管理协议(二次结构)5篇.docx

管理协议(二次结构)5篇

第一篇：管理协议(二次结构)东方银座(盘锦)公馆工程劳务施工管理协议项目管理目标及质量管理条例一项目管理目标质量目标及方针质量目标：合格管理方针：精心施工预防监控遵规守法诚信至上以人为本追求卓越工期目标根据整上工程施工的具体筹划，为确保工期总目标的实现，对分阶段工期目标控制如下：按照工程施工总进度计划配合安装随主体结构进度完成。3安全目标：盘锦市安全文明工地。文明施工目标：确保“盘锦市安全文明工地”。5环境管理目标及方针管理方针：精心施工预防监控遵规守法诚信至上以人为本追求卓越管理目标：杜绝环境污染，美化施工周边环境，营建“花园式工地”。二质量标准分部分项工程施工完毕后严格按照质量检查规范中的列项进行检查，实行质量三检制，国家标准及安装工程施工质量验收规范。质量奖罚规定一、奖励条例1、重视质量，不违章指挥，不对抗质量检查人员执行公务，分项工程一次通过率达到90%以上的奖生产或管理人员200-500元。2、图纸、工艺标准，施工技术措施操作接受质检人员提出改进意见，分项工程一次通过率达到90%以上的奖施工操作人员和生产人员100-300元。3、认真负责、坚持原则、坚守岗位、严守职责，发现问题及时督促整改分管区域内不发生质量事故、质量通病得到较好治理，分项工程一次通过率达到90%以上的奖施工队100-500元。二、质量要求专业分包单位必须牢固树立质量第一的思想。坚持样板引路，重点是突出“精”和“细”，一是点点处处按规范、标准要求，多方消除质量通病，二是“粗粮细做”，“细粮精做”，以高于国家标准为标准。既强调内部质量，更突出观感效果，最终实现高档次的质量等级。1、取质量预控措施。专业分包工程质量管理以预控为重点，杜绝死后验尸。2、专业分包单位要建立和完善质量管理体系并报请总包部确认。以保证工程质量在各个环节受控。未建立和完善质管体系的分包不得开工。3、分包方进场后十天内要向总包提交质量保证计划书，计划书包括以下内容：质量目标、质量管理保证措施、关键部位质量的跟踪控制、质量通病的防治等。未能按要求提交计划书的分包方必须停止施工，所造成的一切损失由分包方自负。4、每个分项及重要工序部位施工前，分包方应通过总包向监理报验施工方案，施工方案中主要包括以下内容：施工流程、施工方法、系统试验等，要求与其它专业配合交叉施工办法，劳动力、机具、材料安排、设备、成品供应计划、施工进度计划等。东方银座(盘锦)公馆工程劳务施工管理协议分包安全管理协议工程名称：东方银座(盘锦)工程甲方：中建二局第三建筑工程有限公司天津分公司乙方：为了加强施工现场安全管理，落实各级安全生产责任制，杜绝重伤以上安全事故的发生，保障企业安全生产，依据《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》及本公司《职业健康安全管理措施》结合本工程特点，经甲乙双方协商，特制定本协议（服从施工承包合同文本中的相应条款）。具体内容如下：一、甲方权责：1、根据甲乙双方合同，为乙方提供满足健康安全的施工环境和有关安全管理标准、制度,对乙方贯彻落实国家有关法规及甲方的安全规章制度的执行情况进行检查。2、在乙方进场时有义务对其进行入场安全教育，并经考试合格（80分）者方可上岗，有义务组织乙方学习甲方有关安全管理的各项规章制度。3、甲方各专业工程师每周一必须组织本施工区域分包单位进行周一安全教育，对上周安全情况进行总结和对本周安全工作进行安排，宣布本周安全注意事项（周一安全交底），并做好周一安全教育记录。4、分项工程施工前，甲方专业工程师须对乙方进行有针对性的书面安全技术交底。5、对乙方报送的作业区域危险因素辨识、评价和制定的重大危险因素预防控制措施进行审核后监督乙方实施。有权对整个施工现场的安全管理工作进行协调和监督管理。指导、监督、检查乙方的职业健康安全管理工作，对乙方施工中的违章指挥、违章作业和安全隐患提出整改意见，督促、检查乙方的隐患整改落实情况，必要时协助乙方进行隐患的整改工作。6、编制本工程应急救援预案及预防职业病、突发灾害、疫情的防范措施，并组织乙方有关人员对应急预案进行演练，确保应急救援能力。7、对乙方未建立健全安全管理体系，未按规定配置安全员的不允许进场施工。乙方安全人员必须服从甲方安全部门的管理，协助乙方安全部门做好现场安全管理工作。8、负责审核乙方报送所有的分包工程安全技术措施（方案）和专项安全防护设施搭拆方案，并监督乙方按照方案搭设。9、审核乙方报送的所辖施工区域的临电设置方案，监督乙方对所属施工区域临电设施的管理、维护。10、对乙方提供的机械设备、机具安全负责管理及维护，督促乙方对其携带进场的机械设备、机具进行管理、维护。对现场机械设备、机具安全进行检查，对存在的安全隐患提出整改意见，督促乙方有关人员进行整改。11、对乙方采购的重要劳动防护用品(安全〈平