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管理公司-关于管理人员离职交接的规定

第一篇：管理公司-关于管理人员离职交接的规定管理公司—关于管理人员离职交接的规定本着对公司和离职员工双方负责的原则，更好的完善人事工作，特制定针对管理层（主管级以上人员）的离职交接规定，进一步明确离职交接内容和程序。规定如下：一、离职交接内容：1、财务账目的交接2、文件材料的交接3、办公物品的交接4、店面财产设施设备的交接（包含待修项目）5、分管辖区员工情况的交接（在编情况、已提离职申请情况以及员工个例的情况说明）6、待办工作的交接7、工装的折旧8、个人考勤、过失嘉奖类的统计以上交接内容中的1-6项均以A4纸的文本格式一一罗列清楚，待办理离职手续时提交至相关部门审核。备注：1、1-6项交接内容的明细需本人、监交人（直接上级）及交接人三方签字确认。2、属于财务方面的由财务中心负责人监交；3、属于行政办公物品以及人事方面的工作由综合行政中心负责人监交。4、属于营运方面的事由营运中心负责人监交。二、离职手续办理的流程按照规定填写离职申请书，领导批准后，到公司综合行政中心办理手续。三、办理地点、时间1、办理地点：公司总部2、办理时间：周二下午14:00-18:00第二篇：管理人员工作交接管理规定管理人员工作交接管理规定1、目的：为规范管理人员工作交接程序，确保不因管理人员异动而影响工作的正常开展。2、范围：适用于深圳市安菲黛尔服装有限公司所有管理人员。3、职责：公司综合管理部制定和维护本规定，公司各部门所有管理人员都有责任按规定做好每一项。4、内容：4.1管理人员工作异动：是指管理人员因晋升、调岗、轮岗、请长假（七天以上）、离职等导致的工作变动。4.2管理人员工作交接：是指管理人员工作异动前须同接替其工作人员进行书面的工作内容交待。4.3管理人员包括：仓管员、IQC、保安员、舍管员、电工、技师、收发员、各级文职人员及组长级以上人员。4.4工作交接时间：4.4.1管理人员晋升、调岗、轮岗、请长假，应至少提前一天与接替其工作人员进行工作交接，交接完成后方可岗位异动；4.4.2管理人员离职，应至少提前三天与接替其工作人员进行工作交接（如果暂时没有接替工作的人员，则同该部门负责人或指定人员交接），交接完成后方可办理其它离职相关手续。4.5工作交接内容：4.5.1本岗位主要工作项目及其上级交待的临时工作内容；4.5.2需特别说明的工作指引（办事程序）；4.5.3以完成的工作内容、正在实施中的工作内容、待处理工作内容；4.5.4工作相关资料（包括文件、记录表单、工作计划、电子文档等）；4.5.5工作中产生的相关经济费用（应支出、收回、上缴、报销等）；4.6工作交接的签核：4.6.1工作移交方和工作接受方双方都须在工作交接表上签名；4.6.2部门负责人或指定人员要对工作结交过程及结果进行监督确认,并在工作交接表上签名。4.8管理人员未办理工作交接或工作交接不清楚,人事将不予以办理工作异动手续。4.9附件>。5.本规定经公司总经理签字批准后于即日起生效并正式实施。第三篇：公司管理人员管理规定xx管理人员管理规定为了加强内部管理，促使管理人员自我改进，自我完善，鼓励先进，鞭策后进，进而提高工作效率，提升工作业绩，现结合公司实际情况，制定本规定。第一条诚实守信，务实高效，遵守公司的各项管理规定及制度，确保工作质量和工作效率。第二条服从领导，听从指挥，及时办理领导交办的各项工作任务。第三条管理人员在接受重要工作任务时，应签订相应承诺表，按《岗位职责》和各项工作任务的具体要求，保质、保量、按期完成，对上级与公司的声誉负责，实现自己的诺言。第四条按时报送各类计划、报表、资料，保证内容数据真实详细。第五条按时参加公司或部门召集的各类会议、培训、集体活动，因特殊情况不能参加的，按程序请假。第六条各部门之间团结协作，需要其他部门配合工作的须出示工作联系函。第七条承诺表见附件1，工作联系函见附件2。第八条本规定自发布之日起执行。第九条本规定未尽事宜，按公司有关规章制度执行。xx有限公司二〇〇x年x月x日第四篇：公司离职管理规定公司离职管理规定1.目的：为加强公司员工离职管理，规范员工离职流程；2.范围：适用于深圳市安菲黛尔服装有限公司各部门及全体员工的离职及相关工作；3.职责：人力资源部负责员工的离职管理工作、各部门协助完成交接工作；4.内容：4.1离职类别及定义：4.1.1试用期内离职：公司及员工任何一方在试用期间均可提出解除劳动合同，根据劳动合同法规定，需提前七天通知对方。4.1.2转正以后离职：4.1.2.1辞职：4.1.2.1.1辞职是指在合同期内，由员工提出提前解除劳动合同的行为；4.1.2.1.2转正后辞职须提前一个月申请，公司总经理特别批示的人员不受此限，否则，每提前一天离职，均需在工资所有项目中扣除相应天数的工资