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管理学案例分析报告

第一篇：管理学案例分析报告西南财经大学案例分析第六组“西南财经大学本科生课程教学大纲”管理学原理实践活动民族资本家的管理思想与方法－－穆藕初的“科学管理”案例分析报告西南财经大学财税学院税务一班C408第六组西南财经大学案例分析第六组老师：李巧华课题成员：吕文迪张梦雷段燕车丽香那万卿一、案例概要㈠案例来源㈡案例内容概要二、案例分析及对策㈠案例中发现的问题㈡管理学理论依据㈢解决问题的对策提纲西南财经大学案例分析第六组三、分析的结论及其推论㈠结论㈡理论及实践推论㈢感想一、案例概要㈠案例来源：老师课堂指定资料㈡案例内容概要：穆藕初作为我国近代引入西方科学管理法的第一人，在漫长的实业管理过程中一直致力于实践和推广科学管理法。从穆藕初管理思想形成的历史条件和社会背景入手，运用大量史料详尽地介绍了穆藕初管理思想的发展线索，从历史的角度展现了穆藕初一生都在积极介绍西方科学管理思想，并将其与中国的具体企业实践相结合。他既不拘泥于已有的现成理论，也不囿于中国多年的固有成见，勇于学习，大胆实践，不断地探索和创新，为中国近代管理思想的发展作出了卓越的贡献。通过对他一生管理思想发展变化的梳理，可以更好地了解中西南财经大学案例分析第六组国近代西方科学管理思想的引入和传播过程，把握中国近代管理思想发展的线索。二、案例分析及对策㈠案例中发现的问题1、穆藕初先生为什么非常重视工厂的耗材、工时、产量的定额与统计工作？企业管理的基础工作包括哪些内容？他们对管理的重要性如何？2、管理工作的各种报表和统计表对实现控制起到什么作用？3、请评价以穆藕初先生为代表的中华民族资本家的管理思想与方法。4、对朱执信先生和陈独秀先生的批评意见、穆藕初先生的反驳意见以及扬子江的评论文章，你有什么看法？㈡管理学理论依据“泰罗制”的科学管理理论：1工作方法和工作条件的标准化2工作时间的标准化西南财经大学案例分析第六组3实行“差别计件工资制”4明确划分计划工作与执行工作6提供工资激励以提高产出水平㈢解决问题的对策1.穆藕初先生为什么非常重视工厂的耗材，工时，产量的定额与统计工作？企业管理的基础工作包括哪些内容？它们对管理的重要性如何?A穆藕初先生认为“节省时间，精神，物质”对企业有不可估量的重要性，他遵从泰罗制科学管理理论的精华思想，主张“工作方法和工作条件的标准化，明确划分计划工作与执行工作等”的思想方法，并且善于应用数学，统计学等定量化工具于企业管理中，获取利益最大化，因此穆藕初先生非常重视工厂的耗材，工时，产量的定额与统计工作。B企业管理的基础工作：标准化工作（技术，管理条约，工作要求），定额工作（资金使用，物质消耗，劳动强度），计量工作（计量技术以及计量管理工作）西南财经大学案例分析第六组，信息工作（信息情报的收集和利用，人才，资金，原料，营销情况）规章制度职工基础教育（人才培养和合理利用）C重要作用：有助于企业运作的高效化，明朗化，程序化，在提高效率的同时，也提高了工人的工作和质量水平。2.管理工作中的各种报表和统计表对实现管理控制起到什么作用?（1）数量性：通过数字揭示事物在特定时间，特定方面的数量性特征，帮助我们对事物进行定性以及定量的分析，从而做出正确的决策（2）综合性：不仅可以对事物本身进行定性定量分析，而且可以对不同事物进行有联系的综合分析，横纵对比。（3）便于管理者了解企业的现状或者某一时期的动态，以及企业的规模和机构，企业运行速度与效益等，对企业财务管理走上才常规化，制度化起了重要的推动作用3.请评价以穆藕初先生为代表的中国资本家的管理思想和方法。1）人才管理思想：实业人员的培养和任用。具体如下：A经理要会用人，建立合理有效的激励体制西南财经大学案例分析第六组B取消工头制，改用工程师和技术人员治厂C与泰勒不同，更强调人的因素，人性化管理D管理化艺术：使工人在工作中感到乐趣E对工人进行培训2）构建企业制度化的管理机制：A取消泰勒的管理与劳动分离原则，建立了新的生产指挥系统。取消工头制，改用工程师和技术人员治厂B建立科学严格的法规制度，《工人约则》，《厂间约则》，《罚则》等。总罚例多达81条C建立对工人进行比较严格的科学训练制度，是操作规范化D建立严格的报表统计与财务管理制度，引进复式记账法3）引入现代管理理念A注重市场调查：充分调查，综合各方面信息，即对人才，资金，交通，市场等方面做出详细的了解，然后根据欲办企业的外部环境和自身条件，因地制宜地制定科学详细的投资计划B建立现代财务管理制度采用新式的复式记账法和旧式记账法相结合的财务管理制度。从根本上去改变过去无账可查的状况。对企业财务管理走上那常规化，制度化起了重要的推动作用。4)注重管理系统的和谐贯彻西方科学管理时，将中国传统的实用理性和中庸思想等文化基因作为补充，这是其管理思想的特色所在。西