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竞聘营业部经理（精选五篇）

第一篇：竞聘营业部经理各位领导，同事，大家好。我十分荣幸，能拥有这样的机会，参加此次竞聘。参加这次竞聘对我来说是一个难得的机遇，不论成功与否都将对我的人生产生深刻的影响。我竞聘的岗位是营业部经理。进入银行两年时间，我先后从事储蓄和会计工作，在此过程中，我不断学习不断提高，一方面向有经验的同事请教基本知识和业务技能，积累了丰富的实践操作能力和沟通协调能力。另一方面不断充实自己的银行业知识技能，通过了银行从业资格考试。在我眼中的营业部经理，其岗位职责，我的理解主要有以下几点：首先，能够站在支行整体工作角度看问题、想问题。协助行长，主动为行长出谋划策，提供可行的、有价值的参考意见，做好上传下达工作；同时，具有全局观念，多作调查分析，及时准确地掌握全行各方面数据动态，向领导反馈各方面的信息，增强工作的预见性。第二，拓展业务，促进支行发展。我们昌图支行是一个崭新的集体，所谓万事开头难，我们应该加大宣传力度，充分挖掘潜在客户资源，发挥优势，让我行的吸收存款，发放贷款以及其他业务真正深入到昌图百姓内心。不仅在同业中争份额，更要在系统内争位次。为昌图的发展，更为我行的盈利做出努力。第三，加强员工队伍建设。作为营业部经理，不仅要发展业务，更要对同事们的成长负责，为大家提供良好的发展空间。在工作中，营造一个和谐的工作氛围，尽可能的为同事们排忧解难，多组织员工进行各种培训，在部门形成良好的学习氛围。同时加强各科室之间的沟通与协作，增强凝聚力、向心力和团队协作精神，在支行领导班子的带领下朝一个共同方向奋斗。最后，创建优质文明服务。我们要打造一个精品银行的形象，窗口的优质服务是关键。变被动服务为主动服务，设身处地为客户着想，努力为客户排忧解难，从各个角度出发，为不同客户提供个性化服务。做到“规范化服务，限时服务，文明服务。”力争在客户心目中树立优秀银行的形象。我始终相信，心有多大，舞台就能有多大。虽然有些人认为“做多错多，不做不错”，但在我的工作理念中，尽量多做一点儿，多探索，多尝试才是今后成功路上的不竭动力。在此次竞聘中，年龄成为我的劣势这是不争的事实，但我相信这也是我的优势。因为，三人行必有我师，所有的领导和同事都是我的老师，我会虚心向所有人学习。无论我能否竞聘成功，都会严于律己，宽以待人，随着我行开业脚步的临近，我深信，长风破浪会有时，直挂云帆济沧海，支行的明天会更加美好。第二篇：寿险公司营业部经理竞聘稿寿险公司营业部经理竞聘稿各位领导、评委们：大家好！今天我怀着激动的心情，参加青山营业部主任职位竞聘，不管是否成功，我觉得都是我最大的幸运和机遇，这充分说明了各位领导对我的期望、支持和关心，我会努力把握！首先请允许我作简要介绍。本人fyh，现年35岁，大专，96年学校毕业，曾在**电视台，**报社作广告文案策划；98年在**家电城任总经理秘书、办公室主任；2000年加盟中国人寿任**营业部组训，同年12月参加省公司第三期组训培训；2001年4月在公司领导的全力支持下筹建本级营销六分部，我本人的角色由公司内勤转为业务外勤，开始了近四年的主管生涯，个人累计增员达20余人，团队人力顶峰时达70人；2004年四分部与六分部合并，我回到管销部任企划并承担部分早会经营；2005年任中介业务部销售管理岗，承担公司银保业务培训及客户经理的增员与育成；2006年调营销部任**营业部组训一职直至今日。弹指一挥间，8年国寿情怀！其间有过失落、迷茫、徘徊，但更多的是一份坚持、执着、期待。今天我来竞聘**营业部主任这一岗位，我认为自己有四大优势。一、有一定的人脉及经营基础。到**营业部任组训近两年，我与营销伙伴的关系大致可分三个阶段：去年上半年称为磨合期，下半年称为畅通期，而今年应该是火花期，表现在业绩上同样如此。期间我主要承担团队规划、早会及例会经营、辅导、追踪与落实等事项，所扮演的角色不再象以往一样纯粹的团队主管或是一名组训。在这里我非常感谢徐明主任，正是他对我支持与信任，才使我经营能力有了提升。当然，营业部所承担的不仅仅是营销业务，还有中介、团险业务，是国寿的一大窗口，触觉是多方面的。尤其是中介，我曾在中介业务部呆了一年，与各渠道领导均有接触，我的性格是属于外型的，我也会主动与政府、开发区管委会学校等部门联系，为工作的开展提供便利。二、保持着激情与斗志。寿险营销是需要激情的，我一直保持着自己的一份激情。国寿8年的经历，从内心讲，酸甜苦辣，五味俱全，作个解释：一方面我先天的不足造就了我性格上永不言败的斗志，我是充满自信的人，同时我的工作也得到了历任领导的认可，但另一方面到目前为止我还在公司最基层；当然国寿8年，使我能在临安能够立足，也给了我一个完美的家庭，让我拥有一群能成为至交的朋友。我不想拿自己的未来作赌注，我深信唯有脚踏实地，才能稳步前