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第一次督查总结

第一篇：第一次督查总结1.2.3.4.5.第一轮督查总结本次共督查6个区县，分别为青羊、龙泉驿、郫县、温江、新津和双流，督查的主要内容为核查6个区县平台的基础数据、业务数据上传市级平台的情况以及字段对码的情况。方法主要是一一核对市级平台数据量与区县平台数据量，发现差异后，双方工程师寻找问题，确定解决问题的时间节点，同时也采用抽查的方法核对基础数据的完整性以及关联性。字段对码的核查主要是在现场也区县平台的工程师进行核对。这次督查，青羊、龙泉驿、郫县三个区县的平台为万达开发，温江则是医星，新津是杭创，双流则为谷仓公司。总体上看，数据上传的质量均不明显，6个区县均出现上传到市级平台的健康档案被过滤掉的情况，并且被过滤掉的数据量极大，拿龙泉驿来比较，在区县平台有30多万份健康档案，而在上传到市级平台后只有5万多份，被过滤掉的有5/6。分析原因，主要是区县平台收集的健康档案本身的质量不高，在数据上传时，由于万达平台采用了IBM的DS解决方案，没有考虑到区县的实际情况，影响了数据上传的数量。数据上传的频率。这次督查，区县反映较多的有15分钟1次的数据上传频率是否过于频繁，要求市级平台出具一个详细的名录，指明哪些数据必须15分钟上传一次，哪些数据可以延迟上传。这次督查总共有6个区县，平台的建设有4家公司，双方平台公司的工程师在沟通上存在问题，降低了督查的效率。第一次督查也为第二次督查累积了经验。3月1日上午的信息所督查会议，明确了在下周一，由万达公司提供本次督查的总结草稿，为第二次督查提供了准备。第二篇：第一次常规督查情况总结331坪上完小常规督查情况总结一、基本情况：3月31日，由教导主任对学校全体教师教学常规工作进行了一次全面的检查。根据学期初学校结合《浏阳市中小学新常规工作指导》精神所制订的评估细则，公正合理地对每位教师伏案工作综合评价予以通报，使教师清楚自己工作中的主要优劣面。并且通过教师之间的横向对比检查，明确自己工作中的差距，查差补缺，起到了很好的督促推动作用。常规工作督查后，及时召开了教师会议，专题向教师汇报了教师常规伏案工作的情况，系统地总结了前段工作实绩，坦率指出工作中出现的不足，提出了对工作的改进意见。教师们心悦诚服，表示在今后的工作中要发扬成绩，改正不足，更优质地完成教学任务，使教学工作更上一个新台阶。二、主要优缺点：1、各科教学计划制订齐全。特别是主要科目计划的制订符合新常规要求，有可操作性，计划合理。2、备课细致认真，内容充实具体。特别是年青老师更为典型，教案渗透了新课改精神，充分体现了教法和学法指导。但有个别教师后记及旁批较简单。3、作业批改及时到位。每位教师配备了作业批改情况记录本，对学生作业情况及时登记，作业中的问题予以及时解决。绝大部分老师记录详尽，个别教师批改记录较简单。辅导及时，教师真正做到了教学信息反馈及时，教学情况心中有数。4、学校通过平时和上教研课考查每位教师课堂教学情况。教师课堂较严谨，教学目标明确，绝大部分教师做到了一课一得，收到了一定的教学效果。5、通过这次督查发现：主流是好的，基本都能严格要求自己，但是还存在着一些问题，个别教师出现了计划与实际断接现象；课堂教学有时出现缺乏新课改意识，传统教学，呆板单调；作业虽及时批改，但记录过于简单。这些都有待在今后工作中进一步改进。三、评价结果：（见《教学常规评价表》）坪上学校2010年3月31日第三篇：督查总结教育教学督查工作总结现将本次督查情况汇总，通报如下：一、主要亮点学校紧紧围绕教育局“校园文化建设”的总体要求，坚持向管理要效益、向管理要质量，大力加强师德师风建设，努力提升教育教学质量，以加强教育内涵建设为重点，内抓管理，外树形象，着力提高学校的核心竞争力，促进学校的可持续发展。（一）完善内部管理，健全队伍素质、各项制度健全。学校管理规范，能按章程办学，制度完善落实。各校都有教师目标考评制度、学校晋级考核评分细则、班级目标管理考评方案、奖励性绩效工资实施方案、财务管理制度、安全工作制度等。各项档案归档及时，分类明确，整理规范，保管妥善。各项工作有章可依，人人都依章办事，因此学校各项工作井然有序。、领导深入一线。“一位好的校长就是一所好的学校”，这是作为领头人共有的意识。因此，各学校校长都能积极思考，全身心投入学校管理，使学校不断有新的发展。大桥小学在校长唐索丽的带领下，虽然教师年龄都偏大，但都能克服困，积极研讨教学实情，切实寻找有利的教学途径。这样敢于担当，踏实务实的校长还有刘实明、余群胜、熊准先、钟练红、田译文、彭辉煌、郑孝仁、杜令辉、张光辉、李关明、童兰玉、黄葛辉等，学校老师队伍团结进取，稳中开拓新局面。(二)抓好德育建设，提高学生道德水平1、校园环境育人各校围绕教育局及学区“校园文化建设”的总体要求制订了校园文化建设方案