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管理学概论

第一篇：管理学概论一、判断题1.(2分)管理主体要能够在变化中产生应对的创意和策略。得分：0知识点：管理学概论作业题展开解析答案对解析2.(2分)组织文化的中心是组织价值观。得分：0知识点：管理学概论作业题展开解析答案错解析3.(2分)沟通是人们分享信息、思想和情感的过程。得分：0知识点：管理学概论作业题展开解析答案对解析4.(2分)责任心既可以由管理者所处的工作岗位产生，也可以由竞争压力所造成。得分：0知识点：管理学概论作业题展开解析答案对解析5.(2分)奖赏权源于被影响者期望奖励的心理，即部属感到领导者能奖赏他，使他满足某些需要。得分：0知识点：管理学概论作业题展开解析答案对解析6.(2分)管理创新价值观是构筑管理创新目标的基础。得分：0知识点：管理学概论作业题展开解析答案对解析7.(2分)核心竞争能力要求的是大又全。得分：0知识点：管理学概论作业题展开解析答案错解析8.(2分)管理中的艺术性是一种理性的东西。得分：0知识点：管理学概论作业题展开解析答案错解析9.(2分)哈默和普拉哈拉德总结日本公司的经验认为，其中最关键的是要设置机制，保证把最优秀的人才配置到最具潜力的岗位上。得分：0知识点：管理学概论作业题展开解析答案对解析10.(2分)由于层面不同，绩效所包含的内容、影响因素及其评价标准和方法也不同。得分：0知识点：管理学概论作业题展开解析答案对解析11.(2分)责任心既可以由管理者所处的工作岗位产生，也可以由竞争压力所造成。得分：0知识点：管理学概论作业题展开解析答案对解析12.(2分)与战略决策相比，管理决策时战略决策的支持性步骤和过程，也是管理中的主要业务决策。得分：0知识点：管理学概论作业题展开解析答案对解析13.(2分)西蒙认为企业组织的任何活动都出于为消费者创造或增加价值。得分：0知识点：管理学概论作业题展开解析答案错解析14.(2分)对于中层管理者来说，在角色分配上基本一致。得分：0知识点：管理学概论作业题展开解析答案对解析15.(2分)薪酬是一个组织对其成员进行激励的最基本手段之一。得分：0知识点：管理学概论作业题展开解析答案对解析16.(2分)责任心既可以由管理者所处的工作岗位产生，也可以由竞争压力所造成。得分：0知识点：管理学概论作业题展开解析答案对解析17.(2分)权力是责任的依据，权力是履行责任的保证。得分：0知识点：管理学概论作业题展开解析答案错解析18.(2分)同期控制是控制工作最传统也是主要的方式。得分：0知识点：管理学概论作业题展开解析答案错解析19.(2分)管理创新目标是管理创新活动的导向，没有目标的行动则是盲目的行动。得分：0知识点：管理学概论作业题展开解析答案对解析20.(2分)组织的外部环境仅与自然的、物质的因素有关。得分：0知识点：管理学概论作业题展开解析答案错解析21.(2分)管理的目标具有双重性。得分：0知识点：管理学概论作业题展开解析答案对解析22.(2分)决策必须在两个以上的备选方案中进行选择。得分：0知识点：管理学概论作业题展开解析答案对解析23.(2分)小组织的管理者最重要的角色是发言人。得分：0知识点：管理学概论作业题展开解析答案对解析24.(2分)虽然股权激励的特点不同，但不同股权激励的使用场合相同。得分：0知识点：管理学概论作业题展开解析答案错解析25.(2分)组织设计的目的是为了使组织的运作更有效率。得分：0知识点：管理学概论作业题展开解析答案对解析26.(2分)管理的过程是不变的过程。得分：0知识点：管理学概论作业题展开解析答案错解析27.(2分)制度创新是管理创新之一。得分：0知识点：管理学概论作业题展开解析答案对解析28.(2分)不同的决策理论，对决策的假设有相同的阐述。得分：0知识点：管理学概论作业题展开解析答案错解析29.(2分)行为科学是继科学管理、管理科学理论之后，管理理论与实践进一步发展的结果。得分：0知识点：管理学概论作业题展开解析答案错解析30.(2分)同期控制是控制工作最传统也是主要的方式。得分：0知识点：管理学概论作业题展开解析答案错解析31.(2分)共同愿景等同于个人愿景。得分：0知识点：管理学概论作业题展开解析答案错解析32.(2分)管理主体既是管理体制的出发者，又是管理创新的“工艺师”。得分：0知识点：管理学概论作业题展开解析答案对解析33.(2分)对于基层管理者来说，决策角色最重要。得分：0知识点：管理学概论作业题展开解析答案错解析34.(2分)管理是组织各项活动中最重要的活动之一。得分：0知识点：管理学概论作业题展开解析答案对解析35.(2分)非职权的实质是与组织职位相关的权力