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第二次竞聘经理演讲稿

第一篇：第二次竞聘经理演讲稿尊敬的各位领导，各位同事：大家好！今天我要竞选的职位和诸多候选人一样，就是商务部门经理这个职位。相信大家有些人对我比较了解，有些人对我并是不很熟悉，所以在此之前我向大家简单做一下自我介绍。我叫崔岩，崔永元的崔，岩石的岩，（电话本），我来自美丽的冰城哈尔滨，我平时特别喜欢笑，笑不但可以活跃自己的面部肌肉，有效的锻炼自己的腹肌，而且还能延长自己的寿命，俗话说的好笑一笑十年少嘛~同时，我总结出来，笑，还是你打电话、谈客户的制胜法宝。那今天已经是第二次站在竞选经理的台上了，距离上次竞选已经整整五个月过去了，在这五个月中我成长了太多太多。我从张总身上学到了志向眼光要放长远，但绝不是遥不可及，我们可以一点一点朝着自己的终极目标迈进，这样才不会使自己懈怠。就像张总说过他的梦想是把泽企做成一家上市公司，大家也看到了，随着分公司不断展开，这个梦想也在一点一点实现。有目标才会有进步！我又从马总身上学到了两个字“霸气”我认为，这两个字我们做销售的一定不能缺少，相信大家平时也感觉的到，马总从来没有惧怕过任何类型的挑战PK，无论是我们公司内部，还是和其他分公司，我们自己拥有这股气势已经让对方输掉三分。我还从颜总身上学到了如何对待兄弟，大小事情用什么方式去解决最合适；从吴总身上我又学到了狼的精神，我们要敢于亮剑！就像他们的口号一样，狭路相逢，勇者胜！而且在这五个月中，我一次次的接触客户，使自身的沟通表达能力有了更进一步的提高。每天给宜搜贡献的PV值基本稳定在80左右。相信以上这些将会给自己带团队给予莫大的帮助。当然，假如我可以当选商务部门经理这个职位，我对自己的团队也有一些独到的看法。首先，我要给团队传达五意识。第一，服务意识，第二战斗意识，第三创新意识，第四纪律意识，第五团队意识消除这个不敢碰那个不敢动的思想。与团队保持高度统一。我行我素的人是搬起石头砸自己的脚，决策在讨论阶段大家可以畅所欲言，一旦你的意见被否决，行动过程中就要绝对服从于大局，在决策的零秒以前，你都有发言权，决策一旦产生就要统一调子，严格执行政策。其次，我会重视提升一个团队的气氛一个团队最重要的是气氛，一个向上的气氛，一个充满斗志的气氛是非常重要的。那创造这个气氛有两点比较重要，一个是制度的建立（恩威并施）一个是目标，整个团队的目标每个成员的目标。（细化分类）最后，我会不定期的给团队的人培训，公司文化培训，销售技巧培训，产品知识培训等最后用吴总教给我们亮剑精神中李云龙说过的一句话来结束我今天的演讲，狼走千里吃肉，狗走千里吃屎，我是一匹来自北方的狼第二篇：经理竞聘演讲稿经理竞聘演讲稿范文篇1尊敬的各位领导、各位同事：大家好！今天，我站在这里做竞聘演讲，心情很激动，首先，感谢公司领导为我们创造了这次展示自我、提高自我，公平竞争的机会，我将倍加珍惜。同时，我也真诚地期望各位领导和各位同事能给予我大力的支持和鼓励。我根据自己的实际情况，决定竞聘pmc总经理助理职位。下面是我的基本情况以及我对pmc助理工作的认识、规划设想，现在向各位领导做一下汇报。一、个人的基本情况我叫xx，xx年8月来到本公司，在这将近3年半多的时间里，我从事过业务部的发货员，从事过仓库会计，从事过pmc物控员工作，不管是哪一种工作我都是非常认真负责，我想这是大家有目共睹的，经过这几年在工作中的历练使自己各方面的素质得以提高。在xx年底建议公司成立pmc部门，在xx年建议pmc部门人员分工按物料分工，并且在8月份根据公司产品的生产流程建立了一套能惯穿全程的帐目，这套帐经过这几个月试用的感觉是越来越好，越来越来简单。我亲历了pmc部门走过的每一个脚步。也亲眼目睹了pmc部门在我们的手中一天天成长，一天天正规起来，作为这一过程的见证人和参与者，我为我能是pmc这支队伍中的一员而感到自豪。多年的工作，使我深刻地感到机遇和挑战并存，成功与辛酸同在，参与这次竞聘，我愿在求真务实中认识自己，在积极进取中不断追求，在拼搏奉献中实现自己的价值，在工作竞争中不断完善自己。二、对pmc部门认识及部门主管工作的认识pmc部门，即生产管理部门。生产管理部门就好比是机场的控制塔，负责对所有飞机的起降进行计划，及时发出指令，并确认飞机的飞行状况，必要时还需要进行计划的更改和跟进。设想一下，一个繁忙的机场，没有控制塔或者控制塔没有权威性，情况会是怎样的糟糕。成立pmc部门，就是为了有效协调、控制工厂或企业在形成一定规模之后出现物流和信息流日益复杂的局面。而要作好一个pmc部门主管，需要注备以下几点：1：首先需要掌握一定的专业知识和专业能力，它体现在二个方面，其一、能直接指导你的下属的实务工作，其二、能够代理你下属的'实务工作。2：沟通能力，它包括本部门内的沟通，跨部门间的沟通，与上司与下属之间的沟通，沟