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第三次物业管理会讲话3（5篇范例）

第一篇：第三次物业管理会讲话3在2011年第三次物业管理专题会暨决战后四个月动员会上的讲话金克绪2011年9月22日同志们：今天我们在这里召开2011年第三次物业管理专题会暨决战后四个月动员会，主要是总结回顾“万户千家共创和谐”活动的开展情况，安排布置决战后四个月的工作任务。下面，我重点讲两个方面的工作。一、简要总结回顾“万户千家共创和谐”活动的开展情况“万户千家共创和谐”活动，是贯穿2011年物业管理工作的主线，也是我们积极响应党和政府的号召，主动参与和谐社会建设的一次实践活动。对创建和谐淮南，提升城市品位，以及打造东华品牌，提高经济效益，实现全年工作目标，都具有十分重要的意义。活动开展以来，机关各部室、基层各单位都能予以高度重视，严格按照文件要求，迅速行动，稳步实施，圆满完成了41个小区的宣传、签认、审批、办证等工作，取得了良好的阶段性成果。通过“万户千家共创和谐”活动的开展，既加深了广大干部员工对物业管理行业的理解和认识，又进一步锻炼了队伍、凝聚了人心、提高了水平，使各个小区硬件设施、工作环境、服务质量和员工的精神面貌都发生了显著的变化，为今后的工作打下了坚实的基础。我认为，大家的思想认识在创建中不断提升，服务意识在创建中不断增强，管理能力在创建中不断提高，具体表现在以下五个方面：第一，营造良好的宣传氛围。活动启动后，各单位都能立即行动起来，结合工作实际，及时召开会议，广泛宣传动员。大通、洞泉以“共创和谐”为主题，连续开展多场大型文艺演出；李一、谢家集、八公山、潘集利用“3·15”、“5·1”等节假日，组织义务便民活动，受到业主的高度赞誉。新区各单位结合文件精神，利用班前、班后会广泛宣传贯彻“创先争优”的活动内容。新老区各单位组织开展了各类社区文化活动20多场，悬挂横幅100多条，制作宣传牌板150余个，宣传效果十分显著。第二，构建和谐的工作环境。各单位把开展“万户千家共创和谐”活动与日常工作紧密结合起来，扎实有效地开展各项工作，并取得了明显成效，得到了广大业主的理解和支持，同时得到了房产、物价等政府行业主管部门的高度赞誉。特别是潘集、李一、八公山等地区的业主代表，对我们的工作成绩给予了充分肯定，纷纷表示“物业管理确实干的很好，收费价格应该提高”，充分体现了业主对我们工作的满意度。为什么同样的环境，同样的条件，在不同地区却产生了不同的管理效果，这是值得各单位去认真思考的一个重要问题。与此同时，我们还在新区单位组织开展“创先争优”活动，积极与所在矿加强联系沟通，为“创先争优”和“万户千家共创和谐”活动的顺利开展，构建了和谐的工作环境。第三，采取有效的活动措施。集团公司根据实际工作需要，研究下发了《“万户千家共创和谐”活动考核机制》，与各单位党政一把手签订“目标责任书”，进一步落实责任追究制度。基层各单位按照文件的安排部署，精心组织，研究制定了“活动实施意见”，明确目标、落实责任。新区的张集、朱集等单位，以创建“双十佳”为重点，积极开展党员示范岗活动，充分发挥共产党员先锋模范作用；丁集、顾北把“创先争优”与“共创和谐”活动紧密结合，从安全、责任、业务、学习、团队五个方面开展劳动竞赛，取得了良好的工作效果。老区的洞泉、谢家集两个单位层层签订“创建和谐小区目标责任状”，并将以分计资纳入活动考核范畴，充分调动了员工的积极性和主动性。机关与基层上下联动，相融共进，保证了活动目标的顺利实现。第四，提供优质的物业服务。“万户千家共创和谐”活动开展以来，我们不仅强化软件建设，而且积极加大硬件投入。我们多方筹集资金，对小区急需维修的单元门、路灯、道路、盖板、智能监控、健身器材等公共配套设施，进行集中排查、分类统计、及时申报。实行统筹与分散相结合的维修方式，基本做到了项目定位、任务定位、时间定位。截止目前，我们共维修改造公共配套设施11项，总投入资金1319.39万元，完善了小区硬件配套设施。从业主满意度调查来看，各小区业主满意度平均达到92%以上。第五，发扬团结奋斗的工作作风。“万户千家共创和谐”活动开展过程中，物业管理部、办公室、党群部、财务部能够密切配合，切实抓好分管范围内的各项工作，达到了履行责任有规范，检查考核有标准，责任追究有依据的工作要求。基层各单位也能从全局的高度认识活动的重要性，工作认真细致，务求实效。可以说，“万户千家共创和谐”活动能够取得良好的成绩，既是集团公司领导班子正确决策的结果，也是各级管理干部勤奋工作的结果，更是全体东华员工齐心协力、团结奋斗的结果！在这里，我代表东华实业集团领导班子，对大家的辛勤付出，表示衷心的感谢！虽然我们较好的完成了前一阶段的工作任务，但我们的工作仍然还存在着一些问题和不足，主要表现以下四个方面：1、思想认识不到位。部分小区保安门卫责任心不强，只注重站形