




如果您无法下载资料,请参考说明:
1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币
2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费
3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开
竞选演讲稿(优秀范文5篇) 第一篇:竞选演讲稿尊敬的各位领导、老师、亲爱的各位同学:大家下午好!首先感谢院领导能提供这样一次让我们每个人展现自己服务同学的机会。前面几位同学的发言,真心让我看到了美术与设计学院学生工作更上一层楼的希望所在。他们无形中也给我给了我很大的压力,不过我觉得我们各有各的优势。我是来自11级环境艺术设计专业的王佳慧。今天我站在这里,为的是更高的目标,竞选第十五届团委学生会主席。回首自己已经走过的大学生活,我很幸运有好老师的教导,有同学的友好帮助,我自己得到了比较全面、比较精彩的发展。我一步一步踏实的走过来,当再一次面对院干竞选的时候我毅然选择了竞选学生会主席这个职务。我从学生会得到了很多的锻炼和提高,我想将自己历练的能力,更好的为学院服务。下面就请由我来阐述下我的竞选优势:第一,我有着丰富的工作经验。大一的时候我曾任班级的团支书,院学生会团委组织部干事,校学生会社团综合事务部部员,大二为校友会基金会志愿者社团外联部部长、院学生会社团工作部副部长,这样一步一步坚实的走来使我积累了丰富的工作经验,并通过“与兄弟学院办校级活动、社团纳新、拉赞助、魔术专场、迎新晚会”等一系列活动的举办,让我把所学知识贯彻运用。第二,我有良好的大局观。小处着眼,大处着手是我在学生会学习到一条重要准则。开展工作时不仅要求我们注重各种细节,更应该有良好的大局观。第三,我有着高度的工作热情和对学生会的热爱。学生会不仅是一个学生组织,更是教导我们成长的老师。我认为对于学生会的热爱是我一直以来保持着高度工作热情的原动力。我也相信我的这种热爱会一直持续下去伴着学生会变得更强、更好。第四,较强的对外联系。因为是校友会基金会志愿者社团外联部部长还是院社团工作部副部长,所以经常与兄弟学院、校级社团接触,办一些校级活动,长期的积累,让我有了广阔的人脉,开展工作起来可以让美院更加的方便、快捷。首先,我认为作为学生会主席,应该具有足以感染整个团队的个人魅力,给这个团队注入强大的生命力。而且时刻要牢记“六个意识”,责任意识、服务意识、奉献意识、配合意识、大局意识、主人翁意识。我一直记在自己的工作笔记本首页,并且不断提醒自己,比照这六个意识,反省自己,找出不足,学习改进。面对再大的困难,再多的苦,我想,在心里想想这六个意识,想想自己的学生会干部身份,就一定能克服过去的。熟悉我的人都知道,我性格开朗,敢想敢做,敢竞争,办事从不拖泥带水;这俩年学生会工作锻炼,让我学会了尊重人、理解人、帮助人,学会了如何协调各方面的关系,学会了化解矛盾的方法,同时也学会了忍耐,懂得了理性处事、思考在先得道理。我知道,这点能力对于一名学生会主席而言,是远远不够的,但我坚信,只要有热情、肯学习,再加上先天赋予的优点,后天努力改进的缺点。老师和师哥师姐的帮助,我一定会不断进步,成为一名出色的学生会主席!如果我有幸竞选成为美术与设计学院第十五届团委学生会主席,我将从以下几个方面开展工作:首先,抓好基础工作,我们日常看似平淡的基础工作决定着全方位的运作。过去,我们的学长们在文体活动、学习、卫生、自律等各个方面均取得了辉煌的成绩,面对学长们为我们打下的坚实基础,我们首先要团结、进取,继续不懈的抓好日常管理和各项基础工作,建立、健全的学生会各项章程,改进工作方式、方法,引领同学们一起向更高、更好、更强的目标奋进。第二,完善学生会内部的例会制度,做好各项会议的记录工作。明确各部门的工作范围,将各项工作细致地分配到各部、分配到各人的身上,提高办事效率,充分发挥各部的优势,让学生会每个成员得到充分的锻炼,提高学生会成员的积极性。第三,加强部门与部门,学院与学院之间的沟通、交流,增强与各兄弟学院学生会的沟通和交流,学习他们好的工作方法,汲取他们好的工作经验,同时调整工作思路,作出有针对性的改变,跟上学校发展的步伐。在这个过程中互相学习,相互借鉴,共同进步。第四,积极配合和学校、学院组织或开展好相关的活动和比赛。学生干部工作能力的提高固然重要,但更重要的是如何运用这种能力。不管什么,学到手但不运用,也等于白学。学院通过搭建“学生会”这个平台使同学们的工作能力得到锻炼和提高,那我们也应该通过运用自己所掌握的能力回报学院。首先就是要处理好自己的日常工作。认真完成老师交代的任务,主动积极的工作,真正做到为服务同学,从同学中来,从同学中去。第五,丰富第二课堂的活动,打造学生精品社团。作为引领时代潮流的大学生,陈旧、单一的思维方式应予以抛弃,而换之以不拘一格、追求真知的时代气息。为此,我们的社团将革旧鼎新,紧跟时代步伐,向全院学习,让社团组织真正成为我们锻炼自我、提升自我的舞台,唱出当代大学生的新知、个性和能力。第六,改革体制。真正的做到“优胜劣汰”,每周都对各部门的负责人进行考核,通过其部门的成员反应情况,指

一只****ng
实名认证
内容提供者


最近下载