策划部经理岗位职责精编.docx

策划部经理岗位职责

第一篇：策划部经理岗位职责岗位描述岗位名称策划部经理岗位编号直接上级营销总监越级领导总经理直接下级调研专员、策划专员、文案专员岗位权限与责任工作职能1、负责营销策划部的全面管理工作；2、负责每月部门费用的预算、结算和报批工作；3、负责对部门下属的人员进行培训、指导、提升、考核、管理和监督；4、负责与公司其他部门的沟通与协调；5、收集有关行业的信息，掌握市场动态，分析销售和市场发展状况，提出书面报告及针对性意见；6、负责收集整理归纳客户资料，对客户群进行分析；7、负责制订营销策划方案和销售计划，负责营销活动的策划、组织以及实施；8、负责公司产品品牌形象策划以及品牌管理；9、参与公司新产品拓展的调研工作、主持完成产品的市场定位及策划报告；独立撰写前、中、后期策划方案以及撰写广告宣传所需的各类文案并独立呈报；10、监督所辖范围内的市场营销活动，广告策划、宣传和设计工作。工作权限1、对本部门所属员工及各项工作的管理权；2、有向上级报告权；3、对所属下级上报的策划方案、报告有批准权；4、对所属下级的工作有监督检查权；5、对所属限额资金有支配权；6、草签协议的权利；7、有一定范围内合同签订权；8、具有对本区域内部的人员管理权，对所属员工的使用与任免有建议权，报上级审批；9、具有对下属人员的工作执行培训、督导的权力。工作关系1、公司内部：销售、财务、生产、技术、人力；2、公司外部：所属直供客户、零售客户、地方政府机关、媒体宣传。第二篇：策划部经理岗位职责策划部经理岗位职责直属部门：策划部直属上级：公司总经理岗位职责：1、规化企业整体的发展战略、目标、新店的筹备及规化、并组织安排落实具体实施方案和相应的公关策略。2、设计百货、超市的整体经营架构，包括卖场区域分布、卖场装饰、商品的规范陈列等。3、节假日/季节性促销活动策划、制定、实施、执行、管控、评估。4、计划并组织广告宣传计划、阶段目标及效果评估。5、控制公司支出的广告费用/日常管理费用，并执行广告/制作费用的预算和总结。6、进行行业/顾客服务市场调研，了解同行动态/消费者的心理状态，从而调整商场经营方式/顾客满意服务及促销活动。7、负责、季度广告策略及预算、媒体计划、广告执行及品质管控、媒体广告投放及效果评估、商场发展规划。8、定期回顾商场在本地及周边市场的表现，包括商品销售、商品价格、商品陈列、商品质量、顾客服务、活动促销的进展并提出建议。9、对下属人员进行工作指导和工作考核。能力描述：1、大专以上学历，五年以上零售业管理工作经验。2、了解零售商品的流通渠道，熟悉零售业的运作及商品销售和楼面管理。3、有项目策划、投资分析及信息搜集经验。4、有商场包装设计、市场方位、促销与销售渠道的策划能力。5、富有创新意识并具有良好的组织、判断、决策、协调沟通能力及运作、表达、市场分析能力。6、有谈判、沟通能力，可跟进企业战略性计划，营销战略，并可妥善处理与各供货商、广告商关系。7、有制定管理制度和措施能力、并进行管理。8、懂各类广告设计、企业CIS形象设计。第三篇：营销策划部经理岗位职责营销策划副总经理岗位职责一、负责公司制定营销战略规划，为重大营销决策提供建议和信息支持。1、根据公司发展战略组织制定营销战略规划，参与公司重大经营决策。2、负责组织搜集国内外相关行业政策、竞争对手信息、客户信息等，分析市场发展趋势。3、定期、准确向公司总经理和相关部门提供有关销售情况、费用控制情况、销售收入等反映公司营销工作现状的信息，为公司重大决策提供信息支持。二、制定销售目标和计划，提请公司集体决策，总体部署并监督销售计划的执行。1、组织信息收集，制定公司销售目标和计划。2、监督销售工作的落实。三、选择代理公司，监督审核代理公司的工作。1、负责代理公司的选拔和淘汰。2、审定代理公司提交方案的合理性、创造性及与公司战略目标的一致性。3、协调代理公司与本公司之间的工作关系。四、组织项目销售定价和销售策划方案的审核。1、组织公司高层管理人员和其他相关部门确定项目销售定价方案。五、组织制定销售管理制度和品牌宣传。组织制定公司的销售管理制度，并监督检查实施情况。组织品牌策划与宣传。六、负责组织招商工作，部门管理工作。配合项目销售进度，负责组织招商工作；制定部门阶段工作计划，合理安排部门工作。七、完成领导交办的其他工作一、负责本部门人员的工作调度、招聘、辞退。二、负责市场活动的计划和策划，计划需在第一季度内形成方案。三、负责市场各类广告的策划、刊登、悬挂、张贴、更换、收回和规范化管理。四、负责商户装修的审批、规范及对未审批或不规范装修的协调和制止。五、参与协调商户与市场、商户与商户之间关系。六、参与市场发展战略策划。策划部经理岗位职责职位：策划经理直属上司：总经理岗位职责：1、在总经理的领导下，负责公司的