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竞争上岗改革方案

第一篇：竞争上岗改革方案华山医院机关干部竞聘上岗改革方案根据复旦大学附属华山医院全员聘用合同制改革方案的要求，拟先在机关干部中开始进行竞聘上岗改革工作。一、改革的目的：1、在邓小平理论和党的十五大精神指导下，适应建设社会主义市场经济体制的需要，是干部队伍制度的一项重要改革，有利于推动干部能上能下、能进能出，促使优秀人才脱颖而出，克服选人用人方面的不正之风，提高机关干部队伍的整体素质。2、抓住这次全院聘用合同制改革的契机，对机关处室的处级领导职位实行全面竞聘上岗，坚持高标准、严要求地搞好处级领导岗位竞聘上岗，体现院领导对深化干部人事制度改革的坚定决心。二、改革的步骤：（一）、组织机构成立竞聘上岗考评小组，负责竞聘上岗各项工作的组织实施。由行政领导、党委领导、工会主席、职代会主席担任评委。（二）具体步骤1、思想发动：召开处级干部竞争上岗动员大会，为提高群众参与度，出席范围可扩大到副科级以上干部及中级以上专业技术人员。2、公开报名，自荐、群众推荐、领导举荐相结合，时限二周。3、考核面试。4、张榜公示。时限一周。5、签定岗位合同。三、首批拟公开竞聘上岗岗位：院办公室主任人事处处长财务处处长医务处处长门急诊部主任护理部主任科研处处长总务处处长基本条件：本院在职职工，大专以上学历，具有科级以上岗位的实践经验及相关岗位的知识，思想政治好，作风正派，并有创新精神。拔尖人才可以不受科级岗位的限制，破格选拔。四、竞聘上岗考评小组名单：组长：张元芳组员：张永信王佩敏徐建光洪震李趣翎顾勇冯晓源孙大裕吕元徐三荣公开招聘机关处级干部启事为认真贯彻华山医院全员聘用合同制改革方案的精神，进一步引入竞争机制。经院领导研究，决定对机关处室的处级领导职位实行全面竞聘上岗。首批公开招聘的岗位有：院办公室主任人事处处长财务处处长医务处处长门急诊部主任护理部主任科研处处长总务处处长基本条件：本院在职职工，大专以上学历，具有科级以上岗位的实践经验及相关岗位的知识，思想政治好，作风正派，并有创新精神。拔尖人才可以不受科级岗位的限制，破格选拔。报名办法：由本人提出书面申请，书面申请需注明申报职位，至院人事处报名。截止日期：2001年6月8日中共复旦大学附属华山医院委员会复旦大学附属华山医院2001年5月28日第二篇：改革方案员工薪酬管理规定一、各分公司经理或项目负责人的任命及薪酬。1、各分公司经理由总经理提名或公开竞争上岗，经董事会批准后聘任。2、各分公司经理或项目负责人的年薪酬＝月底薪＋年效益提成。①、每月预支工资3300元，年效益提成根据经济考核目标完成情况由总公司确定。②、如达到经济目标，执行年薪12-15万元；③、如超额完成经济目标，超额部分按规定比例与总公司进行分成后，并按规定进行提成；④、如完不成经济目标，且实际完成额在目标额80%－99%之间，则年效益提成按正常年薪的80%发放；⑤、如实际完成额在目标额60%－80%之间，则年效益提成按正常年薪的50%发放；⑥、如实际完成额低于目标额的60%，则年底不再发放任何薪酬，并扣除部分风险金。3、连续2年无特殊原因，完不经济考核目标的，总公司予以降职或解聘。二、分公司副职、总公司部门经理的录用及薪酬。㈠、分公司副职。1、各分公司经理根据工作需要，自主决定设置分公司副经理及总工的数量，并对预定人员进行提名或公开竞争上岗，上报总公司，总公司批准后予以聘用。2、分公司副职的年薪酬＝月薪＋月效益工资＋年底效益奖金。①、每月预支工资2800元(出勤率必须达到95%以上)，工程开始分公司产生效益后，每月根据效益情况发放月效益工资，非生产期间不发放月效益工资。年效益奖金由分公司经理根据年经济目标完成情况进行确定。②、如达到经济目标，执行年薪8万元；③、如超额完成经济目标，分公司经理根据超额多少，结合各名副职的实际工作成绩，决定每名副职的年底效益奖金。④、如完不成经济目标，且实际完成额在目标额80%－99%之间，则年底效益奖金按正常年薪的80%发放；⑤、如实际完成额在目标额60%－80%之间，则年效益提成按正常年薪的50%发放；⑥、如实际完成额低于目标额的60%，则年底不再发放任何薪酬，并扣除部分风险金。3、如不能胜任本岗位工作，分公司经理有权建议将副职降职或解聘。㈡、总公司部门经理。1、总经理根据公司机构需要，设置相应部门机构，各部门负责人由总经理提名或公开竞争上岗来确定。2、部门经理的年薪酬＝月薪＋年底效益奖金。3、各部门经理月薪标准如下：副书记：2600元/月部门经理：2400元/月4、年底效益奖金由总经理根据全年总公司的总体效益情况，确定各部门负责人的奖金数额。5、如不能胜任本岗位工作，或者在工作中出现重大失误导致公司重大损失，总经理通过经理办公会研究，有权将其降职或解聘。三、普通职工的用工制度及薪酬。㈠、生