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第二季度安全总结

第一篇：第二季度安全总结第二季度安全总结安全生产工作是服务区管理工作中的重要内容，是服务区管理工作顺利进行的保障，事关人民生命和国家财产安全，关系国家和社会稳定的大局。十八里铺服务区承担着暑期保畅的重要任务。充分认识到十八里铺服务区安全畅通的重要性和特殊性，把安全生产工作作为服务区管理工作的重要内容长抓不懈。具体工作情况如下：一、进一步加强服务区的安全管理。进一步完善安全管理规定、生产操作规范、安全防范、处置预案和安全联防制度。并提安全措施，认真贯彻落实：一是严格落实上下岗、交接班措施，明确人员、落实责任；二是严格落实财务管理制度；三是严格落实财务现金制度；四是严格落实配电室、操作间等重要部位的消防制度；五是严格落实食品卫生制度。二、全面加强暑期安全工作。暑期工作是服务区每年工作中的重要内容，安全生产尤其重要。全力做好服务区的暑期畅通工作，服务区制定了暑期保畅实施方案。以“五保”（保畅通、保稳定、保安全、保形象、保效益）为目标，加强领导，提高认识，不断增强责任意识、服务意识和政治敏感性，提早谋划、周密部署、明确任务、落实责任，全面加强暑期的管理工作。对暑期工作做出安排部署。对所辖范围内的设施设备进行一次全面检查，及时发现和消除各种隐患，保证服务设施设备的完好。服务区对车流情况进行深入的分析和预测，对可能出现的问题和困难制定出解决办法。成立抢险队伍，准备充足的物资、设备。建立暑期联动机制，制定出紧急情况和特殊情况下的联动方案，明确联系人、联系电话和协作方案，确保紧急情况下的快速反应。服务区切实站在讲政治的高度，认真落实暑期的三项制度：一是坚持值班制度，保证服务区内时时有人在、时时有人巡。二是坚持岗位责任制度。定岗、定人、定职、定责，在暑期必须严格领导带班制度，重要事件主要领导必须到场指挥处理，对于工作不认真负责，擅离职守的一定严肃查处；三是坚持报告制度，无论大小事及时向上级领导反映吗，以确保暑期工作万无一失。第二篇：2013第二季度安全总结安全科第二季度工作总结安全科第二季度安全工作，在公司领导的正确领导下，认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，紧紧围绕公司领导指定的安全生产目标，坚持以人为本，修订和完善安全管理规章制度，认真开展安全检查、安全隐患排查、整改，在全体员工的共同努力下，安全工作取得了显著成效。一、安全生产管理制度：编写《关于加强加氢事业部地沟安全管理规定》，建立完善《加氢事业部安全隐患排查台账》、《外来施工单位安全检查台账》。二、员工学习培训1、加强自身安全责任意识，紧紧围绕“安全责任、重在落实”的主题。从自身安全做起，切实通过以身作则可视、可感、可悟的良好个人安全行为，使员工感知到安全生产的重要性，感受到领导做好安全的示范性，感悟到自身做好安全的必要性。牢固树立有感领导思想意识，深刻领会有感领导本质内涵，自觉体现有感领导示范行为。加强学习，不断增强员工安全生产工作的责任感，认真履行好职工本岗位的安全职责，坚持安全生产从自身做起，从细节做起。2、围绕安全做好员工教育和宣传工作。传达贯彻公司安全生产形势，强调树立安全责任意识和“安全第一”的思想和理念，利用周日、例会以各种形式对职工进行安全教育，及时将公司下发的各类安全学习文件传达到每一个人。3、安全科为新到员工进行厂级安全教育，主要针对工作环境、生产特点、注意事项、厂规厂纪、职业健康知识、安全常识等进行培训。针对应急救援与自救进行培训：如灭火器的使用、人工呼吸和心脏按压术、空气呼吸器和防毒面具等正确使用，并组织考试。第二季度完成三级安全教育90人次。进入车间进行下一步安全培训。三、6S、安全隐患排查：1、4月进行安全隐患排查2次，4月进行6S安全检查4次，共考核443分，下发安全隐患整改通知3次，限期整改6条，整改落实6条。2、5月进行安全隐患排查4次，5月进行6S安全检查4次，共考核175分，下发安全隐患整改通知9次，现场整改6处，限期整改18条，整改落实6条。3、6月进行安全隐患排查3次，6月进行6S安全检查3次，共考核209分，下发安全隐患整改通知6次，其中2013.6.16日生产技术部组织事业部领导、各车间负责人对生产区进行了一次整体安全隐患排查，进一步提高了各车间安全隐患排查工作的积极性。现场整改3处，限期整改9条，整改落实7条。四、日常检查、联合巡检安全员每日进行至少两次全厂巡回检查，为保证车间安全生产，防微杜渐，在日常的巡检中多发现问题，将事故消灭于萌芽之中，保证装置的安全，为了更好的落实安全检查，生产技术部组织了激动灵活地联合巡检模式，即在早上由安全科组织，其他职能科室参与，一起对生产区地沟、污水井、以及公附设施进行安全检查，这种方式及灵活，又方便，最大限度的发挥职能科室的作用。五、规范现场作业票的办理规范现场安全作