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竞聘业务经理演讲稿集锦（五篇范文）

第一篇：竞聘业务经理演讲稿集锦竞聘业务经理演讲稿集锦3篇演讲稿可以按照用途、性质等来划分，是演讲上一个重要的准备工作。在快速变化和不断变革的新时代，越来越多地方需要用到演讲稿，如何写一份恰当的演讲稿呢？下面是小编整理的竞聘业务经理演讲稿5篇，仅供参考，大家一起来看看吧。竞聘业务经理演讲稿篇1尊敬的各位领导、评委、同事：大家好！今天，能有机会向各位领导和评委展示自己，我感到非常荣幸。我竞聘的岗位是业务管理岗。我将珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会，接受大家的考验。一、个人基本情况：我出生于19**年*月**日，现年**岁，入党积极分子。现任**分公司调运部经理。主要工作经历：1999年*月-20xx年*月，分配到*********公司企管科，从事计划统计工作；20xx年*月-20xx年*月，借调****集团公司北京**公司营销部，从事调配、销售管理工作，任营销部副经理；兼北京**加油站管理工作，任站经理；20xx年**月-20xx年**2月，在北京**公司廊坊分公司，从事批发、配送管理工作，任销售部副经理；20xx年**月-20xx年**月，调入**分公司营销部，从事计划配置、价格信息管理等工作；20xx年**9月-20xx年**月，在**公司开发区分公司，从事销售工作；20xx年9月至今，在**公司**分公司调运部，从事调运、结算管理工作，任调运部经理。二、竞聘优势：我的竞聘优势有以下几个方面：1、工作态度端正，具有强烈的事业心和责任感作为入党积极分子，在政治觉悟、政策性和原则性上，按照党员的高标准去做，工作勤奋、务实，能团结同志，具备组织协调和创新能力。2、具备岗位所需专业优势我学习的专业是财务管理和企业管理，通过不断的学习，营销管理、经济法、会计学、办公自动化管理、统计学、市场营销学等相关知识的了解和掌握，有着较为扎实的理论基础和实践技能。3、具有较丰富的实践工作经验做为子弟，在**系统工作是本人的愿望。对本行业有了较为深刻的认识，毕业后通过近6年的工作实践和行业前辈的教导，对计划编制安排平衡，到经营结果的统计分析总结；从资源申报、仓储、运输、零售等各环节，都有了具体的了解。从事过从资源申报、计划配置调拨、批发销售、配送业务管理、油库的生产运行到零售管理等工作，积累了一定的专业知识和工作经验。4、有销售管理经验在借调总公司多种经营局中国**集团公司北京**公司期间，从事批发、零售管理工作；在北京**公司廊坊分公司工作期间，从事批发、配送管理工作；在调入**分公司营销部期间，从事计划、价格信息等管理工作；在**分公司期间，从事批发、价格信息和调运工作。三、对竞聘岗位的认识和上岗后的工作思路（一）对竞聘岗位的认识**分公司是集批发、零售为一体的综合公司。批发业务销售管理，是通过认真分析市场、结合资源、市场行情，根据公司制定的批发价格，向**地区及周遍市场批发销售业务的管理岗位。批发业务是**分公司整体效益最大化的平衡的手段，只有根据市场行情和资源情况，顾全大局、才能达到批发业务对资源、市场的平衡目的。（二）工作思路1、加强机构用户的开发力度，确保稳定的市场需求在做好批发客户维护的同时，加强机构用户的开发，是有利于在宽松时期资源流向的稳定，有利于在紧张时期的零售量的增长。2、加强大用户的开发力度，确保资源的有的放矢稳定和开发3-4家区外的大客户经营群体，保证在资源宽松情况下的资源外输，确保区内批发客户供求关系的稳定和供求的平衡，发挥批发业务对资源、市场的平衡能力。3、加强信息的采集，掌握价格变化的趋势加强市场信息的收集和分析，掌握市场价格走势，及时上报准确的市场信息。为公司决策提供基础数据和科学的趋势预测，保证市场供应，创造效益最大化。4、加强品牌的宣传，打破属地的局限性大力宣传和引导成品油消费的意识，变“区域资源”为“**”品牌，提升“**”品牌优势，打破资源属地“惯性”消费的陈旧观念，进一步建立企业的良好形象，合理利用和宣传油库资源。5、加强客户档案的管理，做好销售统计分析工作建立、健全一整套客户档案资料，把握用户的需求变化，确定营销管理策略，完善结算和统计环节，及时反映业务的开展和各类经营单位的资源供应情况，提供完整准确的信息供领导决策。最后，感谢领导给了我参加竞聘的机会，上述报告中的不足之处，请领导和评委批评指正。不论成功与否，对我都是一个促进和提高。感谢公司领导对我的关心和爱护，感谢各位评委给予的支持和帮助。如果竟岗成功，我将继续以饱满的工作热情，为实现公司的发展做出应有的贡献！谢谢大家！竞聘业务经理演讲稿篇2尊敬的各位领导，同事们：大家好！首先感谢领导们给我这次机会让我站在这里，来进行竞聘演讲。相信这次竞聘将是我人生中的一大转折。拿破伦说过：不想当将军的士兵不是好士兵。我今天参加竞