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站长岗位职责(加油站)

第一篇：站长岗位职责(加油站)1.在上级领导下，负责组织和领导全站员工开展各项经营、管理和服务工作。2.负责本站经营业务活动，组织好经营商品的进、销、调、存工作，了解市场，开拓经营，保障供应，确保质量，提高销量。3.加强核算,分解落实各项经济指标,控制费用支出，降低商品损耗，提高效益。4.落实加油站安全生产责任制，开展安全教育，完善安全设施，落实安全措施，实现安全生产。5.熟悉加油站各项经营管理环节和操作规程，合理调配人力，坚持每日指导、检查、督促各岗位员工的工作。6.组织员工开展创建先进加油站和争当优秀加油员活动，不断提髙服务质量。7.负责站内思想政治教育工作，带领全体员工遵章守纪，保持良好站风和站容站貌。8.管理好站内设备设施，组织人员经常维护、保养，使之处于良好状态。9.秉公办事，做好站内员工考核、分配工作，充分调动每一个员工的积极性。10.在主管公司授权范_内，处理站内外日常事务，重大事件及时上报并协同处置。第二篇：加油站站长的岗位职责加油站站长岗位职责1.在上级的领导下，负责组织和领导全站员工开展各项经营、管理和服务工作。2.负责本站经营业务活动，组织好经营商品的进、销、调、存工作，了解市场，开拓经营，保障供应，确保质量，提高销量。3.加强核算，分解落实各项经济指标，控制费用支出，降低商品损耗，提高效益。4.落实加油站安全生产责任制，开展安全教育，完善安全设施，落实安全措施，实现安全生产。5.熟悉加油站各项经营管理环节和操作规程，合理调配人力，坚持每日指导，监督，检查员工工作。6．组织员工开展创建先进加油站和争当优秀加油员活动，不断提高服务质量。7.负责站内思想政治教育工作，带领全体员工遵章守纪，保持良好站风和站容站貌。8.管理好站内设备设施，组织人员经常维护、保养，使之处于良好状态。9.秉公办事，做好站内员工的考核、分配工作，充分调动每一个员工的积极性.10.在公司授权范围内，处理站内外日常事务，重大事件及时上报并协同处置。第三篇：加油站站长加油站站长个人事迹汇报演讲刚到加油站的时候，一切都很新鲜，可时间一长，更多体会到的是辛苦：工作环境的偏僻，工作内容的单调乏味，业余生活的寂寞枯燥，特别是冬天夜里上班，寒冷、困倦、孤独，曾经让我产生过放弃的念头。然而，能吃苦是大山人的本色，我坚信：只要肯付出，终有回报。碧鸡加油站是西南地区的第一家“五星级加油站”，但在2002年，由于社会加油站的前堵后截，碧鸡加油中心的销量每况日下，全年销量仅9000多吨。组织上让我担任碧鸡加油中心站长，在机遇和挑战面前，我辗转反侧、认真思量：一个劳务工站长，能管好五星级加油站吗？我在心里不止一次地告诉自己：张守旗，碧鸡五星级加油站是中石化红土高原上的一面旗帜，你要守住这面旗！抓管理、促规范，破旧立新不干则已，干就要干出个样子来。加油八步法是我们加油站工作的一个重要流程，针对这种情况，我在班前会上用小品的形式，从不同的角度，模拟客户要求，对员工进行应变能力训练，带动了员工加油八步法的练习热情和积极性。经过强化训练，一张张谦和的笑脸，一句句发自内心的文明用语，一整套规范的服务动作，使客户对我站的服务连连称赞，刮目相看。随着客户满意度的提高，又重新赢回了失去的客户，逐步在竞争中赢回了主动，日销量不断上升。真情塑造服务品牌一次，在与一位来自大理的驾驶员交谈中得知，长途驾驶员常年一人在外，除饱尝长途驾车的疲惫外，心中也有许多孤独与寂寞。出门在外很想多交几个朋友，这个信息让我找到了发展忠诚客户的突破口。于是，我向员工下达任务，要求他们每天至少要与15个客户成为朋友，并要建立详细的客户档案，经常保持联系，从而不断调整完善我们的服务。一年来，全站员工都达到了这个要求，有的员工已经有了30多个客户朋友。根据他们的要求，我们在加油站安装音响；播放优美的轻音乐；设置了驾驶员休息室，他们可以在里面看电视、打牌、下象棋；我们还搞起了投飞镖、猜灯谜比赛，对调节驾驶员的情绪起到了很好的作用；针对长期在外的客户，我们每天提供天气预报信息，免费提供药品，免费为客户洗座套、衣服等服务；油品紧张期间，我们为长途汽车开设加油绿色通道……很多驾驶员都说：“在云南境内上千公里的320国道上，碧鸡加油中心最有人情味，来到加油站就能感受到像回家一样的温暖。”心系员工，情牵油站去年3月，一位员工生病住院一个多星期，我坚持每天利用工作之余到医院照顾她，为他洗脸洗脚，并带去可口的饭菜。他拉着我的手说：“张站长，你比我的亲人还要亲，你这样关心员工，我没有理由不好好干。”节假日是值班员工不能与家人团聚的时刻，他们渴望在岗位上也有一份过节的气氛，每当此时，我都亲自买菜下厨为他们做上几个拿手好菜，并组织联欢，让他们在欢歌笑语中体味加油站这个大家庭的温暖。我当过6年员工，也是一个从