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管理激励的六大原理答案

第一篇：管理激励的六大原理答案测试成绩：100.0分。恭喜您顺利通过考试！单选题1.Y理论与X理论最根本的区别是:√ABCD是否勇于承担责任是否愿意工作人性本善和人性本恶的区别在工作中智慧的展现正确答案：C2.以下属于管理心理学家麦格雷戈（DouglasMcgregor）提出的X理论内容的是：√ABCD人对于目标的承诺，就是达成目标后产生的报酬人在工作中消耗体力与智力，乃是极其自然的事情，人都愿意勤奋向上一般人大都宁愿受人监督，性喜规避责任，志向不大，但求生活安全一般人均对工作具有天性的喜爱，只要可能，便会勤奋工作正确答案：C3.双因素理论的全称是：√ABCD激励因素和沟通因素激励因素和保健因素管理因素和控制因素激发因素和促进因素正确答案：B4.关于保健因素的作用，下列表述正确的是：√ABCD保持积极性、维持工作现状可以促使员工提高工作效率激发员工做出最好的表现促进员工的进取心正确答案：A5.期望理论中的效价指的是：√ABCD管理措施在员工心目中的效果和价值投入和收益之间是否均衡个人对所从事的工作和所要达到目标的估价个人根据过去经验判断一定行为能够满足某种需要的可能性正确答案：C6.下列选项不属于保健因素的是：√ABCD企业政策工资水平工作环境工作内容正确答案：D7.管理心理学家雪恩（Edgar•H•Schein）把人划分（）种类型。√ABCD四五六七正确答案：A8.以下关于使用强化理论的说法，表述错误的是：√ABCD进行正强化的时间不能太早强化的程度越大越好强化的时间间隔不要太长强化时要尽量避免产生偏差正确答案：B9.在平常工作中，多数情况下，人们喜欢进行的比较方式是：√ABCD横向比较纵向比较选择比较交叉比较正确答案：A10.提出“性善论”的代表人物是：√ABCD杨雄孔子荀子孟子正确答案：C判断题11.在管理学理论中，进行激励的过程可以离开基本的人性假设。此种说法：√正确错误正确答案：错误12.在日常员工管理实践中，经常采用的奖励和惩罚方式都是基于强化理论。此种说法：√正确错误正确答案：正确13.管理者应该在适当的时间、适当的地点、对合适的对象采取合适的方法。此种说法：√正确错误正确答案：正确14.管理者在实施强化的过程中说明强化的内容即可，不要过多解释原因，以免让员工产生困惑感。此种说法：√正确错误正确答案：错误15.公平理论是由英国的管理学家亚当斯(J•S•Adams)提出的。此种说法：√正确错误正确答案：错误超碰在线http:///KjhvhO84K575第二篇：自我激励六大绝招hr：自我激励六大绝招1.调高目标真正能激励你奋发向上的是：确立一个既宏伟又具体的远大目标。许多人惊奇发现，他们之所以达不到自己孜孜以求的目标，是因为他们的主要目标太小，而且太模糊，使自己失去主动力。2.寻求挑战不断寻求挑战，体内就会发生奇妙的变化，从而获得新的动力和力量。生活挑战你的事情，你定可以用来挑战自己。这样，你就可以开辟一条成功之路。成功的真谛是：对自己越苛刻，生活对你越宽容；对自己越宽容，生活对你越苛刻。3.慎重择友你所交往的人会改变你的生活。结交那些希望你快乐和成功的人，你在人生的路上将获得更多益处。同乐观的人为伴能让我们看到更多的人生希望。4.正视危机危机能激发我们竭尽全力。无视这种现象，我们往往会愚蠢地创造一种舒适的生活方式，使自己生活得风平浪静。当然，我们不必坐等危机或悲剧的到来，从内心挑战自我是我们生命力的源泉。5.敢于犯错有时候我们不做一件事，是因为我们没有把握做好。我们感到自己“状态不佳”或精力不足时，往往会把必须做的事放在一边，或静等灵感的降临。6.迎接恐惧哪怕克服的是小小的恐惧，也会增强你对创造自己生活能力的信心。一味想避开恐惧，它们就会对你穷追不舍。此时，最可怕的莫过于双眼一闭假装它们不存在。第三篇：现代管理原理-作业答案《现代管理原理》（管理学基础）作业参考答案（1-4）作业1作业说明：1.对于形成性考核，中央电大原则上要求学生完成四次作业，计20分．2.第四套综合练习题基本上与考试题型相一致，要求学生必做．我们草拟的这套作业比以前更注重了管理理论的实践性，每个案例都要结合所学知识进行分析，字数不少于５００．3.对于每个问题的分析和解决，答案不是唯一的，但是必须自圆其说．案例一：深深浅浅话海尔问题：１、海尔的企业文化是完美无缺的吗？答：海尔的企业文化是完善的综合的，但不能说是完美无缺的，因为一种文化理念是随着企业的发展，经济环境的变化而不断完善和充实，在一定的时期可能是完美无缺的，但企业发展了，经济环境变化了，对原有的企业文化需要进行调整和充实，如果是完美无缺的，就不能随着企业的发展变化而调整和充实了，不能创造更新了．２、海尔创建了一套完整的中国企业文化，他为推动海尔走向世界，在企业