竞聘上岗申请.docx

竞聘上岗申请

第一篇：竞聘上岗申请尊敬的各位领导：你们好！首先感谢公司为我们提供这样一个公开竞聘的平台，给我一次挑战和展现自我的机会。我今天竞聘的是生产一车间内包岗位主机手一职，我有充分的自信和决心做好这项工作。一、个人基本情况简介：我是邱圣斌，2011年6月进入公司，由于车间需要一直处于铝塑辅机手一职，任职以后，曾在制粒岗位熟悉过工艺流程（领料—称料—投料—制软材（叫粘合剂）—制湿颗粒—干燥—整粒—称重混合（加草莓香精）—入站（中间站）），托尽车间这个完美的工作平台截止至7月18日，完成了基本生产任务的%二、对竞聘岗位的认识和理解：我对内包岗位主机手的理解是：主机手作为铝塑岗位的代表，担负着，承担着多方面的职责，内包岗位主机手必须具备良好的思想道德素质和专业素质。（良好的思想道德素质首先要热爱企业，忠于企业;对待岗位人员要真心换实意，对于岗位人员提出的问题要耐心解答。）专业素质：作为内保岗位主机手不仅仅要做到能及时排除设备运行工程中的异常情况，同时要能够保障设备运行的稳定性。了解其结构、运行的原理和总体状况。并保证人员安全（防止烫、电、夹、割、压伤出现。）质量方面：负责监督检查铝塑岗位质量控制点（密封性、批号、外观），对现场环境卫生的监督检查1、设备内外清洁，无油渍、无药粉、无前批物料残留物，物见本色。2、地面无积水、无粉尘、无油斑、无积灰、无异物3、门窗、墙壁、顶棚、灯具等设施洁净完好4、使用的工器具清洁干净、存放于指定地点5、桌凳等辅助设备干净、整洁、摆放有序6、地漏清洁干净，并用消毒剂液封（常用消毒剂-75%乙醇-0.1%新洁尔灭）7、各种状态标识明确无误人员管理方面：不仅自身要有一定的专业水平，同时要带动岗位人员的水平提高，做好岗位人员设备、记录操作技能培训，提高岗位整体素质水平。（如：纪律考勤、布置工作、监督执行各项规定）工序间协调性：身为内包岗位主机手不仅要解决本岗位所存在的问题，还要对前后工序所存在的问题进行沟通了解，及时做好应对方案及防护措施。三、对竞聘岗位的自身优势和条件：1、沟通能力强。2、办事效率快。3领导能力还可以。四、对竞聘岗位的工作设想及办法措施：按月拟定生产完成计划（了解当月生产任务，预计完成时间，消耗包材，产品损耗评估。对岗位人员操作水平，产品质量控制进行考核）月底进行生产任务总结（本月生产状况、人员考核情况，所存在的有缺点进行改进）这次演讲我虽然没有什么豪言壮语，但我相信有在座的各位领导、各位同事的帮助、支持和配合，我有信心、有能力出色地做好这项工作，在日积月累中不断完善自己当好一名称职的内包岗位主机手。第二篇：竞聘上岗竞聘上岗同志们：今天，我们召开XX干部大会，目的是研究部署股级干部竞争上岗和一般干部双向选择工作，动员和号召全体干部职工进一步解放思想，转变观念，振奋精神，珍惜机遇，正确看待竞争上岗和双向选择，选择适合自己的岗位，充分做好竞争上岗准备，接受组织的挑选与考验。争取以这次竞争上岗、双向选择工作为契机，开创坡渡各项事业新局面。下面，我就做好这项工作，讲以下意见。一、统一思想，充分认识“干部竞争上岗、双向选择”的重要性和紧迫性。首先，实行竞争上岗和双向选择，是新时期深化干部人事制度改革的必然趋势。“政治路线确定以后，干部就是决定因素”。只有注入竞争机制，才能体现唯贤是举、才尽其用，才能把民主、公平、公正的用人原则落到实处，才能营造优秀人才脱颖而出的良好环境和壮阔舞台，才能更好地调动干部职工的积极性，加力推动落实科学发展观。因此，实行股级干部竞争上岗是势在必行、十分紧迫，是推动各项工作的重大举措，是顺应民心的一项重要工作。其次，实行竞争上岗和双向选择是面对新形势、新任务和新问题的必然要求。新形势就是随着我镇经济的发展，我们肩负的工作越来越多，承担的任务越来越艰巨，我们现有的机构设臵不能满足工作的需要，干部少事多。国发2号文件给我们提供了前所未有的机遇，如要加强项目建设；要加强乡村旅游开发；要加强信息网络建设等等工作。我们的事业正面临着前所未有的机遇和挑战。新问题就是我们的干部职工队伍年龄结构、知识结构还不尽合理，素质有待进一步提高，精通计算机、懂法律、财会专业、经济管理人才短缺，这一方面说明我们的工作要求正越来越高，而另一方面也说明我们部分职工工作能力不强，综合素质不高，适应不了现在的形势和要求，有些工作不会做或者做不好，但又缺少进取心，不注重学习，甚至出现了忙得人忙，空的人空的不正常现象。面对这些问题，我们必须保持清醒头脑，要通过竞争上岗和双向选择及时予以调整和纠正。党委班子始终有这样一个共识，就是要通过队伍建设，把全镇的工作带动起来。这需要全体镇村干部齐心协力、共同努力，而队伍建设的核心工作就是选配好各部门的带头人。我们实行竞争上岗就是让大家一起来挑选带头人，使股级领导干部时时感