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管理人员岗位职责

第一篇：管理人员岗位职责目录一、项目经理........................................................................................1二、项目技术负责人..................................................................................2三、项目施工员.........................................................................................3四、项目资料员.........................................................................................4五、项目试验员.........................................................................................5六、项目质量、安全员..............................................................................6七、项目预算员.........................................................................................7八、项目会计、出纳..................................................................................7九、项目材料员（采购）...........................................................................8十、项目材料员（仓库）...........................................................................9十一、项目设备管理员............................................................................10十二、班组长...........................................................................................12十三、职工...............................................................................................13一、项目经理1、全面负责本项目安全生产，质量管理，生产进度，成本核算管理。为本项目安全第一责任人。2、在总公司经理领导下，对项目工程经理部的生产经营，行政实行民主管理，统一指挥，对总公司和项目工程负责。3、要认真贯彻执行党和国家以及上级有关法规和决定，认真执行总公司各项规章制度，维护国家和企业利益，对用户负责，对安全生产和质量管理工作作出规划。4、要经常对项目管理人员，职工进行“安全第一“劳动保护的政策法令和遵章守纪的教育。5、要督促各职能部门，在其各自的职责范围内搞好安全生产。6、要经常性听取各部门的工作汇报，定期召开生产例会，研究解决存在的施工问题。二、项目技术负责人1、全面负责本工程项目施工技术，施工安全技术管理工作。2、组织贯彻执行国家、行业、地方制定的有关科技进步方针，技术政策和法规及各项技术管理制度。3、主持本项目的图纸会审，审核施工组织设计、施工方案、重要项目的技术交底。4、组织主持技术会议，处理重大的施工技术问题，组织审查和鉴定重大技术质量和安全技术问题。5、负责本专业工程施工技术指导，积极推广应用新技术，新工艺，新材料，新设备。6、在所管辖的范围内，对安全生产负责，工程质量负责。三、项目施工员1、在项目总施工的指导下，全面负责本专业项目的施工任务质安管理工作。2、熟识施工图纸，参加工程图纸会审。3、按图施工，按规范，操作规程和施工配合比组织班组施工，贯彻执行施工方案，技术措施和降低成本措施。4、负责抓好班组质量“三检”工作，参加做好隐蔽工程验收，并做好质量安全评比工作。5、负责工程定位放线工作。6、贯彻执行月施工进度计划，向班组下生产任务，做好施工技术及安全技术交底工作。7、逐日填写施工日记，逐日审核班组工时报表。8、协助抓好质量、安全生产，对本项目的质量、安全负责。四、