业的发展和城市化进程的不断推进，社区越来越成为人们生活的重要空间，人们的许多生活行为发生在社区内，其中也包括许多违反城市管理法律法规的行为，例如：小区乱停车、车库改店面、油烟噪声扰民、一套改多套、改变住宅设计用途、破墙开店等。这些行为严重影响小区的市容和交通秩序，破坏群众的居住环境，扰乱居民的正常生活，产生了不少的事故隐患。因此，城管执法工作应该适应形势的发展，将执法的重心下移，立足社区，确立服务社区、服务群众的工作理念。二、其他城市实行城管执法进社区的情况目前，已有许多城市的城管执法部门开始认识到社区在行政执法工作中的重要性。他们结合各自城市的特点，改进原有的执法体系，把社区工作作为城管执法工作的重要工作之一。主要的做法有以下三种：（一）加强与社区联系，推行“社区城管”公示制这种作法的共同特点是：通过与社区开展共建活动，广泛听取业主意见，了解社区居民对城市管理行政执法工作的要求和期望，探索“城管服务社区建设”的新路子。这种作法的主要代表有江苏省通州市城管执法大队，他们通过推行“五个一”工程（即在社区设立一个社区公示牌、一套法律法规宣传材料、一本社区基本情况台帐、一个意见监督箱、一本举报违法行为登记蒲），以方便社区单位和群众及时与城管执法部门取得联系，从源头上遏制了违法行为的发生。（二）提高群众参与城管执法的热情，形成城管自治网络这种作法的共同特点是：通过搭建服务平台，建立对话机制，了解群众关注的热点难点问题，为群众办实事，使城管执法工作得到社会的理解、支持和配合，提高群众参与城管执法工作的意识，形成城管自治网络，最终达到改善执法环境的目的。这做种作法的主要代表有：宁波市海曙区城管局，他们在各社区推广建立城管理事会，以此为平台，以居民为主体，以共同参与为重点，以各种活动为突破口，以环境整治为工作主线，形成城管工作合力，与社区群众一起共创造良好的社区环境。另一个代表是山东省腾州市城管执法部门，他们联合街道选拔聘任了54名责任心强、基层经验丰富的居委会干部兼任社区管理协管员，进驻辖区内的社区、居委会。执法局派出城管执法联络员，指导协管员开展工作，形成城管执法行政处罚和社区管理资源互补的管理体系。（三）加强数字化城管建设，及时解决群众反映的问题“数字化城市管理模式”最早由北京东城区创建，这一模式借助了城市管理信息系统，采用“万米单元网格管理法”和“城市部件管理法”相结合的方式，以１万平方米为基本单位，将城区划分成若干个网格状单元，实现市、区、专业处置部门和网格监督员四级联动的管理模式和信息资源共享系统。这种管理模式把管理城市的众多部门整合为监督和管理两个轴心；把信息化技术应用在城市管理中，建起了覆盖全时段全区域的城市管理体系。数字化平台还向市民公布城市管理的情况，实现了市面上民与政府的良性互动，形成了市民与政府共同管理城市的格局。目前，建设部已将这种模式在一些城市推广，南京、上海、深圳、宁波等城市已根据各自特点，开展数字化城管平台建设工作，并取得一定的效果。三、我市城管执法进社区的情况我市城市管理行政执法队伍从2004年重新整合后，实行的是“两级政府、三级管理”的管理体系，市、区两级行政执法部门根据城市发展的特点，都在不断探索适应厦门城市管理行政执法的新思路、新方法。今年以来，市执法局创办了“城管执法直通车”的形式，通过送法到社区、服务进社区，搭建与居民面对面对话的平台，解决困扰居民的实际问题，宣传各项法律法规。思明区城市管理行政