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精细化试卷A

第一篇：精细化试卷A郑州公司推行工程项目精细化管理考试试题11、项目部()统计实际完成的工程数量，按照公司下达责任成本预算确定的单价，编制责任成本验工计价表，上报公司审批，作所属项目部（指挥部）：为拨付项目资金的控制依据。（）姓名部门（岗位）成绩A.每月B.每季度C.每年D.验工计价前考试题型及分值：总分100分。单选题30道，每题1分，共30分；多选题15道，每题1分，共15分;判断题20道，每题1分，共20分；填空题15道，每题1分，共15分；简答题5道，每题4分，共20分。一、单选题（30分）1、中国中铁股份有限公司《工程项目精细化管理办法（试行）》适用于股份公司、二级公司和三级公司（统称公司）在建的国内外()项目。()A.铁路工程B.各类工程C.直管工程D.公路工程２、工程项目实施分级管理。二级公司是工程项目管理的()。A.主责层B.指导层C.管控层D.操作层3、前期策划工作中，管理交底是公司层面哪个管理部门主责()。A.工程管理部B.技术部C.市场营销部D.企业管理部4、项目部根据合同、施工调查报告和公司管理交底及时组织有关人员研究编制《项目管理策划书》，经（）审批后执行。（）A.总工程师B.项目经理C.公司分管领导D.副经理5、项目产品清单是指利用工作分解结构()技术，制定项目分解结构标准，全面梳理项目产品。（）A.WBSB.BWSC.RAMD.ARM6、公司大力推广使用《中国中铁工程项目成本管理信息化系统》，建立有效的后台卡控机制。下列不属于公司能通过后台实现的功能是（）A.在线收方结算B.在线实时审批C.在线实时监控D.在线实时预警7、项目部在收到司法部门或行政执法机关送达的法律文书（包括但不限于传票、应诉通知书、起诉状副本、裁定书、判决书、处罚决定书等法律文书）时，应当由所属单位()统一签收，不得滞留。（）A.法律事务机构B.工程部C.责任成本部D.办公室8、在建设施工合同签订后，项目部()及时就合同的重点内容对其他部门进行交底。其他合同由项目部责任部门对所签订的合同A.工程部B.财务部C.项目经理D.工经部9、项目部负责建立项目部的成本管理体系，施行以()为第一责任人的成本管理责任制。（）A.项目经理B.总工程师C.总会计师D.总经济师10、在项目责任成本管理责任矩阵中，下列哪项责任成本内容为工经部主责工作（）A.分包成本结算数量B.分包单价C.施工方案经济性D.现场临时设备费12、项目部应按月或季度开展责任成本分析，并作为经济活动分析的重要组成部分，责任成本分析由()组织，主要分析实际成本与责任成本的偏差情况。()A.项目总经济师B.项目总工程师C.项目经理D.项目分管领导13、项目部在物资使用与盘点过程中，主要实行物资()盘点制度。()A.月末B.季末C.年末D.年初14、按照公司物资采购管理制度要求，下列()物资由三级公司实行区域物资集中招标采购。()A.钢材B.水泥C.地材D.商品混凝土15、项目部设备管理过程中，《机械设备需求计划》由()部门负责提供。()A.公司工程部B.项目工程部C.公司物机部D.项目物机部16、凡需进行分包的工程项目，原则上要实行公开竞标选择劳务企业，做到公平竞争、择优录用。原则上()以上的分包项目由三级公司负责组织集中招标或议标。()A.100万元B.200万元C.300万元D.500万元17、分包结算必须坚持（）控制。结算开累数量不得超过该队伍所承担任务的分项工程总控数量，单价以合同单价为准不得超过限价()A.数量B.单价C.量价D.安全18、项目部必须在（）选择劳务企业，拟在项目部进行施工分包的单位未办理准入证的，提交书面申请办理准入证后方可使用。()A.社会B.公司《合格劳务企业名录》内C.上级指派D.中介公司19、在技术管理中，首次线路贯通测量等测量工作由()负责组织，测量施工放样等测量工作由项目部负责组织。()A.工程部B.劳务企业C.项目部D.公司相关部门20、施组方案编制前项目部需召开研讨会。施工组织设计研讨会A.项目经理项目总工程师B.项目总工程师项目经理C.项目经理工程部长D.项目总工程师项目总工程师21、项目施工前，应对关键工序、特殊工序进行界定，并编制作业指导书及旁站计划，要求旁站资料需在旁站结束()小时内交安质部，并每月汇总旁站资料电子文档上报公司安质部，公司按项目进行刻盘存档。（）传递到相关部门，并就重点内容进行交底。()由()主持，施工方案研讨会由()主持。（）A.1B.5C.12D.24、下列属于公司合同管理三大原则的是（）。22、对易引起环境污染事件的重要环境因素，制定（），配备必要的应急材料和设备，适时进行演练、评审和改进。（）A.施工方案B.预算C.专项应急预案D.施工组织设计23、被检查项目应在收到监察建议后，对监察建议