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管理心理学意义

第一篇：管理心理学意义一、学习管理心理学的意义：1、有助于管理者树立以“人”为中心的管理理念。2、有助于物质奖励与精神奖励的统一。3、有助于提高劳动生产率。4、有助于加强政治思想教育工作。二、自我意识对自我管理的意义：1、自我意识为自我管理提供根据。2、自我意识决定了自我管理的方向。3、自我意识使自我管理获得了一致性。三、目标理论对于组织管理具有以下意义：1、目标理论对目标与激励关系的新研究，有利于管理者重视目标所具有的动机作用。2、目标理论为管理者提供了直接有效的激励方法和技术。3、目标理论为目标管理技术的应用提供了心理学上的理论依据。四、公平理论的实践意义：1、不公平感产生的原因上，应处理好公平分配与正确判断的关系。2、第二、在解决不公平感的方式上，应处理好制度改革与观念转变的关系。3、第三、在利益分配的比较方式上，应处理好比较范围和比较标准的关系。五、绩效考核的意义：1、绩效考核是提高组织经营管理水平，实现组织活动良性循环的必要途径。2、绩效考核是影响组织成员的积极主动性和努力方向的一个重要因素。3、绩效考核是组织开展人力资源规划，以及进行各项人事管理工作的前提和依据。六、实现目标管理的意义：1、有益于吸收职工参加决策和管理，将职工在企业的民主权利落实到实处。2、有利于改进组织气氛，改善上下级关系，提高组织效能。3、有利于为企业目标的实现提供了深厚的群众基础。第二篇：管理心理学演讲稿工作总结调研报告讲话稿事迹材料心得体会策划方案管理心理学第一节管理与心理一、管理的概述管理的概念管理与人类劳动、群体活动、社会活动同步，是人类协作劳动的产物，是人类社会有目的、有计划、有组织、有领导的活动方式。管理是组织与团体活动不可缺少的组成部分。了解各类管理的概念。管理对象主要指采购、生产、营销、人事、财务、研究与发展等关键职能部门在内的企业的生产活动与经营活动。管理的职能管理者应该做什么?总职能：指一切单位或组织中的管理者通过实施计划、组织、指挥、精心收集精心编辑精致阅读如需请下载！演讲稿工作总结调研报告讲话稿事迹材料心得体会策划方案控制、协调等传统职能以及信息、决策、激励、研究与发展、变革与创新等现代职能，使他人同自己一道实现既定目标的活动过程。具体职能：传统职能和现代职能管理的目的充分利用一切资源，完成企业的各项目标与任务，取得最好的效率与效益，并维持企业、组织和成员持续、稳定的发展。实现管理目标应遵循的客观与心理规律管理活动必须遵循社会主义市场经济和现代企业生产活动、经营活动和行政管理活动的客观规律以及生产、经营、管理活动中的人的心理活动规律。二、心理的概述心理学、心理过程、个性(人格)心理学主要研究人的心理现象和活动，是研究人的心理活动发生、发展及其规律的科学。心理学研究对象的范围主要包括心理过程和个性精心收集精心编辑精致阅读如需请下载！演讲稿工作总结调研报告讲话稿事迹材料心得体会策划方案两方面。心理过程即心理活动过程，是人脑对客观世界动态的反映过程。个性是具有一定的倾向性的、人的心理特征的总合。三、心理与管理的关系人本管理与人的心理人本管理涉及以下内容：(1)管理应以尊重人、关心人、关爱人与人的生命、改善与提高人的生活工作质量为出发点;(2)管理应强调弘扬人性、给人以尊严，尊重人的人格，维护人的健康与和谐生存、发展的权力，发挥人的主体作用与主观能动性作用;(3)管理要提倡开发人的潜能、创造与体现人的价值、达到自我实现的目标;(4)管理要实现人员、企业、社会与环境的和谐发展，并实现提高生产效率与效益，改善与提升生活质量，促进社会发展目标。以下为“知识点测评题1：有效管理的心理依据与原则”覆盖的讲义范围：{2有效管理的心理依据与原则(1)社会认知原则(2)心向一致原则精心收集精心编辑精致阅读如需请下载！演讲稿工作总结调研报告讲话稿事迹材料心得体会策划方案(3)心理动力性原则(4)信息沟通原则(5)人际关系协调原则(6)心理健康与平衡协调原则}第二节管理心理学的研究对象一、管理心理学的研究对象及其特点什么是管理心理学研究管理活动中人的社会心理活动及行为规律，用科学地方法改进管理工作，并通过改善环境条件，协调人际关系，满足职工需要，充分调动人的积极性、主动性、创造性，来提高管理效率效益和促进组织发展的一门科学。管理心理学研究对象的特点精心收集精心编辑精致阅读如需请下载！演讲稿工作总结调研报告讲话稿事迹材料心得体会策划方案研究对象特点：(1)研究对象主要是企业与行政管理的内部结构系统;(2)企业与行政管理的内部社会心理系统(主要是指企业内环境因素中的个体、团体、组织与领导系统);(3)与工程心理学相比较，管理心理学研究的是更纯粹的人的因素。二、管理心理学的内容与范围管理心理学研究对象包括的内容与范围有：人性假设与管理理